Plan de negocios para la creación de una bolsa biodegradable de marca BOLYEM
Este proyecto trata sobre el plan de negocios para el desarrollo de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bolsas biodegradables que sustituyan las bolsas plásticas en las pequeñas superficies. En la primera etapa se presenta el anteproyecto, en el cual se encuentra el impacto n...
- Autores:
-
Pérez Fontalvo, Rosycela
Cantillo, Ernesto
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_f744
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/21059
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/21059
- Palabra clave:
- Business plan
Biodegradable bags
Green marketing
Investigation
Product
Commercialization
Innovation
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Plan de negocios
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Este proyecto trata sobre el plan de negocios para el desarrollo de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bolsas biodegradables que sustituyan las bolsas plásticas en las pequeñas superficies. En la primera etapa se presenta el anteproyecto, en el cual se encuentra el impacto negativo sobre el medio ambiente, lo que justifica la búsqueda de nuevas alternativas y usos sustitutos para diferentes artículos utilizados diariamente y en grandes cantidades, como son las bolsas biodegradables. Después del anteproyecto, se presenta el análisis del producto a comercializar, en el cual se presentan las características y bondades del producto que tiene como valor agregado tener un estilo innovador y llamativo, al mismo tiempo que genera una cultura amigable con el medio ambiente. Una vez definido el producto, se desarrolla un análisis de mercado por medio de una encuesta, cuyos resultados muestran que el 95% de las personas estarían dispuestas a utilizar el producto con el fin de disminuir su consumo de bolsas plásticas, lo que nos indica la viabilidad del producto en el mercado. Y por último se realiza la planificación del desarrollo de las actividades para dar inicio con la propuesta planteada. |
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Redacción emprendedores.es. (2019). ¿Qué significa modelo de negocio? Emprendedores.es https://www.emprendedores.es/estrategia/que-significa-modelo-de-negocio/ Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. John Wiley & Sons Limited. Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., Bernarda, G., Papadakos, P. (2014). Diseñando la propuesta de valor. John Wiley & Sons Limited. Pedraza, O. H, (2014). Modelo del Plan de Negocios: Para la Micro y Pequeña Empresa. Grupo Editorial Patria. https://editorialpatria.com.mx/mobile/pdffiles/9786074383157.pdf Weinberger, K. (2009). Plan de Negocios. Slideshare. https://es.slideshare.net/LBenites/plan-denegocios-40996405 |
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Después del anteproyecto, se presenta el análisis del producto a comercializar, en el cual se presentan las características y bondades del producto que tiene como valor agregado tener un estilo innovador y llamativo, al mismo tiempo que genera una cultura amigable con el medio ambiente. Una vez definido el producto, se desarrolla un análisis de mercado por medio de una encuesta, cuyos resultados muestran que el 95% de las personas estarían dispuestas a utilizar el producto con el fin de disminuir su consumo de bolsas plásticas, lo que nos indica la viabilidad del producto en el mercado. Y por último se realiza la planificación del desarrollo de las actividades para dar inicio con la propuesta planteada.Politécnico Costa AtlánticaThis project presents a business plan for the development of a company dedicated to the factory and commercialization of biodegradable bags that replace plastic bags in small surfaces (SMEs). In the first stage, the preliminary project is presented, in which the negative impact on the environment is found, which justifies the search for new alternatives and substitute uses for different items used daily and in large quantities, such as biodegradable bags. After the preliminary project, the analysis of the product to be marketed is presented, in which present the characteristics and benefits of the product that has the added value of having a innovative and striking style, while generating a friendly culture with the environment. Once the product is defined, a market analysis is developed through a survey, whose results show that 95% of people would be willing to use the product in order to reduce their consumption of plastic bags, which indicates the viability of the product in the market. And finally, the planning of the development of the activities is carried out to start with the proposal.Modalidad Presencialapplication/pdfspaGeneración Creativa : Encuentro de Semilleros de Investigación UNABhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/20625Redacción emprendedores.es. (2019). ¿Qué significa modelo de negocio? Emprendedores.es https://www.emprendedores.es/estrategia/que-significa-modelo-de-negocio/Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. John Wiley & Sons Limited.Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., Bernarda, G., Papadakos, P. (2014). Diseñando la propuesta de valor. John Wiley & Sons Limited.Pedraza, O. H, (2014). Modelo del Plan de Negocios: Para la Micro y Pequeña Empresa. Grupo Editorial Patria. https://editorialpatria.com.mx/mobile/pdffiles/9786074383157.pdfWeinberger, K. (2009). Plan de Negocios. Slideshare. https://es.slideshare.net/LBenites/plan-denegocios-40996405http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pérez, R. & Cantillo, E. (2022). Plan de negocios para la creación de una bolsa biodegradable de marca BOLYEM. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12749/21059Plan de negocios para la creación de una bolsa biodegradable de marca BOLYEMBusiness plan for the creation of a biodegradable bag BOLYEM brandConferenceinfo:eu-repo/semantics/conferenceProceedingsMemoria de eventoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/EC_ACUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Estudios Técnicos y TecnológicosSistema de Investigación SIUNABBusiness planBiodegradable bagsGreen marketingInvestigationProductCommercializationInnovationViabilityPlan de negociosBolsas biodegradablesMarketing ecológicoInvestigaciónProductoComercializaciónInnovaciónViabilidadTHUMBNAIL2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdf.jpg2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10351https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21059/3/2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdf.jpg52b90767819debdf4848b88765c83b5dMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21059/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessORIGINAL2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdf2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdfArtículoapplication/pdf467904https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21059/1/2022_Articulo_Cantillo_Ernesto.pdf125ad32d9cf5eeac391d7faa8cb7c439MD51open access20.500.12749/21059oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/210592023-08-04 22:01:15.455open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |