Manual de funciones y procedimientos del área contable y financiera de Unidrogas S.A

En la empresa Unidrogas S.A. se carece de un manual de funciones y de procedimientos, por lo que no se cuenta con los instrumentos necesarios para una gestión eficiente de los recursos humanos, la agilización de los procesos y la eficiencia en las tareas y actividades de su personal de planta. De ot...

Full description

Autores:
Villarreal Ramírez, Nohora Esther
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20133
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/20133
Palabra clave:
Accounting
Business
Management
Manual of functions and procedures
Human Resources
Marketing of pharmaceuticals
Teaching materials
Technical manuals
Employee training
Contabilidad
Negocios
Administración
Materiales de enseñanza
Manuales técnicos
Capacitación de empleados
Manual de funciones y procedimientos
Recursos humanos
Comercialización de productos farmacéuticos
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:En la empresa Unidrogas S.A. se carece de un manual de funciones y de procedimientos, por lo que no se cuenta con los instrumentos necesarios para una gestión eficiente de los recursos humanos, la agilización de los procesos y la eficiencia en las tareas y actividades de su personal de planta. De otra parte, la tendencia actual en las empresas es el manejo eficiente de los recursos humanos, por lo que se tiende a reducir sustancialmente el tiempo necesario para desarrollar un proceso: a establecer las funciones necesarias para el desarrollo óptimo de un cargo y a que cada empleado sea autosuficiente en materia de conocer que debe hacer en forma diaria, semanal, temporal o esporádica para cumplir con sus responsabilidades. Es por esto que se ha despertado el interés por dotar a la empresa Unidrogas S.A. de un manual de funciones y procedimientos que permitan optimizar su recurso humano, evaluar su desempeño y proponer estrategias de mejoramiento en la administración de este recurso, que se traduzcan en aumento de los niveles de eficiencia y por tanto en el desarrollo interno y externo de la empresa.