Propuesta de estructuración del departamento de compras internacionales para la Empresa Sutratecsa S.A.S

SUTRATECSA S.A.S es una empresa que se creó bajo el nombre de CALZADO CANEY LIMITADA el 02 de Septiembre de 2002 donde se encargaba de la distribución y dotación de calzado, en el año 2005 se transformó a INDUSTRIAS CANEY S.A, en el año 2007 cambia su razón social a SUMINISTROS, TRANSPORTE Y TECNOLO...

Full description

Autores:
Arenas Duque, Paola Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15008
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/15008
Palabra clave:
International business enterprises
International business
Commerce
Foreign trade
International relations
Exportable projects
International markets
Business strategies
Purchasing department
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
Mercados internacionales
Negocios internacionales
Proyectos exportables
Estrategias de negocios
Departamento de compras
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description SUTRATECSA S.A.S es una empresa que se creó bajo el nombre de CALZADO CANEY LIMITADA el 02 de Septiembre de 2002 donde se encargaba de la distribución y dotación de calzado, en el año 2005 se transformó a INDUSTRIAS CANEY S.A, en el año 2007 cambia su razón social a SUMINISTROS, TRANSPORTE Y TECNOLOGIA S.A. Sigla SUTRATECSA, con miras a participar en licitaciones públicas específicamente para el recaudo en el sistema de transporte de Metro línea, en el año 2015 se transforma a SUMINISTRO, TRANSPORTE Y TECNOLOGIA S.A.S., sigla SUTRATECSA S.A.S. Donde actualmente se dedica a suministrar, transportar, comercializar y distribuir productos nacionales e importados entre los que se destacan artículos tecnológicos y alimentos de excelente calidad con alto valor nutricional. (Empaque y suministro de complementos nutricionales, logística, transporte, refrigerios, papelería, dotación, elementos de aseo, etc...) Este trabajo pretende ofrecer una propuesta que facilite el desarrollo de las actividades de compras de la empresa, mecanismos que permitan adquirir una clara idea de comprensión de objetivos y los principios fundamentales de la función compradora, así como los medios y los responsables de su ejecución realizando un diagnóstico interno de la empresa Sutratecsa S.A.S, seguido por el diseño de los procesos necesarios para el desarrollo de las actividades correspondientes al área de compras.
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Donde actualmente se dedica a suministrar, transportar, comercializar y distribuir productos nacionales e importados entre los que se destacan artículos tecnológicos y alimentos de excelente calidad con alto valor nutricional. (Empaque y suministro de complementos nutricionales, logística, transporte, refrigerios, papelería, dotación, elementos de aseo, etc...) Este trabajo pretende ofrecer una propuesta que facilite el desarrollo de las actividades de compras de la empresa, mecanismos que permitan adquirir una clara idea de comprensión de objetivos y los principios fundamentales de la función compradora, así como los medios y los responsables de su ejecución realizando un diagnóstico interno de la empresa Sutratecsa S.A.S, seguido por el diseño de los procesos necesarios para el desarrollo de las actividades correspondientes al área de compras.1. Planteamiento del problema 4 1.1 Título 4 1.2 Descripción del problema 4 2. Objetivos 5 2.1 Objetivo general 5 2.2 Objetivos específicos 5 3. Justificación 5 4. Marco referencial 6 4.1 Marco teórico 8 4.2 Marco Normativo 12 4.3 Marco Conceptual 14 5. Metodología 15 6. Análisis estratégico 16 6.1 Reseña histórica: 16 6.2 Diagnóstico de la empresa a nivel organizacional: 17 7. Requerimientos técnicos, jurídicos y administrativos para la organización de un departamento de compras internacionales. 21 7.1 Técnicos 21 7.2 Jurídicos 34 7.3 Administrativos 34 8. Propuesta del departamento de compras. 35 9. Conclusiones 42 10. Recomendaciones 43 11. Bibliografía 44PregradoSUTRATECSA SAS is a company that was created under the name CALZADO CANEY LIMITADA on September 2, 2002 where it was in charge of the distribution and provision of footwear, in 2005 it was transformed into INDUSTRIAS CANEY SA, in 2007 it changed its reason social to SUMINISTROS, TRANSPORTE Y TECNOLOGIA SA Acronym SUTRATECSA, with a view to participating in public tenders specifically for collection in the Metro line transportation system, in 2015 it was transformed to SUMINISTRO, TRANSPORTE Y TECNOLOGIA S.A.S., acronym SUTRATECSA S.A.S. Where it is currently dedicated to supplying, transporting, marketing and distributing national and imported products, among which technological articles and food of excellent quality with high nutritional value stand out. (Packaging and supply of nutritional supplements, logistics, transportation, snacks, stationery, equipment, toiletries, etc ...) This work aims to offer a proposal that facilitates the development of the company's purchasing activities, mechanisms that allow acquiring a clear idea of ​​understanding the objectives and the fundamental principles of the purchasing function, as well as the means and those responsible for their execution by carrying out an internal diagnosis of the Sutratecsa SAS company, followed by the design of the processes necessary for the development of the activities corresponding to the purchasing area.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de estructuración del departamento de compras internacionales para la Empresa Sutratecsa S.A.SStructuring proposal of the international purchasing department for the Sutratecsa S.A.SBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesPurchasing departmentEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosDepartamento de comprasBallou, R. (2004). Logística. Administración de la cadena deCalvo, M. (2013). Propuesta De Modelo De Gestion Del Proceso De Compras Internacionales En Astilleros. Caso: Cotecmar. . Cartagena: Universidad Tecnológica de Bolívar.Carrión, J. (2016). Análisis Para La Creación De Un Departamento De Comercio Exterior En La Empresa Mutecsu CIA. LTDA. Esmeraldas: Pontificia Universidad Católica del Ecuador.Hernández, & Fernández. (2010). Metodología de la investigación. México: McGraw Hill.Monterroso, E. (2000). El proceso logístico y la gestión de la cadena de abastecimiento. Universidad Nacional de Luján, 1-34.Patiño, G. (2015). Impacto sobre la creación de un departamento de compras en una empresa mediana-grande. Bogotá: Colegio de Estudios Superiores CESA.Peña, E. (2015). Comercio Internacional en Colombia y las Normas que lo rigen. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.Polanco, I. (2012). GEstión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente. 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