Debates de control político ante un escenario emergente: Una revisión comparativa en dos periodos de gestión local en Bucaramanga

Esta propuesta investigativa se centró en el análisis discursivo del Concejo Municipal de Bucaramanga ante un escenario político emergente. Las Actas Ordinarias, documentos donde se condensa la participación de los concejales en las sesiones del Concejo Municipal, fueron los insumos para este trabaj...

Full description

Autores:
Castro Pérez, Loren Liseth
Delgado Cala, Brayan Felipe
Navarro Abaunza, Andrés Mauricio
Garavito Chtefan, Ekatherine
Borge Rizzo, Fiorella María
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/725
Palabra clave:
Social communication
Municipal government
Mayors
Control of constitutionality
Councils
Investigations
Analysis
Political control
Content analysis
Municipal council
Comunicación social
Gobierno municipal
Alcaldes
Control de constitucionalidad
Concejos
Investigaciones
Análisis
Control político
Análisis de contenido
Concejo municipal
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description Esta propuesta investigativa se centró en el análisis discursivo del Concejo Municipal de Bucaramanga ante un escenario político emergente. Las Actas Ordinarias, documentos donde se condensa la participación de los concejales en las sesiones del Concejo Municipal, fueron los insumos para este trabajo. El proyecto busca evaluar posibles cambios en el debate de control político de los concejales a partir de la llegada de Rodolfo Hernández Suárez, un actor político emergente. Se realiza una comparación entre dos periodos políticos diferentes, uno tradicional (2012), y uno novedoso (2016); ejercicio que permite evidenciar a manera de conclusión que, el impacto de un ‘outsider político’ en el gobierno genera cambios y transformaciones en la forma en que el Concejo Municipal ejerce el control sobre la administración pública, principalmente en la manera de producción de los discursos y en la intensidad en que se realiza veeduría política. Los resultados reportan un aumento de la participación de los concejales en el período experimentado con un actor emergente como alcalde, con un crecimiento de posturas críticas ante la administración local.
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Las Actas Ordinarias, documentos donde se condensa la participación de los concejales en las sesiones del Concejo Municipal, fueron los insumos para este trabajo. El proyecto busca evaluar posibles cambios en el debate de control político de los concejales a partir de la llegada de Rodolfo Hernández Suárez, un actor político emergente. Se realiza una comparación entre dos periodos políticos diferentes, uno tradicional (2012), y uno novedoso (2016); ejercicio que permite evidenciar a manera de conclusión que, el impacto de un ‘outsider político’ en el gobierno genera cambios y transformaciones en la forma en que el Concejo Municipal ejerce el control sobre la administración pública, principalmente en la manera de producción de los discursos y en la intensidad en que se realiza veeduría política. Los resultados reportan un aumento de la participación de los concejales en el período experimentado con un actor emergente como alcalde, con un crecimiento de posturas críticas ante la administración local.Introducción…………….………..10 I. Planteamiento del problema…….....12 1.1.- Premisa General…………………….14 1.2.- Pregunta de investigación………...14 1.3.- Objetivos……………...14 1.3.1.- Objetivo General…………………..14 1.3.2.- Objetivos Específicos………………...14 1.4.- Justificación…………….....15 II. Marco teórico…………….16 2.1.- Estado del arte……………….16 2.2.- Sobre actores políticos emergentes……………………….….……….....….18 2.3.- Sobre comunicación política………………………………..……….…..….20 2.4.- Sobre control político……………………………………..………...………21 2.4.1.- Control político en Colombia………………….…….………….......22 2.4.2.- El Concejo Municipal de Bucaramanga como escenario de control político………………………………………………………23 2.4.2.1.- El control político en Bucaramanga: dos períodos…………..24 2.4.2.1.1.- Periodo 1: 2012-2015…………………………......24 2.4.2.1.1.2.- Periodo 2: 2016-2019………..……………….....26 III. Metodología………………………………………………………………..……….....29 3.1.- Las Actas como documento de revisión………………………………………30 3.2.- Sobre el periodo…………………………………………………………….....30 3.3.- Criterios de selección de los concejales………………………………..….…..32 IV. Resultados………………………………………………………………….…………..37 4.1.- Comparación generalizada…………………………………………….……....37 4.1.1.- Tipo de sesión en el Concejo Municipal periodo 2012 - periodo 2016…..37 4.1.2.- Tema de la sesión del Concejo Municipal periodo 2012 - periodo 2016...37 4.2.- Asistencia de los concejales periodo 2012 - periodo 2016………………...…38 4.2.1.- participación de los concejales periodo 2012 – periodo 2016……………38 4.3.- Sección 2: Control Político………………………………………....…..….…39 4.3.1.- Posición de control político de los concejales en el Concejo Municipal periodo 2012 - periodo 2016…………………………....….….39 4.3.2.- Discurso de control político de los concejales, periodo 2012 - 2016……..40 4.3.3.- Ejemplos del discurso de control político que ejercen los concejales, en el concejo municipal, periodos 2012-2016……………………………..41 Conclusiones………………………………………………………………………………..45 Bibliografía………………………47 Hemerografía………………………48 Páginas web consultadas…………………48 Otros documentos consultados…………………………...48PregradoThis research proposal focused on the discursive analysis of the Municipal Council of Bucaramanga before an emerging political scenario. The Ordinary Acts, documents where the participation of the councilors is condensed in the sessions of the Municipal Council, were the inputs for this work. The project seeks to evaluate possible changes in the debate of political control of the councilors from the arrival of Rodolfo Hernández Suárez, an emerging political actor. A comparison is made between two different political periods, one traditional (2012), and one new (2016); This exercise makes it possible to show that the impact of a 'political outsider' on the government generates changes and transformations in the way in which the Municipal Council exercises control over the public administration, mainly in the manner of production of speeches and in the intensity in which political oversight is carried out. The results report an increase in the participation of the councilors in the period undergone with an emerging actor as mayor, with a growth of critical positions before the local administration.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaDebates de control político ante un escenario emergente: Una revisión comparativa en dos periodos de gestión local en BucaramangaPolitical control debates in an emerging scenario: A comparative review in two periods of local management in BucaramangaComunicador SocialBucaramanga (Colombia)UNAB Campus BucaramangaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y ArtesPregrado Comunicación Socialinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPSocial communicationMunicipal governmentMayorsControl of constitutionalityCouncilsInvestigationsAnalysisPolitical controlContent analysisMunicipal councilComunicación socialGobierno municipalAlcaldesControl de constitucionalidadConcejosInvestigacionesAnálisisControl políticoAnálisis de contenidoConcejo municipalCastro Pérez, Loren Liseth, Delgado Cala, Brayan Felipe, Navarro Abaunza, Mauricio, Garavito Chtefan, Ekatherine, Borge Rizzo, Fiorella María (2017). Debates de control político ante un escenario emergente. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABCANEL, María. (2006). Comunicación política una guía para su estudio y práctica, segunda edición. Tecnos.CARRERAS, Manuel. (2013). Presidentes outsiders y ministros neófitos: un análisis a través del ejemplo de fujimori. Ediciones Universidad de Salamanca, España.DADER, José Luis (1998): Tratado de Comunicación Política, parte 1. Editorial Cersa. Madrid-España.MEADOW, Roberth (1980): Politics as communication. Editorial Ablex Publishing Corporation. New york, EE.UU.MONSIVÁIS CARRILLO, Alejandro (2014): La deliberación como mecanismo de control democrático: precisiones analíticas y cuestiones emergentes. Rev. Mex. Socio. vol.76 no.3. México.O’DONNELL, GUILLERMO, Alberto, (1998): Otra Institucionalización”, en Contrapuntos: ensayos escogidos sobre autoritarismo y democratización. Paidós, Buenos Aires.RIVAS LEONE, José (2004) Agotamiento partidista. 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Barcelona, España.ORIGINAL2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdfTesisapplication/pdf1511965https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/725/1/2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf89fe5047b0c7066c2e44c5eaeeb092dbMD51open access2017_Anexos_Castro_Perez_Loren_Liseth.zip2017_Anexos_Castro_Perez_Loren_Liseth.zipAnexosapplication/octet-stream235406https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/725/2/2017_Anexos_Castro_Perez_Loren_Liseth.zip7a5433df063a748976de09536e826e06MD52open access2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdfLicenciaapplication/pdf2610767https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/725/3/2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf74e8f692a125bd2f22ad239b87a64bbdMD53metadata only accessTHUMBNAIL2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpg2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4762https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/725/4/2017_Tesis_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpg0a6307cb5bc302d29685dd66ef5707bbMD54open access2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpg2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9273https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/725/5/2017_Licencia_Castro_Perez_Loren_Liseth.pdf.jpgb30a022285517fb6025d1ecc10ca4659MD55metadata only access20.500.12749/725oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/7252024-01-21 15:43:44.212open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co