Diseño e implementación de una firma de auditoría operacional virtual que asesore empresas industriales
Debido a nuestro interés de ampliar conocimientos e indagar acerca de este innovador método de control y seguimiento, el presente trabajo tiene como finalidad diseñar una firma de auditoría operativa virtual que preste sus servicios a empresas industriales, basada en el modelo CANVAS, el cual ha sid...
- Autores:
-
Diaz Blanco, Julieth Andrea
Parra Sánchez, Karen Dayanna
Prada Garavito, Erika Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/23796
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Audit
Costs
Productivity
Accounting
Operational audit
Management audits
Web-page design
Contabilidad
Negocios
Administración
Auditoría operativa
Auditorías de gestión
Diseño de páginas web
Auditoría
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Debido a nuestro interés de ampliar conocimientos e indagar acerca de este innovador método de control y seguimiento, el presente trabajo tiene como finalidad diseñar una firma de auditoría operativa virtual que preste sus servicios a empresas industriales, basada en el modelo CANVAS, el cual ha sido acogido por empresas sólidas y bien posicionadas en el mercado. La firma de auditoría operativa virtual ofrecerá sus servicios a través de una página web que permitirá a los clientes conocer a cerca de sus innovadoras ideas y eficientes métodos de control. Lo que busca es generar confianza en sus clientes, mostrar que manejando una auditoria netamente virtual también se puede obtener seguridad en los resultados, es decir, que tanto la recolección de información como los procedimientos se realizarán de la forma adecuada para obtener informes de auditoría que generen una respuesta a los problemas o necesidades que se estén generando en las diferentes empresas que se estén manejando a través de la firma virtual. Con la ejecución de este proyecto se buscará tener una idea de negocio innovadora, y generar en nosotros como estudiantes, huellas de emprendimiento de una forma acorde a la época en que nos encontramos. |
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Andrade. S. (2012, 3 de octubre). Metodología canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocio. Innovación. Recuperado de:http://www.innovacion.cl/reportaje/metodologia-canvas-la-nueva-forma-de-agregar-valor/ Instituto Norteamericano de Contadores Públicos (s.f); CPA MobilityInformation. . Recuperado de:http://www.aicpa.org/advocacy/state/mobility/pages/mobilitybackgroundinfo.aspx Márquez García, J. F. (2010); Innovación en modelos de negocio: La metodología deOsterwalder en la práctica. Recuperado de: http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/Documents/innovacion-modelo-negocio.pdf Modelo Canvas, una Herramienta para Generar Modelos de Negocios,(2010, 10 de marzo), Marketing y Finanzas. Recuperado de: http://www.marketingyfinanzas.net/2013/03/modelo-canvas-una-herramienta-para-generar-modelos-de-negocios/ Colombia. Congreso de la Republica. ( 1993, 1 febrero). Ley que reglamenta el ejercicio de Contador Público. Ley 43 Recuperado de: http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-104546_archivo_pdf.pdf Summit CPA Group (s. f). (Febrero de 2001). Recuperado de: http://www.summitcpa.net/about-us/ Téllez Trejo, B. R. (2004); Auditoría un enfoque práctico, México: Thomson Editores-p44 Universidad EAFIT(2010); Auditoria Virtual. Recuperado de:http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable/Documents/boletines/auditoria-control/b16.pdf |
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La firma de auditoría operativa virtual ofrecerá sus servicios a través de una página web que permitirá a los clientes conocer a cerca de sus innovadoras ideas y eficientes métodos de control. Lo que busca es generar confianza en sus clientes, mostrar que manejando una auditoria netamente virtual también se puede obtener seguridad en los resultados, es decir, que tanto la recolección de información como los procedimientos se realizarán de la forma adecuada para obtener informes de auditoría que generen una respuesta a los problemas o necesidades que se estén generando en las diferentes empresas que se estén manejando a través de la firma virtual. Con la ejecución de este proyecto se buscará tener una idea de negocio innovadora, y generar en nosotros como estudiantes, huellas de emprendimiento de una forma acorde a la época en que nos encontramos.INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 5 I. TÍTULO DEL PROYECTO ......................................................................................... 6 II. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................. 6 III. OBJETIVOS ............................................................................................................ 7 3.1. Objetivo General .................................................................................................. 7 3.2. Objetivos Específicos .......................................................................................... 7 IV. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................. 8 V. CRONOGRAMA ......................................................................................................... 9 VI. MARCO TEÓRICO .............................................................................................. 10 VII. DESARROLLO DEL MÉTODO CANVAS .............................................................. 21 1. Segmentación del Mercado ...................................................................................... 21 2. Propuesta de Valor ............................................................................................... 21 3. Canales de Distribución ........................................................................................ 22 4. Relación con el cliente .......................................................................................... 23 5. Fuentes de ingresos .............................................................................................. 23 6. Recursos clave ..................................................................................................... 24 7. Actividades clave .................................................................................................. 25 8. Alianzas clave ....................................................................................................... 26 VIII. PANTALLAZO PÁGINA WEB WIX ........................................................................ 28 CONCLUSIONES ............................................................................................................ 29 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 30PregradoDue to our interest in expanding knowledge and investigating this innovative control and monitoring method, the purpose of this work is to design a virtual operational audit firm that provides its services to industrial companies, based on the CANVAS model, which has been welcomed by solid companies well positioned in the market. The virtual operational audit firm will offer its services through a website that will allow clients to learn about its innovative ideas and efficient control methods. What it seeks is to generate confidence in its clients, to show that by managing a purely virtual audit you can also obtain security in the results, that is, that both the collection of information and the procedures will be carried out in the appropriate way to obtain audit reports that generate a response to the problems or needs that are being generated in the different companies that are being managed through the virtual signature. With the execution of this project we will seek to have an innovative business idea, and generate in us as students, traces of entrepreneurship in a way consistent with the times in which we find ourselves.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de una firma de auditoría operacional virtual que asesore empresas industrialesDesign and implementation of a virtual operational audit firm that advises industrial companiesContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementAuditCostsProductivityAccountingOperational auditManagement auditsWeb-page designContabilidadNegociosAdministraciónAuditoría operativaAuditorías de gestiónDiseño de páginas webAuditoríaCostosProductividadContabilidadAndrade. S. (2012, 3 de octubre). Metodología canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocio. Innovación. Recuperado de:http://www.innovacion.cl/reportaje/metodologia-canvas-la-nueva-forma-de-agregar-valor/Instituto Norteamericano de Contadores Públicos (s.f); CPA MobilityInformation. . Recuperado de:http://www.aicpa.org/advocacy/state/mobility/pages/mobilitybackgroundinfo.aspxMárquez García, J. F. (2010); Innovación en modelos de negocio: La metodología deOsterwalder en la práctica. Recuperado de: http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/Documents/innovacion-modelo-negocio.pdfModelo Canvas, una Herramienta para Generar Modelos de Negocios,(2010, 10 de marzo), Marketing y Finanzas. Recuperado de: http://www.marketingyfinanzas.net/2013/03/modelo-canvas-una-herramienta-para-generar-modelos-de-negocios/Colombia. Congreso de la Republica. ( 1993, 1 febrero). Ley que reglamenta el ejercicio de Contador Público. 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Recuperado de:http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable/Documents/boletines/auditoria-control/b16.pdfORIGINAL2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz Blanco.pdf2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz Blanco.pdfTesisapplication/pdf365365https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23796/1/2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz%20Blanco.pdf1c52cb6e0df072f74dfec39208283d43MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23796/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz Blanco.pdf.jpg2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz Blanco.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6037https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23796/3/2013_Tesis_Julieth_Andrea_Diaz%20Blanco.pdf.jpg4dd9ce0ea84cbddf34d643410d7e4da2MD53open access20.500.12749/23796oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/237962024-03-06 22:01:35.487open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVTkFCIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCgpFbCBBVVRPUiBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEF1dMOzbm9tYSBkZSBCdWNhcmFtYW5nYSBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uCg== |