Conceptualización, características y procedimientos para el desarrollo de marcas propias en los autoservicios

El estudio de las marcas propias debe considerarse un elemento clave para el desarrollo de nuevos mercados. En el marco de las profundas transformaciones que ha experimentado y sigue experimentando el comercio mayorista y minorista, un proceso que se encuentra en franca expansión es el desarrollo de...

Full description

Autores:
Angarita Vergara, Laura Milena
Gamboa Arenas, Javier
Sierra Suarez, María Elisa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1999
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/19748
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/19748
Palabra clave:
Market engineering
Study of own brands
Marketing
Customer loyalty
Company brands
Image and corporate design
Marketing analysis
Consumer behavior
Consumer loyalty
Ingeniería de mercados
Marcas de empresas
Imagen y diseño corporativo
Análisis de mercadeo
Comportamiento del consumidor
Lealtad del consumidor
Estudio de las marcas propias
Fidelización del cliente
Mercadotecnia
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description El estudio de las marcas propias debe considerarse un elemento clave para el desarrollo de nuevos mercados. En el marco de las profundas transformaciones que ha experimentado y sigue experimentando el comercio mayorista y minorista, un proceso que se encuentra en franca expansión es el desarrollo de productos de marca propia o marca de distribución exclusiva. A modo de aclaración cabe indicar que una marca es todo signo que otorga capacidad distintiva a un producto y/o servicio. Así la marca tiene el objetivo de diferenciar la “fuente” de una promesa relevante y confiable de que la organización va a satisfacer con seguridad una necesidad específica de un grupo de clientes. Con respecto a las marcas propias, en general, se trata de productos elaborados por terceros siendo el comerciante quien se encarga de hacer todas las labores de marketing.
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A modo de aclaración cabe indicar que una marca es todo signo que otorga capacidad distintiva a un producto y/o servicio. Así la marca tiene el objetivo de diferenciar la “fuente” de una promesa relevante y confiable de que la organización va a satisfacer con seguridad una necesidad específica de un grupo de clientes. Con respecto a las marcas propias, en general, se trata de productos elaborados por terceros siendo el comerciante quien se encarga de hacer todas las labores de marketing.1. LA MARCA 2. MARCAS PROPIAS 3. REGLAMENTACION 4. OPINION DE LOS SUPERMERCADOS DE BUCARAMANGA SOBRE LAS MARCAS PROPIAS 5. CONCLUSIONES 6. TERMINOS DE INTERES BIBLIOGRAFIA ANEXOSPregradoThe study of own brands should be considered a key element for the development of new markets. Within the framework of the profound transformations that the wholesale and retail trade has experienced and continues to experience, a process that is in clear expansion is the development of private label or exclusive distribution brand products. By way of clarification, it should be noted that a trademark is any sign that grants a distinctive capacity to a product and/or service. Thus the brand has the objective of differentiating the "source" of a relevant and reliable promise that the organization will surely satisfy a specific need of a group of customers. With respect to own brands, in general, these are products made by third parties, with the merchant being in charge of doing all the marketing tasks.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Conceptualización, características y procedimientos para el desarrollo de marcas propias en los autoserviciosConceptualization, characteristics and procedures for the development of own brands in self-servicesIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringStudy of own brandsMarketingCustomer loyaltyCompany brandsImage and corporate designMarketing analysisConsumer behaviorConsumer loyaltyIngeniería de mercadosMarcas de empresasImagen y diseño corporativoAnálisis de mercadeoComportamiento del consumidorLealtad del consumidorEstudio de las marcas propiasFidelización del clienteMercadotecniaBOTTI, A El Rol de las Marcas Propias y Exclusivas en el Supermercadismo; Universidad de San Andrés. 1996.CASTRO OLIVEROS, Luis Francisco. Estudio para el Desarrollo de los productos de marca propia Cajasan. Bucaramanga. 1998.CASTRO, G Rafael. Desarrollo de las marcas privadas. Simposio Académico Góndola. Bogotá. 1995.CHETOCHINE, G ¿La derrota de las marcas?; Revista Cas £ Fasa Año 1 No. 4, 1997.CLANCY, Kevin y Shulman Robert. Mitos del Marketing. México. McGraw Hill. 1984.EL TIEMPO, Periódico. Marcas Propias ganan consumidores. Sección Actualidad Económica. Bogotá. 1996.FENALCO, Consolidación de las Marcas Propias. Expogóndola. Bogotá. 1997.FORTUNE, Revista. En mercadeo la Marca es lo que da valor. Manuelita. S.A. Cali. 1996.GRUPO, Andino. Comisión del Acuerdo de Cartagena. Régimen Común sobre la Propiedad Industrial. Cartagena. 1994,HERNANDEZ ALZATE, Luis Germán. La Penetración de las marcas propias. Diario Económico. Medellín. Mayo de 1996.KASHANI, Kamran. Tienen futuro las Marcas?. Revista Clase Empresarial. Abril de 1998.KOTLER, Philip. Dirección de Mercadotecnia. Prentice-Hall. 1993. LA REPUBLICA, Revista. Marcas Propias, Alternativa para reducir precios. Bogotá. Junio.1997.MENDEZ A, Carlos E. Metodología. Segunda Edición. Mc Graw-HILL. 1998.PUELLES J. FERNANDEZ DE LARREA, Albert. R. Marcas del Distribuidor. Especial Referencia al precio, distribución y consumo. Año 7 No. 33.RAMIREZ OSPINA, Gustavo León. Las Marcas Propias, una Revolución en Cadena. Diario Económico. Medellín. Septiembre de 1996.RAPP, Stan. Maximarketing, México. 1996.SPENCER, Robert. Problemas y retos del mercado de hoy. México. Mc Graw Hill. 1995.STANTON, William y otros. Fundamentos de Marketing. México. Mc Graw-Hill. 1992.http://www.aecoc.es/notes/aecoc5/25ea.htmwww.dasilvaeditores.com.ve/su ermercado-online/revista9/marcas.htm.www.revistagestion.com/core/tapa/sept-oct97.htm.ORIGINAL1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdf1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdfTesisapplication/pdf27153171https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19748/1/1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdff455a3b4dde93e032e7ba1136bbefa73MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19748/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdf.jpg1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7942https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19748/3/1999_Tesis_Angarita_Vergara_Laura_Milena.pdf.jpg84510200200823da08bda0e0e300a993MD53open access20.500.12749/19748oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/197482023-05-02 22:00:56.829open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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