Formulación de un plan de gestión de riesgo basado en la norma NTC 5254 para una cooperativa crediticia
El trabajo se desarrolla buscando una fácil implementación de la norma NTC 5254 por cualquier cooperativa crediticia en la que se pueda describir un proceso formal para el establecimiento de un programa sistemático de gestión de riesgo. Inicialmente se establecen factores endógenos y exógenos que af...
- Autores:
-
Manrique Calderón, Jorge Arturo
Vargas Barajas, Jhon Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14148
- Palabra clave:
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El trabajo se desarrolla buscando una fácil implementación de la norma NTC 5254 por cualquier cooperativa crediticia en la que se pueda describir un proceso formal para el establecimiento de un programa sistemático de gestión de riesgo. Inicialmente se establecen factores endógenos y exógenos que afectan el desarrollo del proceso de gestión de crédito en una cooperativa, definiendo un marco conceptual de las políticas a tener presente en una cooperativa en su proceso de gestión de riesgos. Determinamos los diferentes contextos de las cooperativas, estratégico, organizacional, de gestión de riesgo; definiendo criterios de evaluación de riesgo contra los cuales las cooperativas van a evaluar dicho riesgo y una definición de la estructura. En la fase, identificación del riesgo, se brinda una lista global de eventos que podrían afectar la organización, y se establece para cada uno, sus posibles causas. Se realizó un análisis cualitativo de los riesgos de mayor relevancia considerando sus consecuencias y posibilidades analizadas por medio de la matriz de análisis cualitativos de riesgos, la cual facilita la norma. En la evaluación del riesgo, se presenta una lista priorizada de los riesgos, de acuerdo al resultado obtenido en el análisis del nivel de riesgo. Posteriormente, se presenta un esquema de la NTC 5254 para el tratamiento de los riesgos, presentando distintas opciones. Sugiriendo la reducción de consecuencias y posibilidades, las cuales otorgan posibles opciones de tratamiento y logran reducir conjuntamente el nivel de riesgo, transformándolo a un riesgo aceptable y continuando con el proceso de monitoreo y revisión. |
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Determinamos los diferentes contextos de las cooperativas, estratégico, organizacional, de gestión de riesgo; definiendo criterios de evaluación de riesgo contra los cuales las cooperativas van a evaluar dicho riesgo y una definición de la estructura. En la fase, identificación del riesgo, se brinda una lista global de eventos que podrían afectar la organización, y se establece para cada uno, sus posibles causas. Se realizó un análisis cualitativo de los riesgos de mayor relevancia considerando sus consecuencias y posibilidades analizadas por medio de la matriz de análisis cualitativos de riesgos, la cual facilita la norma. En la evaluación del riesgo, se presenta una lista priorizada de los riesgos, de acuerdo al resultado obtenido en el análisis del nivel de riesgo. Posteriormente, se presenta un esquema de la NTC 5254 para el tratamiento de los riesgos, presentando distintas opciones. Sugiriendo la reducción de consecuencias y posibilidades, las cuales otorgan posibles opciones de tratamiento y logran reducir conjuntamente el nivel de riesgo, transformándolo a un riesgo aceptable y continuando con el proceso de monitoreo y revisión.1. INTRODUCCIÓN 1 2. OBJETIVOS 2 2.1 OBJETIVO GENERAL 2 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2 3. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE RIESGO EN COOPERATIVAS CREDITICIAS 4 4. PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO DE ACUERDO A LA NORMA NTC 5254 12 4.1 DETERMINACIÓN DEL CONTEXTO 13 4.1.1 Determinación del contexto estratégico 13 4.1.2 Determinación del contexto organizacional 16 4.1.3 Determinación del contexto de la gestión del riesgo 20 4.1.4 Definición de los criterios de evaluación de riesgo 32 4.1.5 Definición de la estructura 33 5. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO 37 5.1 ¿QUÉ PUEDE SUCEDER? 39 5.2 ¿CÓMO Y POR QUÉ PUEDE SUCEDER? 41 5.3 HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 44 6. ANALISIS DEL RIESGO 48 6.1 DETERMINACIÓN DE LOS CONTROLES EXISTENTES 48 6.2 CONSECUENCIAS Y POSIBILIDAD 50 6.3 TIPOS DE ANÁLISIS 53 6.3.1 Análisis cualitativo 53 6.3.2 Análisis cuantitativo 61 7. EVALUACION DEL RIESGO 63 8. TRATAMIENTO DEL RIESGO 65 8.1 IDENTIFICACIÓN DE OPCIONES PARA EL TRATAMIENTO DEL RIESGO 69 8.2 EVALUACIÓN DE OPCIONES DE TRATAMIENTO DE RIESGO 75 8.3 PREPARACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE TRATAMIENTO 76 9. MONITOREO Y REVISIÓN 77 10. COMUNICACIÓN Y CONSULTA 78 11. CONCLUSIONES 79 12. BIBLIOGRAFÍA 81 ANEXOS 82PregradoThe work is developed seeking an easy implementation of the NTC 5254 standard by any credit union in which a formal process for the establishment of a systematic risk management program can be described. Initially, endogenous and exogenous factors are established that affect the development of the credit management process in a cooperative, defining a conceptual framework of the policies to be present in a cooperative in its risk management process. We determine the different contexts of cooperatives, strategic, organizational, risk management; defining risk assessment criteria against which cooperatives will evaluate said risk and a definition of the structure. In the risk identification phase, a global list of events that could affect the organization is provided, and their possible causes are established for each one. A qualitative analysis of the most relevant risks was carried out considering their consequences and possibilities analyzed through the qualitative risk analysis matrix, which is provided by the standard. In the risk assessment, a prioritized list of risks is presented, according to the result obtained in the risk level analysis. Subsequently, a scheme of NTC 5254 is presented for the treatment of risks, presenting different options. Suggesting the reduction of consequences and possibilities, which provide possible treatment options and jointly reduce the level of risk, transforming it to an acceptable risk and continuing with the monitoring and review process.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaFormulación de un plan de gestión de riesgo basado en la norma NTC 5254 para una cooperativa crediticiaFormulation of a risk management plan based on standard NTC 5254 for a credit unionIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationRiskStandard NTC 5254CooperativeCreditCustomersCooperative banksLoansAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónBancos cooperativosPréstamosRiesgoNorma NTC 5254CooperativaCréditoClientesCircular Básica Contable y Financiera (CE 0013-2003).Informe Gestión 2004 Financiera Comultrasan.Manual de Crédito Coomuldesa.Manual de Crédito Servimcoop.Norma Técnica Colombiana Ntc5254www.supersolidaria.gov.coORIGINAL2005_Tesis_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdf2005_Tesis_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdfTesisapplication/pdf488158https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14148/1/2005_Tesis_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdf836db624d7ff65763051b4cddde6c0d0MD51open access2005_Presentacion_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdf2005_Presentacion_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdfPresentaciónapplication/pdf1024140https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14148/2/2005_Presentacion_Vargas_Barajas_Jhon_Alexander.pdf519ddd6ad9bdb2883e2abd2f951b2950MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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