Marketing político en la campaña “Andrés presidente”
Colombia es un país en vía de desarrollo que depende de las estrategias de sus gobernantes para avanzar y avanzar. Colombia tiene problemas graves desatados por los errores de aquellos que manejando el poder no entendieron el valor social de gobernar un país. Los colombianos no pueden ser ajenos al...
- Autores:
-
Alarcón Otero, Elva Rocío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/30691
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Organizational communication
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Communication
Political marketing
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Nominations for office
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Advertising
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Mercadeo político
Medios de comunicación de masas
Candidaturas
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Comunicación en mercadeo
Publicidad
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Colombia es un país en vía de desarrollo que depende de las estrategias de sus gobernantes para avanzar y avanzar. Colombia tiene problemas graves desatados por los errores de aquellos que manejando el poder no entendieron el valor social de gobernar un país. Los colombianos no pueden ser ajenos al contexto y al panorama que se les presenta. Hay argumentos, teorías, razones y sobre todo experiencias que mitifican el ejercicio del poder en Colombia; pero también hay cambios, el mundo evoluciona y su constante dinamismo trasciende y llega a los lugares más recónditos, por eso Colombia tampoco es ajena a estos cambios y mucho menos lo son las personas que aspiran a gobernar esta Nación. En una democracia donde los candidatos son elegidos por elección popular, los políticos dependen de un trabajo de convencimiento para captar el mayor número de electores. Esta labor se desarrolló a través de la historia en la ideología de los partidos y en el manejo de la plaza pública por parte del aspirante: el contacto con la gente y la palabra del político como símbolo del cumplimiento de los programas de gobierno eran las armas más efectivas para competir. La carrera política era la carrera del líder que convertía las promesas en hechos. |
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ACEVEDO Pacheco, Miltón Hugo. Análisis de la Propaganda Política en las precandidaturas de los partidos tradicionales en 1981. Santafé de Bogotá, 1982, 229 p. Trabajo de grado (Comunicador Social). Universidad Jorge Tadeo Lozano. BARRERA Restrepo, Efrén. Mercadeo y Trabajo Político. Medellín: Biblioteca Jurídica Dike, 1989. 299 p. BERDUGO, María del Pilar. Análisis comparativo de la prensa capitalina en el período electoral de 1982. Santafé de Bogotá, 1983. 412 p. Tesis y disertaciones académicas. Univeridad Jorge Tadeo Lozano. Facultad de Comunicación Social. SALAZAR Vargas, Carlos. El Político: una nueva mercancía. En: Consigna. Vol12, No. 355; (30 de noviembre de 1988); p. 36 - 40. Marketing Político. Santafé de Bogotá: 365 Días Editores, 1988. 190 p. ORDUZ León. La verdad sobre la publicidad política. En: Arco. Santafé de Bogotá. No. 242 (marzo de 1981); p. 45-51. PIZARROSO Quintero, Alejandro. Historia de la Propaganda: notas para el estudio de la propaganda política y de guerra. 2a. Edición. Madrid: Univerrsidad de Eudema, 1993. PUBLICIDAD Y MERCADEO. Sirve el Mercadeo Política ?. En: Publicidad y Mercadeo. Santafé de Bogotá. Vol. 15, No. 162 (julio de 1994); p. 20 - 23. CIFUENTES Gil, Alvaro Hernando. El Marketing Político. En: Escuela de Administración de Negocios. Santafé de Bogotá. No. 8 (mayo - agosto de 1989); p. 34 - 39. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Elección de Alcaldes. Santafé de Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana, 1988. 194 p. MELLZO, Felipe. El lenguaje de los políticos. Barcelona: Ediciones Fontanella, 1988. 125p. |
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Hay argumentos, teorías, razones y sobre todo experiencias que mitifican el ejercicio del poder en Colombia; pero también hay cambios, el mundo evoluciona y su constante dinamismo trasciende y llega a los lugares más recónditos, por eso Colombia tampoco es ajena a estos cambios y mucho menos lo son las personas que aspiran a gobernar esta Nación. En una democracia donde los candidatos son elegidos por elección popular, los políticos dependen de un trabajo de convencimiento para captar el mayor número de electores. Esta labor se desarrolló a través de la historia en la ideología de los partidos y en el manejo de la plaza pública por parte del aspirante: el contacto con la gente y la palabra del político como símbolo del cumplimiento de los programas de gobierno eran las armas más efectivas para competir. La carrera política era la carrera del líder que convertía las promesas en hechos.INTRODUCCIÓN UNA CUESTIÓN DE CONCEPTOS "ANDRÉS PRESIDENTE” ANDRÉS COMO NOTICIA Y PROPAGANDA LA HORA DE LA VERDAD A LA ESPERA DE UN NUEVO MARKETING CONCLUSIONES ANEXOS BIBLIOGRAFÍA ENTREVISTAS ARCHIVOSPregradoColombia is a developing country that depends on the strategies of its leaders to advance. Colombia faces serious problems triggered by the mistakes of those who, while wielding power, failed to understand the social value of governing a country. Colombians cannot ignore the context and the panorama before them. There are arguments, theories, reasons, and, above all, experiences that mythologize the exercise of power in Colombia; but there are also changes; the world evolves, and its constant dynamism transcends and reaches the most remote places. Therefore, Colombia is not immune to these changes, and even less so are the people who aspire to govern this nation. In a democracy where candidates are elected by popular vote, politicians rely on persuasion to attract the largest number of voters. This work has been developed throughout history in the ideology of political parties and in the candidate's management of the public square: contact with the people and the politician's word as a symbol of the fulfillment of government programs were the most effective weapons for competition. The political career was the career of the leader who turned promises into deeds.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Marketing político en la campaña “Andrés presidente”Political marketing in the "Andrés for President" campaignBachelor tesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPComunicador Social Organizacional y PeriodistaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y ArtesPregrado Comunicación Social Organizacional y PeriodismoOrganizational communicationPresidential electionsCommunicationPolitical marketingMass mediaNominations for officePolitics practicalMarketing communicationAdvertisingComunicaciónMercadeo políticoMedios de comunicación de masasCandidaturasTácticas políticasComunicación en mercadeoPublicidadComunicación organizacionalElecciones presidencialesACEVEDO Pacheco, Miltón Hugo. Análisis de la Propaganda Política en las precandidaturas de los partidos tradicionales en 1981. Santafé de Bogotá, 1982, 229 p. Trabajo de grado (Comunicador Social). Universidad Jorge Tadeo Lozano.BARRERA Restrepo, Efrén. Mercadeo y Trabajo Político. Medellín: Biblioteca Jurídica Dike, 1989. 299 p.BERDUGO, María del Pilar. Análisis comparativo de la prensa capitalina en el período electoral de 1982. Santafé de Bogotá, 1983. 412 p. Tesis y disertaciones académicas. Univeridad Jorge Tadeo Lozano. Facultad de Comunicación Social.SALAZAR Vargas, Carlos. El Político: una nueva mercancía. En: Consigna. Vol12, No. 355; (30 de noviembre de 1988); p. 36 - 40.Marketing Político. Santafé de Bogotá: 365 Días Editores, 1988. 190 p.ORDUZ León. La verdad sobre la publicidad política. En: Arco. Santafé de Bogotá. No. 242 (marzo de 1981); p. 45-51.PIZARROSO Quintero, Alejandro. Historia de la Propaganda: notas para el estudio de la propaganda política y de guerra. 2a. Edición. Madrid: Univerrsidad de Eudema, 1993.PUBLICIDAD Y MERCADEO. Sirve el Mercadeo Política ?. En: Publicidad y Mercadeo. Santafé de Bogotá. Vol. 15, No. 162 (julio de 1994); p. 20 - 23.CIFUENTES Gil, Alvaro Hernando. El Marketing Político. En: Escuela de Administración de Negocios. Santafé de Bogotá. No. 8 (mayo - agosto de 1989); p. 34 - 39.PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Elección de Alcaldes. Santafé de Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana, 1988. 194 p.MELLZO, Felipe. El lenguaje de los políticos. Barcelona: Ediciones Fontanella, 1988. 125p.ORIGINAL1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdf1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdfTesisapplication/pdf23463922https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30691/1/1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdf53dcae7070f2ddc377ac63cadd8af1dbMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30691/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdf.jpg1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9261https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30691/3/1997_Elva_Rocio_Alarcon_Otero.pdf.jpg455ffc5ac21d1c9bdb61c04fec0af16aMD53open access20.500.12749/30691oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/306912025-08-06 22:00:35.048open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |