Modelo de auditoría de gestión para la Cooperativa Multiactiva Coomultrasan Piedecuesta

El cambio en el que se ha visto inmersa la gestión comercial en estos últimos años, se debe al exigente mercado existente en el ámbito de oportunidad y servicio. En el escenario mundial, los proceso de cambio son cada día más dinámicos; las estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se e...

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Autores:
DLeón Méndez, Delis Elisa
Flórez Rueda, Edgar Alfonso
Leal Jácome, Milena
Pardo Peñaloza, Lizeth Johana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/436
Palabra clave:
Cooperativa Multiactiva Coomultrasan
Administrative audit
Business management
Cooperative Administration
Audit
Investigations
Analysis
Management indicators
Budget
Marketing strategies
Auditoria administrativa
Gestión de negocios
Administración de cooperativas
Auditoria
Investigaciones
Análisis
Indicadores de gestión
Presupuesto
Estrategias de mercadeo
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description El cambio en el que se ha visto inmersa la gestión comercial en estos últimos años, se debe al exigente mercado existente en el ámbito de oportunidad y servicio. En el escenario mundial, los proceso de cambio son cada día más dinámicos; las estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se están renovando. La economía moderna se caracteriza por ser globalizada e interdependiente en sus procesos de comercialización, inversión y flujos financieros y desarrollo tecnológico. En el entorno actual en el que el cambio tecnológico es muy importante, la competencia interior y exterior muy fuerte y las capacidades de los sistemas de información están en expansión, es fundamental que una organización se prepare con herramientas que midan y evalúen la gestión de sus líderes y el cumplimiento de los objetivos programados en cada una de sus áreas funcionales para así establecer la eficiencia, eficacia y efectividad con que la entidad enfrenta el futuro. El desarrollo de este trabajo hace hincapié en la programación de auditoría de gestión como base para una empresa que pretende ser destacada y competitiva día a día. Dentro de la administración moderna, debe reconocerse un enfoque que permita utilizar método y técnicas de auditoria que reflejen en forma objetiva, el nivel real de la administración y operación de la empresa, o sea, su realidad contra su posibilidad en términos de efectividad, calidad y excelencia administrativa. En este trabajo se presenta un modelo de auditoria de Gestión de gran utilidad para Coomultrasan Multiactiva que le permita evaluar la Gestión Administrativa y plantear nuevas estrategias que le permitan la posibilidad de mejoramiento y expansión.
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La economía moderna se caracteriza por ser globalizada e interdependiente en sus procesos de comercialización, inversión y flujos financieros y desarrollo tecnológico. En el entorno actual en el que el cambio tecnológico es muy importante, la competencia interior y exterior muy fuerte y las capacidades de los sistemas de información están en expansión, es fundamental que una organización se prepare con herramientas que midan y evalúen la gestión de sus líderes y el cumplimiento de los objetivos programados en cada una de sus áreas funcionales para así establecer la eficiencia, eficacia y efectividad con que la entidad enfrenta el futuro. El desarrollo de este trabajo hace hincapié en la programación de auditoría de gestión como base para una empresa que pretende ser destacada y competitiva día a día. Dentro de la administración moderna, debe reconocerse un enfoque que permita utilizar método y técnicas de auditoria que reflejen en forma objetiva, el nivel real de la administración y operación de la empresa, o sea, su realidad contra su posibilidad en términos de efectividad, calidad y excelencia administrativa. En este trabajo se presenta un modelo de auditoria de Gestión de gran utilidad para Coomultrasan Multiactiva que le permita evaluar la Gestión Administrativa y plantear nuevas estrategias que le permitan la posibilidad de mejoramiento y expansión.PregradoThe change in which commercial management has been immersed in recent years is due to the demanding market in the field of opportunity and service. On the world stage, the processes of change are becoming more dynamic every day; the structures, forms, instruments and means are being renewed. The modern economy is characterized by being globalized and interdependent in its commercialization, investment and financial flows and technological development processes. In the current environment in which technological change is very important, very strong internal and external competition and the capabilities of information systems are expanding, it is essential that an organization prepares itself with tools that measure and evaluate the management of its leaders and the fulfillment of the programmed objectives in each of its functional areas in order to establish the efficiency, efficacy and effectiveness with which the entity faces the future. The development of this work emphasizes the management audit scheduling as the basis for a company that aims to be outstanding and competitive day by day. Within modern administration, an approach must be recognized that allows the use of auditing methods and techniques that objectively reflect the real level of the administration and operation of the company, that is, its reality against its possibility in terms of effectiveness, quality. and administrative excellence. This paper presents a very useful Management audit model for Coomultrasan Multiactiva that allows it to evaluate Administrative Management and propose new strategies that allow the possibility of improvement and expansion.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaCooperativa Multiactiva CoomultrasanAdministrative auditBusiness managementCooperative AdministrationAuditInvestigationsAnalysisManagement indicatorsBudgetMarketing strategiesAuditoria administrativaGestión de negociosAdministración de cooperativasAuditoriaInvestigacionesAnálisisIndicadores de gestiónPresupuestoEstrategias de mercadeoModelo de auditoría de gestión para la Cooperativa Multiactiva Coomultrasan PiedecuestaManagement audit model for the Cooperativa Multiactiva Coomultrasan PiedecuestaContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPDLeón Méndez, Delis Elisa, Flórez Rueda, Edgar Alfonso, Leal Jácome, Milena (2001). Modelo de auditoría de gestión para la Cooperativa Multiactiva Coomultrasan Piedecuesta. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION. Bogotá. ICONTEC 2.000MANTILLA, Samuel Alberto. VASQUEZ TRISTANCHO, Gabriel. Metodología de la Investigación Contable. Ed. Editora Roesga. 1992. Santafé de Bogotá D.C.MALLO, Carlos. MERLO, José. Control de Gestión y Control Presupuestario. Editorial. Mc.Graw-Hill. Interamericana. 1.996. UNAB.MANTILLA B, Samuel A. Traducción Control Interno estructura conceptual integrada-COSO. Traducción. Bucaramanga. 1.995.CERVANTES, Salvador. Dinámica de la Auditoria Administrativa. . Ed. Ediciones Contables y administrativos S.A. 1.979. México.MONTAÑO PERDONO, John. Auditoria y Gestión. Ed. Publiadico. Universidad Santiago de Cali. 1era Edición. 1.993.IVANCEVICH, John M. LORENZI, Peter. Gestión Calidad y Competitividad. Editorial Irwin. 1.995. U.C.C.CASHIN, J. NECWIRTH, P. 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Ed. Mc.graw-Hill. 2000.HARPER, W.M. Contabilidad de Empresas.REDDIN, Bill. Gerencia por Resultados. LEGIS.ORIGINAL2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdfTesisapplication/pdf868905https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/436/1/2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdfe4d06458e06eac1f75698903ba59dd31MD51open access2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdfPresentaciónapplication/pdf374646https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/436/2/2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf94fa83d17aed319b9422f2c50e9ac9b2MD52open access2001_Anexos_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.zip2001_Anexos_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.zipAnexosapplication/octet-stream150084https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/436/3/2001_Anexos_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.zip4addeb4f22b34d784eb74a71ce770f71MD53open accessTHUMBNAIL2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpg2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5416https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/436/4/2001_Tesis_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpg8c902b0620df6ec93a4968284decdd08MD54open access2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpg2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8718https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/436/5/2001_Presentacion_Florez_Rueda_Edgar_Alfonso.pdf.jpgbec4eb5689e437ab7b2a8ab0749bcabbMD55open access20.500.12749/436oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/4362023-12-14 20:11:32.671open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co