Modelo de negocio para ProviSupply como unidad estratégica de Provinas S.A.S, orientada a la comercialización de insumos químicos en Bucaramanga, Santander
El proyecto propone el diseño y creación de una nueva unidad de negocio para la empresa Provinas SAS que llevara por nombre ProviSupply, la cual se enfocara en la comercialización de insumos químicos, debido a la oportunidad que se presenta en el mercado, debido al crecimiento progresivo que se obse...
- Autores:
-
Ibáñez Manrique, Paula Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- International business enterprises
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El proyecto propone el diseño y creación de una nueva unidad de negocio para la empresa Provinas SAS que llevara por nombre ProviSupply, la cual se enfocara en la comercialización de insumos químicos, debido a la oportunidad que se presenta en el mercado, debido al crecimiento progresivo que se observa en este sector desde el año 2000. Para el adecuado desarrollo se plantearon cuatro objetivos específicos entre los cuales se propone una estructura organizacional para la unidad estratégica de negocio ProviSupply, definir el portafolio de productos que tendrá disponible, identificar los competidores directos para la unidad de negocio (enfocados en la ciudad de Bucaramanga) y la realización de un modelo CANVAS para ProviSupply; cada uno de los objetivos anteriormente mencionados se desarrollan a lo largo del proyecto con resultados positivos para la organización. Además del planteamiento y desarrollo de los objetivos, también se sugiere a la empresa promover el marketing de la organización para aumentar la difusión y reconocimiento de la nueva unidad de negocio. |
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Para el adecuado desarrollo se plantearon cuatro objetivos específicos entre los cuales se propone una estructura organizacional para la unidad estratégica de negocio ProviSupply, definir el portafolio de productos que tendrá disponible, identificar los competidores directos para la unidad de negocio (enfocados en la ciudad de Bucaramanga) y la realización de un modelo CANVAS para ProviSupply; cada uno de los objetivos anteriormente mencionados se desarrollan a lo largo del proyecto con resultados positivos para la organización. Además del planteamiento y desarrollo de los objetivos, también se sugiere a la empresa promover el marketing de la organización para aumentar la difusión y reconocimiento de la nueva unidad de negocio.Introducción 13 Capitulo I 15 Planteamiento del Problema 15 Descripción de la empresa 18 Objetivo General 20 Objetivos Específicos 20 Delimitación 21 Justificación 22 Capitulo II 24 Estado del arte 24 Marco Teórico 30 Plan de Negocios. 30 Teoría clásica de la administración: Henri Fayol 31 Diamante de Michael Porter 33 Modelo CANVAS 35 Marco Conceptual 37 • Unidad Estratégica de Negocio: 37 • Modelo CANVAS: 37 • Matriz DOFA: 37 • Portafolio de Productos 38 Marco Legal 39 Normativa Colombiana 39 Capitulo III 41 Metodología 41 Capitulo IV 46 Desarrollo 46 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 46 2. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS 61 3. IDENTIFICACION DE COMPETIDORES 68 4. MODELO CANVAS 79 Conclusión 87 Lista de Referencias 89PregradoThe project proposes the design and creation of a new business unit for the company Provinas SAS, named ProviSupply, which will focus on the commercialization of chemical supplies, due to the opportunity that is presented in the market, due to the progressive growth observed in this sector since the year 2000. For the proper development, four specific objectives were proposed, including an organizational structure for the strategic business unit ProviSupply, defining the portfolio of products that will be available, identifying direct competitors for the business unit (focused on the city of Bucaramanga) and the development of a CANVAS model for ProviSupply; each of the above objectives are developed throughout the project with positive results for the organization. In addition to the approach and development of the objectives, it is also suggested to the company to promote the marketing of the organization in order to increase the diffusion and recognition of the new business unit.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de negocio para ProviSupply como unidad estratégica de Provinas S.A.S, orientada a la comercialización de insumos químicos en Bucaramanga, SantanderBusiness model for ProviSupply as a strategic unit of Provinas S.A.S, oriented to the commercialization of chemical supplies in Bucaramanga, SantanderBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesDecision makingCommercializationIndustrial AdministrationEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesToma de decisionesComercializaciónAdministración industrialNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosisaiass. 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