Informe anual 2011
Atentamente me dirijo a ustedes para hacer un recuento de la gestión 2011 caracterizada por un significativo énfasis de la Autoevaluación de los once factores de calidad institucional que reflejan la excelencia institucional, que es indispensable para obtener el reconocimiento como Universidad acred...
- Autores:
-
Montoya Puyana, Alberto
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/13117
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/13117
- Palabra clave:
- Management report
Business report writing
Informes de negocios
Informe de gestión
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Atentamente me dirijo a ustedes para hacer un recuento de la gestión 2011 caracterizada por un significativo énfasis de la Autoevaluación de los once factores de calidad institucional que reflejan la excelencia institucional, que es indispensable para obtener el reconocimiento como Universidad acreditada de alta calidad. Es así como el año anterior se radicó ante el Consejo Nacional de Acreditación -CNA, el informe de apreciación de condiciones iniciales, con el cual la universidad formalizó la intención de realizar el proceso de la Autoevaluación con fines de recibir la Acreditación Institucional y se recibió la visita de apreciación de condiciones iniciales. con la participación del coordinador del CNA, Dr, Pedro Prieto Pulido, recibiendo el aval del CNA para el inicio oficial del proceso que concluyó con el informe final de la Autoevaluación Institucional y la definición de los proyectos de mejoramiento institucional. |
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Es así como el año anterior se radicó ante el Consejo Nacional de Acreditación -CNA, el informe de apreciación de condiciones iniciales, con el cual la universidad formalizó la intención de realizar el proceso de la Autoevaluación con fines de recibir la Acreditación Institucional y se recibió la visita de apreciación de condiciones iniciales. con la participación del coordinador del CNA, Dr, Pedro Prieto Pulido, recibiendo el aval del CNA para el inicio oficial del proceso que concluyó con el informe final de la Autoevaluación Institucional y la definición de los proyectos de mejoramiento institucional.1. Misión, Visión y Mega 2. Ruta estratégica 2013-2018 3. Política de calidad 4. Objetivos institucionales de calidad 5. Acreditación institucional fortalezas 6. Junta directiva y directivos 7. Informe de la presidencia, la junta directiva y la rectoría a la asamblea general de miembros de la corporación 8. Resultados de la gestión 9. Quehacer universitario 10. Docencia 11. Currículo 12. Posgrados 13. Facultad de Administración 14. Facultad de ciencias de la salud 15. Facultad de ciencias económicas administrativas y contables 16. Facultad de Comunicación y artes visuales 17. Facultad de derecho 18. Facultad de educación 19. Facultad de ingenierías 20. Facultad de ingenierías fisicomécanicas 21. Facultad de Ingeniería de sistemas 22. Facultad de música 23. Facultad de estudios técnicos y tecnológicos 24. Investigación 25. Asistencia técnica y tecnológica y de apoyo institucional 26. Instituto Caldas 27. Informe financiero 28. AnexosSincerely, I am writing to you to make an account of the 2011 management characterized by a significant emphasis on Self-Assessment of the eleven institutional quality factors that reflect institutional excellence, which is essential to obtain recognition as an accredited high-quality University. This is how the previous year the report of appreciation of initial conditions was filed before the National Accreditation Council -CNA, with which the university formalized the intention to carry out the Self-evaluation process in order to receive Institutional Accreditation and received the initial conditions appreciation visit. With the participation of the CNA coordinator, Dr. Pedro Prieto Pulido, receiving the endorsement of the CNA for the official start of the process that concluded with the final report of the Institutional Self-Assessment and the definition of institutional improvement projects.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaInforme anual 2011Annual report 2011Other documentary typologiesinfo:eu-repo/semantics/otherOtras tipologías documentaleshttp://purl.org/redcol/resource_type/RNLUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABPlaneación y EvaluaciónPresidenciaRectoríaJunta DirectivaManagement reportBusiness report writingInformes de negociosInforme de gestiónORIGINALInforme UNAB 2011.exeInforme UNAB 2011.exeInforme de gestión UNABapplication/octet-stream167579692https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13117/1/Informe%20UNAB%202011.exe2ac02539e5684272734dd308e7c5d686MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13117/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access20.500.12749/13117oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/131172024-04-15 16:28:11.834open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |