Estudio de la factibilidad de la creación de una empresa organizadora de eventos en Bucaramanga

Este proyecto se realizó con el fin de determinar la factibilidad de crear una empresa organizadora de eventos corporativos en la ciudad de Bucaramanga. Para esto se realizo un estudio de mercados, técnico, legal y financiero, diseño del mapa de riesgos, elaboración del plan de marketing y construcc...

Full description

Autores:
González Ortiz, Diana Catalina
Romero, Andrea Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/17172
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/17172
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Marketing
Risk map
Event organization
Feasibility
Viability
Market analysis
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Factibilidad
Viabilidad
Análisis de mercados
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Mapa de riesgo
Organización de eventos
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description Este proyecto se realizó con el fin de determinar la factibilidad de crear una empresa organizadora de eventos corporativos en la ciudad de Bucaramanga. Para esto se realizo un estudio de mercados, técnico, legal y financiero, diseño del mapa de riesgos, elaboración del plan de marketing y construcción del portafolio de servicios. Para desarrollar la investigación se realizaron encuestas tomando como población objetivo Las 500 empresas más representativas de Santander, con lo cual se determinó el perfil del consumidor, análisis de la competencia y el potencial de ventas. Con el resultado de un 88% de empresas que realizan eventos como capacitaciones, seminarios, congresos, talleres, ruedas de negocio, etc. se determinaron 21 clientes potenciales dando ventas en el primer año de $199.500.000. Se requiere de una inversión inicial de $22.000.000, dando como resultado una ganancia de $15.950.592 (valor presente neto - VPN) y una rentabilidad del 26.580% si el inversionista desea reinvertir en el mismo negocio cuando esta ganancia sea cero. En conclusión, con el análisis de la investigación se determino que el proyecto es viable.
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Para desarrollar la investigación se realizaron encuestas tomando como población objetivo Las 500 empresas más representativas de Santander, con lo cual se determinó el perfil del consumidor, análisis de la competencia y el potencial de ventas. Con el resultado de un 88% de empresas que realizan eventos como capacitaciones, seminarios, congresos, talleres, ruedas de negocio, etc. se determinaron 21 clientes potenciales dando ventas en el primer año de $199.500.000. Se requiere de una inversión inicial de $22.000.000, dando como resultado una ganancia de $15.950.592 (valor presente neto - VPN) y una rentabilidad del 26.580% si el inversionista desea reinvertir en el mismo negocio cuando esta ganancia sea cero. En conclusión, con el análisis de la investigación se determino que el proyecto es viable.INTRODUCCIÓN OBJETIVOS PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JUSTIFICACIÓN ESTADO DEL ARTE ANTECEDENTES PLAN DE MARKETING ESTUDIO DE MERCADOS POLITICAS DE MARKETING ESTUDIO TECNICO ESTUDIO ADMINISTRATIVO MARCO LEGAL ESTUDIO FINANCIERO MAPA DE RIESGOS PORTAFOLIO DE SERVICIOS CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIAPregradoThis project was carried out in order to determine the feasibility of creating a company that organizes corporate events in the city of Bucaramanga. For this, a market, technical, legal and financial study was carried out, the design of the risk map, the elaboration of the marketing plan and the construction of the service portfolio. To develop the research, surveys were carried out taking the 500 most representative companies of Santander as the target population, with which the consumer profile, competition analysis and sales potential were determined. With the result of 88% of companies that carry out events such as training, seminars, congresses, workshops, business roundtables, etc. 21 potential customers were identified giving first year sales of $199,500,000. An initial investment of $22,000,000 is required, resulting in a profit of $15,950,592 (net present value - NPV) and a return of 26.580% if the investor wishes to reinvest in the same business when this profit is zero. In conclusion, with the analysis of the investigation it was determined that the project is viable.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de la factibilidad de la creación de una empresa organizadora de eventos en BucaramangaStudy of the feasibility of creating an event organizer company in BucaramangaIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentMarketingRisk mapEvent organizationFeasibilityViabilityMarket analysisAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraFactibilidadViabilidadAnálisis de mercadosMarketingMapa de riesgoOrganización de eventosSAPAG CHAIN, Nassir. Proyectos de inversión, formulación y evaluación. Primera edición. México: Editorial Pearson Prentice Hall, 2007.ARBOLEDA VÉLEZ, German. Proyectos de inversión, Formulación, evaluación y control. Quinta edición. Colombia: Editorial AC editores, enero de 2003.DE LARA HARO, Alfonso. Medición y control de riesgos financieros. Tercera edición. México: Editorial Limusa, 2004.YÁBAR SÁNCHEZ, Guido. El marketing en las pequeñas empresas [en línea]. http://www.monografias.com/trabajos1 3/mercado/mercado.shtmlCÍRCULO DE LECTORES COLOMA, 1991. Evaluación social de proyectos de inversión [en línea]. http://www.monografias.com/trabajos16/proyectoinversion/proyecto-inversion.shtmlUNIDO. Comífar lIl [en línea]. http://www. unido.org/index.php?id=6371GUILTINAN, Joseph P. GORDON W, Paul. MADDEN, Thomas J. Gerencia de marqueting. Sexta Edición. Bogotá: Editorial Mc Graw Hill, 1998.INDICADORES ECONOMICOS DE SANTANDER, JUNIO 2009. Cámara de Comercio de Bucaramanga [en línea] http://www.sintramites.com/temas/documentos%20paf/indicadores/2009/indjun200 9.pdfROBERT P. BUSH, THE UNIVERSITY OF MEMPHIS. JOSEPH F. HAIR, LOUISIANA STATE UNIVERSITY, DAVID J. ORTINAU, UNIVERSITY OF SOUTH FLORIDA. Investigación de mercados: En un ambiente de información cambiante, Segunda edición, 2004.ORIGINAL2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdf2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdfTesisapplication/pdf23945425https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17172/1/2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdfc2be63d3170a5b0acfb80a410ad1159aMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17172/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdf.jpg2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6710https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17172/3/2009_Tesis_Gonzalez_Ortiz_Diana.pdf.jpgb2972784fec4a2cb8f4e93aef52b6b5dMD53open access20.500.12749/17172oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/171722023-12-14 13:03:58.717open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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