Ventajas competitivas que ofrece Cartagena para la internacionalización de las empresas en el sector agroindustrial
La geografía colombiana, rica en variedad de climas que van desde el páramo hasta el cálido, y con múltiples tipos de suelos, permite tener actividades de tipo agroindustrial (agrícola, pecuaria, pesquera y forestal) y producirlas regularmente durante todo el año. Los nuevos paradigmas enseñan que,...
- Autores:
-
Gamero Solarte, Fabian
Gamero Solarte, Alexci
Barrios Nuñez, Dagoberto
Diazgranados de Sanctis, Edgardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29072
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29072
- Palabra clave:
- Management
Financial analysis
Sucess in business
National competitiveness
International relations
Globalization
Physical distribution of goods
Administración
Análisis financiero
Éxito en los negocios
Relaciones internacionales
Globalización
Distribución física de mercancías
Competitividad nacional
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La geografía colombiana, rica en variedad de climas que van desde el páramo hasta el cálido, y con múltiples tipos de suelos, permite tener actividades de tipo agroindustrial (agrícola, pecuaria, pesquera y forestal) y producirlas regularmente durante todo el año. Los nuevos paradigmas enseñan que, si antes las ventajas de Colombia residían en su localización estratégica, disponibilidad de recursos naturales, clima variado, y mano de obra, estas ventajas comparativas no son hoy suficientes para competir internacionalmente; es imperativo desarrollar ventajas competitivas que permitan al sector productivo competir en una economía globalizada. Para el proyecto es importante la identificación de sectores con capacidad competitiva, como de factores generadores u obstaculizadores de competitividad, tales como la capacitación del capital humano, el fomento y financiación de actividades del alto componente de ciencia y tecnología, los sistemas de información comercial y las innovaciones organizativas. |
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ALCALDÍA MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS. Plan de Desarrollo de Cartagena de Indias 1998 — 2000. Cartagena. 1998. BUENO CAMPOS, Eduardo y MORCIL Graw Hill — Interamericana de España Economía y Organización Industrial, Ed. Mc S.A. Primera Edición. 1994. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO, DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, ACOPI. Desarrollo de la pequeña y mediana empresa en Colombia: Politicas. Primera EdIción. Febrero de 1999, CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. La economía cartagenera. Primer semestre de 1998. Cartagena. 1998. CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. Las 100 empresas más grandes de Cartagena. Informe final. Cartagena. 1 998. CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. Registros estadísticos 1998. Informe preliminar. Cartagena. 1998, CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. CORPES C.A. GOBERNACION DE BOLIVAR. Identificación y formulación de perfiles de proyectos agroindustriales en la Zona Norte de Bolivar. Cartagena, 1997. CEGA, CORPES C.A. La Agroindustria en la Costa Atlántica: Estrategias para competir. Abril de 1994. COLCIENCIAS. Conocimiento y Competitividad. Bases para un plan del programa nacional de desarrollo industrial, tecnológico y calidad. Septiembre 1993. COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA ECONÓMICA Y DEL CARIBE CEPAL. Equidad y Transformación productiva. Un enfoque integrado. Santiago de Chile 1992. CORPES C.A., Gobernación de Bolívar y Cámara de Comercio de Cartagena. Informe de avance del pragrama de desarrollo agroindustrial de la Zona Norte de Bolívar. Cartagena. 1996. CORPORACION COLOMBIA INTERNACIONAL. Análisis Internacional del sector Hortifrutícola para Colombia. 1994. DANE. Encuesta Nacional de Hogares. 1996. DIARIO EL UNIVERSAL. Sección Agro. Cartagena. Mayo 30 de 1999. DIARIO EL UNIVERSAL. Cartagena. Marzo 13 de 2000. DIARIO LA REPÚBLICA. Sección D, Especiales. Competitividad de Cartagena. Lunes 28 de septiembre de 1998. DNP. Estudio de Coyuntura Agri pecuaria Colombiana. Bogotá. 1996. GOMEZ GRAS, José María. Estrategias para la Competitividad de las PYME. Ed. Mec Graw Hill, Primera edición en eS año! 1997. GOYENECHE, Freddy. Ensayo Puertos y Ordenamiento Territorial. Versión preliminar. Cartagena. 1998. GUTIERREZ, Roberto y BANCROFT, Carolyn. INNOVAR, Revista de Ciencias Administrativas y Sociales. Artículo: Perspectivas de una estrategia nacional de competitividad. No. 9. Enero — Junio 1997. |
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Los nuevos paradigmas enseñan que, si antes las ventajas de Colombia residían en su localización estratégica, disponibilidad de recursos naturales, clima variado, y mano de obra, estas ventajas comparativas no son hoy suficientes para competir internacionalmente; es imperativo desarrollar ventajas competitivas que permitan al sector productivo competir en una economía globalizada. Para el proyecto es importante la identificación de sectores con capacidad competitiva, como de factores generadores u obstaculizadores de competitividad, tales como la capacitación del capital humano, el fomento y financiación de actividades del alto componente de ciencia y tecnología, los sistemas de información comercial y las innovaciones organizativas.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de MonterreyCorporación Universitaria Tecnológica de BolívarIntroducción • Marco referencial de la agroindustria • Marco teórico de la competitividad • Características de las actividades económicas más favorecidas con el crecimiento de Cartagena • Aspectos físicos de la zona norte de bolívar • Información de los sectores conexos y de apoyo a la agroindustria • Identificación de proyectos agroindustriales con alto poder de desarrollo para la zona norte del departamento de bolívar • Selección y ubicación de un proyecto agroindustrial • Conclusiones • Recomendaciones • BibliografíaMaestríaColombia's geography, rich in a variety of climates ranging from páramo to warm, and with multiple soil types, allows for agro-industrial activities (agriculture, livestock, fishing, and forestry) and their regular production throughout the year. New paradigms teach that, while Colombia's advantages previously lay in its strategic location, availability of natural resources, varied climate, and labor force, these comparative advantages are no longer sufficient for international competition; it is imperative to develop competitive advantages that allow the productive sector to compete in a globalized economy. For the project, it is important to identify sectors with competitive capacity, as well as factors that generate or hinder competitiveness, such as human capital training, the promotion and financing of activities with a high science and technology component, commercial information systems, and organizational innovations.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ventajas competitivas que ofrece Cartagena para la internacionalización de las empresas en el sector agroindustrialCompetitive advantages that Cartagena offers for the internationalization of companies in the agro-industrial sectorMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessNational competitivenessInternational relationsGlobalizationPhysical distribution of goodsAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosRelaciones internacionalesGlobalizaciónDistribución física de mercancíasCompetitividad nacionalALCALDÍA MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS. Plan de Desarrollo de Cartagena de Indias 1998 — 2000. Cartagena. 1998.BUENO CAMPOS, Eduardo y MORCIL Graw Hill — Interamericana de España Economía y Organización Industrial, Ed. Mc S.A. Primera Edición. 1994.BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO, DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, ACOPI. Desarrollo de la pequeña y mediana empresa en Colombia: Politicas. Primera EdIción. Febrero de 1999,CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. La economía cartagenera. Primer semestre de 1998. Cartagena. 1998.CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. Las 100 empresas más grandes de Cartagena. Informe final. Cartagena. 1 998.CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. Registros estadísticos 1998. Informe preliminar. Cartagena. 1998,CAMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA. CORPES C.A. GOBERNACION DE BOLIVAR. Identificación y formulación de perfiles de proyectos agroindustriales en la Zona Norte de Bolivar. Cartagena, 1997.CEGA, CORPES C.A. La Agroindustria en la Costa Atlántica: Estrategias para competir. Abril de 1994.COLCIENCIAS. Conocimiento y Competitividad. Bases para un plan del programa nacional de desarrollo industrial, tecnológico y calidad. Septiembre 1993.COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA ECONÓMICA Y DEL CARIBE CEPAL. Equidad y Transformación productiva. Un enfoque integrado. Santiago de Chile 1992.CORPES C.A., Gobernación de Bolívar y Cámara de Comercio de Cartagena. Informe de avance del pragrama de desarrollo agroindustrial de la Zona Norte de Bolívar. Cartagena. 1996.CORPORACION COLOMBIA INTERNACIONAL. Análisis Internacional del sector Hortifrutícola para Colombia. 1994.DANE. Encuesta Nacional de Hogares. 1996.DIARIO EL UNIVERSAL. Sección Agro. Cartagena. Mayo 30 de 1999.DIARIO EL UNIVERSAL. Cartagena. Marzo 13 de 2000.DIARIO LA REPÚBLICA. Sección D, Especiales. Competitividad de Cartagena. Lunes 28 de septiembre de 1998.DNP. Estudio de Coyuntura Agri pecuaria Colombiana. Bogotá. 1996.GOMEZ GRAS, José María. Estrategias para la Competitividad de las PYME. Ed. Mec Graw Hill, Primera edición en eS año! 1997.GOYENECHE, Freddy. Ensayo Puertos y Ordenamiento Territorial. Versión preliminar. Cartagena. 1998.GUTIERREZ, Roberto y BANCROFT, Carolyn. INNOVAR, Revista de Ciencias Administrativas y Sociales. Artículo: Perspectivas de una estrategia nacional de competitividad. No. 9. Enero — Junio 1997.ORIGINAL2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdf2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdfTesisapplication/pdf33283793https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29072/1/2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdf778192dbb8e45db2cdf5db3c1e336af9MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29072/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdf.jpg2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8040https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29072/3/2000_Tesis_Fabian_Gamero.pdf.jpg5380b90e7e750cec2b28a575201c5257MD53open access20.500.12749/29072oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/290722025-05-09 22:00:24.465open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |