Implementación de sistema de gestión en la empresa Proyectos y Servicios Ltda
El presente informe de las prácticas académicas describe las diferentes actividades realizadas durante el periodo de práctica en la empresa Proyectos y Servicios Ltda. Cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Bucaramanga. PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA es una empresa especializada en la aplicaci...
- Autores:
-
Gandur Adarme, Said Yamil
- Tipo de recurso:
- Investigation report
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
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- Acceso en línea:
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El presente informe de las prácticas académicas describe las diferentes actividades realizadas durante el periodo de práctica en la empresa Proyectos y Servicios Ltda. Cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Bucaramanga. PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA es una empresa especializada en la aplicación de la ingeniería a los sistemas de aire acondicionado y refrigeración, a su vez, cuenta con servicios en el área de la Automatización y Control centralizado de edificios donde la Integración, Administración y gestión de los mismos, permite el manejo unificado de todos los sistemas de Control, Servicios Básicos y Seguridad de Edificios. Partiendo de dicho planteamiento el propósito de la práctica fue establecer una arquitectura que permita integrar en la empresa sistemas de monitoreo de cámaras o CCTV, sistemas de control de accesos y sistemas de control de luminarias, integrándolos en un software de gestión o BMS (Building Management System). Todo esto con el fin de garantizar una mejora en cuanto al consumo energético y permitirle a la empresa mejorar en el ámbito de eficiencia energética, en el presente informe se mostrarán los resultados obtenidos junto con la metodología aplicada en cada uno de los tres sectores tratado. |
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PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA es una empresa especializada en la aplicación de la ingeniería a los sistemas de aire acondicionado y refrigeración, a su vez, cuenta con servicios en el área de la Automatización y Control centralizado de edificios donde la Integración, Administración y gestión de los mismos, permite el manejo unificado de todos los sistemas de Control, Servicios Básicos y Seguridad de Edificios. Partiendo de dicho planteamiento el propósito de la práctica fue establecer una arquitectura que permita integrar en la empresa sistemas de monitoreo de cámaras o CCTV, sistemas de control de accesos y sistemas de control de luminarias, integrándolos en un software de gestión o BMS (Building Management System). Todo esto con el fin de garantizar una mejora en cuanto al consumo energético y permitirle a la empresa mejorar en el ámbito de eficiencia energética, en el presente informe se mostrarán los resultados obtenidos junto con la metodología aplicada en cada uno de los tres sectores tratado.INTRODUCCION ........................................................................................................ 6 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA .................................................................. 7 OBJETIVOS ................................................................................................................ 8 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 8 OBETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................................... 8 1. MARCO TEÓRICO ............................................................................................... 9 1.1. PROTOCOLOS DE COMUNICACIÓN ......................................................... 9 1.1.1. PROTOCOLO BACNET ....................................................................... 10 1.2. SISTEMAS DE GESTIÓN ESTRUCTURAL ............................................... 10 1.2.1. SISTEMA DE CONTROL DE ACCESOS ............................................ 11 1.2.2. SISTEMA DE CONTROL DE LUCES .................................................. 14 1.2.3. SISTEMA DE VIGILANCIA (CCTV) ..................................................... 16 2. RESUMEN DE LOS RESULTADOS ................................................................. 19 2.1. SISTEMA DE CONTROL DE ACCESOS ............................................... 19 2.2. SISTEMA DE CONTROL DE LUCES ..................................................... 23 2.3. SISTEMA DE VIGILANCIA – CCTV ........................................................ 33 2.4. SISMTEMA DE GESTIÓN BMS .............................................................. 37 3. SINOPSIS DE RESULTADOS ........................................................................... 39 4. DESCRIPCIÓN DEL IMPACTO ACTUAL O POTENCIAL DE LOS RESULTADOS. ......................................................................................................... 40 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... 41 BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................... 42 ANEXO 1. PLANOS DE LA EMPRESA PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA. ....... 43 ANEXO 2. ARQUITECTURA GENERAL DE LOS DIVERSOS SISTEMAS MENCIONADOS EN EL INFORME EN LA EMPRESA PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA. .................................................................................................... 46This academic internship report describes the different activities carried out during the internship period at Proyectos y Servicios Ltda. Company whose main headquarters are in the city of Bucaramanga. PROYECTOS Y SERVICIOS LTDA is a company specialized in the application of engineering to air conditioning and refrigeration systems, in turn, it has services in the area of Automation and Centralized Control of buildings where the Integration, Administration and management of the themselves, it allows the unified management of all the Control, Basic Services and Building Security systems. Based on this approach, the purpose of the practice was to establish an architecture that allows the company to integrate CCTV or camera monitoring systems, access control systems and lighting control systems, integrating them into a management software or BMS (Building Management System). All this in order to guarantee an improvement in terms of energy consumption and allow the company to improve in the field of energy efficiency, this report will show the results obtained together with the methodology applied in each of the three sectors discussed.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaImplementación de sistema de gestión en la empresa Proyectos y Servicios LtdaImplementation of management system in the company Proyectos y Servicios LtdaResearch reportinfo:eu-repo/semantics/workingPaperInforme de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttp://purl.org/coar/resource_type/c_18ghhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/redcol/resource_type/INFUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería MecatrónicaProjects and services ltdaAir conditioning systemsRefrigerationAcademic practiceUniversity studentsUniversity practicesEstudiantes universitariosPrácticas universitariasPráctica académicaProyectos y servicios ltdaSistemas de aire acondicionadoRefrigeración[1] Grupo Dointech, Automatización, seguridad y control. Control de Accesos. Tomado de la red el día 09 de Noviembre del 2016 de la URL: http://www.dointech.com.co/control-de-acceso.html[2] Grupo GVS; Lideres de sistemas de seguridad. Sistemas de CCTV. Tomado de la red el dìa 09 de Noviembre del 2016 de la URL: http://www.gvscolombia.com/sistemas-cctv/[3] Grupo Jonhson Controls, Sistemas de gestión y automatización de edificios Metasys. Tomado de la red el día 09 de Noviembre del 2016 de la URL: https://be-ebusiness.eu.johnsoncontrols.com/vb/catalog/Building-AutomationProducts/8/Supervisor-Software-and-Tools/36/EDE-Software/41311ORIGINAL2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdf2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdfInforme de prácticaapplication/pdf1829672https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14185/1/2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdff09eea6cf7de2504c3c8f1108b15ac4dMD51open access201660_Said_Gandur_Adarme.pdf201660_Said_Gandur_Adarme.pdfLicenciaapplication/pdf43073https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14185/3/201660_Said_Gandur_Adarme.pdfb564621c31e011f3e85e96b0bf0822a2MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14185/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdf.jpg2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5350https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14185/4/2016_Informe_Practica_Said_Gandur.pdf.jpgd2ffca4f535690f7bf87809073c60ee4MD54open access201660_Said_Gandur_Adarme.pdf.jpg201660_Said_Gandur_Adarme.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7339https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14185/5/201660_Said_Gandur_Adarme.pdf.jpg28ded1c0aa9a4dacd759abae3bc98b47MD55metadata only access20.500.12749/14185oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/141852024-04-15 16:27:25.913open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |