Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo

El proceso de desarrollo de un proyecto constructivo implica la elaboración de procedimientos y metodologías específicas que permiten tener a cada instante una visión real sobre la situación del mismo. La planeación, organización, dirección, evaluación y control, son actividades básicas en el éxito...

Full description

Autores:
Gaman, Viktoria
Gómez Rincón, Ricardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1997
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/25464
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/25464
Palabra clave:
Construction industry
Urban history
Financial sector
Living place
Construction
Construction projects
Feasibility analysis
Infrastructure (Economy)
Town planning
Construcción
Proyectos de construcción
Análisis de factibilidad
Infraestructura (Economía)
Urbanismo
Industria de la construcción
Historia urbanística
Sector financiero
Vivienda
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id UNAB2_35d9d4a0bab7c74b6a3d46e995b38e15
oai_identifier_str oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/25464
network_acronym_str UNAB2
network_name_str Repositorio UNAB
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Development process of a construction project
title Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
spellingShingle Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
Construction industry
Urban history
Financial sector
Living place
Construction
Construction projects
Feasibility analysis
Infrastructure (Economy)
Town planning
Construcción
Proyectos de construcción
Análisis de factibilidad
Infraestructura (Economía)
Urbanismo
Industria de la construcción
Historia urbanística
Sector financiero
Vivienda
title_short Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
title_full Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
title_fullStr Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
title_full_unstemmed Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
title_sort Proceso de desarrollo de un proyecto constructivo
dc.creator.fl_str_mv Gaman, Viktoria
Gómez Rincón, Ricardo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gaman, Viktoria
Gómez Rincón, Ricardo
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Construction industry
Urban history
Financial sector
Living place
Construction
Construction projects
Feasibility analysis
Infrastructure (Economy)
Town planning
topic Construction industry
Urban history
Financial sector
Living place
Construction
Construction projects
Feasibility analysis
Infrastructure (Economy)
Town planning
Construcción
Proyectos de construcción
Análisis de factibilidad
Infraestructura (Economía)
Urbanismo
Industria de la construcción
Historia urbanística
Sector financiero
Vivienda
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Construcción
Proyectos de construcción
Análisis de factibilidad
Infraestructura (Economía)
Urbanismo
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Industria de la construcción
Historia urbanística
Sector financiero
Vivienda
description El proceso de desarrollo de un proyecto constructivo implica la elaboración de procedimientos y metodologías específicas que permiten tener a cada instante una visión real sobre la situación del mismo. La planeación, organización, dirección, evaluación y control, son actividades básicas en el éxito de cualquier proyecto. Los estudios de mercado hoy son más importantes que nunca, la competencia es cada vez más grande y los clientes más exigentes. La actitud del cliente de hoy no es la de acercarse con la facilidad de antes, se ha tomado pasivo por la incertidumbre del mercado; hay que ir hasta él, interesarlo y ofrecerle productos de alta calidad a precios razonables.
publishDate 1997
dc.date.issued.none.fl_str_mv 1997
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-07-12T18:53:55Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-07-12T18:53:55Z
dc.type.eng.fl_str_mv Bachelor tesis
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de Grado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12749/25464
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unab.edu.co
url http://hdl.handle.net/20.500.12749/25464
identifier_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
reponame:Repositorio Institucional UNAB
repourl:https://repository.unab.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv I.C.P.C.. Manual de Construcción de Vivienda Popular.
Bemal, J. (1995). Administración de Empresas, Alta Gerencia Pontificia Universidad Javeriana Bogotá.
Mokate, K. (1996). Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión. Universidad de los Andes. Bogotá.
Solano, A. (1996). Fundamentación Contable y Financiera UNAB. Bucaramanga.
Hernández, D. (1996). Evaluación Económica de Proyectos. Pontificia Universidad Javeriana Bogotá.
Guiltinan, J. (1995). Administración de Marketing. McGraw-Hill. Bogotá.
Consuegra, J. (1994). Presupuestos de Construcción. Bhandar Editores. Bogotá.
Legis. Guía Lee de la Construcción. Legis Editores. Bogotá.
Legis. Régimen Laboral Colombiano. Legis Editores. Bogotá.
Mopt (1989). Decreto 2090. Bogotá.
Sanchéz, M (1994). Control de costos en la construcción. Ceac. Barcelona.
Decreto Nacional número 2150 del 5 de diciembre de 1995.
Decretos municipales 0065 del 25 de enero de 1995 y el 0669 del 14 de septiembre de 1995. Bucaramanga, Santander.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bucaramanga (Santander, Colombia)
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv UNAB Campus Bucaramanga
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad Ingeniería
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia de Construcciones
institution Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/2/license.txt
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/3/1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf.jpg
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/1/1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316
c345b8e5a73731497edf81a35c0e7fe6
564a9eaee05b37dc6519bcdd577e45c7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unab.edu.co
_version_ 1828219847085916160
spelling Gaman, Viktoriaace66443-8cc7-4acd-a4ad-28e737f4372dGómez Rincón, Ricardo8e23991b-64d2-485c-ab97-afd1cbecf9f6Bucaramanga (Santander, Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2024-07-12T18:53:55Z2024-07-12T18:53:55Z1997http://hdl.handle.net/20.500.12749/25464instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEl proceso de desarrollo de un proyecto constructivo implica la elaboración de procedimientos y metodologías específicas que permiten tener a cada instante una visión real sobre la situación del mismo. La planeación, organización, dirección, evaluación y control, son actividades básicas en el éxito de cualquier proyecto. Los estudios de mercado hoy son más importantes que nunca, la competencia es cada vez más grande y los clientes más exigentes. La actitud del cliente de hoy no es la de acercarse con la facilidad de antes, se ha tomado pasivo por la incertidumbre del mercado; hay que ir hasta él, interesarlo y ofrecerle productos de alta calidad a precios razonables.Pontificia Universidad Javerianacapitulo página............................................................................................................................................................................................. resumen........................................................................................................................................................................................................ i introducción...............................................................................................................................................................................................1 planteamiento del problema.....................................................................................................................................................................2 hipótesis .....................................................................................................................................................................................................3 delimitaciones y limitaciones....................................................................................................................................................................3 definiciones.............................................................................................................................................................................................................4 ii recopilación de información............................................................................................................................................................................ 5 estudio de mercado..........................................................................................................................................................................................5 estudio técnico......................................................................................................................................................................................................13 publicidad y promoción..........................................................................................................................................................................................15 aspectos legales......................................................................................................................................................................................................17 seguros....................................................................................................................................................................................................................18 iii métodos y procedimientos..........................................................................................................................................................................21 estudio administrativo...........................................................................................................................................................................................21 análisis financiero.................................................................................................................................................................................................23 iv resultados y discusión......................................................................................................................................................................................45EspecializaciónThe development process of a construction project involves the development of specific procedures and methodologies that allow us to have a real vision of its situation at all times. Planning, organization, direction, evaluation and control are basic activities in the success of any project. Market studies today are more important than ever, the competition is getting bigger and the customers more demanding. The attitude of today's client is not to approach with the ease of before, they have become passive due to the uncertainty of the market; You have to go to him, interest him and offer him high quality products at reasonable prices.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso de desarrollo de un proyecto constructivoDevelopment process of a construction projectBachelor tesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEspecialista en Gerencia de ConstruccionesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaEspecialización en Gerencia de ConstruccionesConstruction industryUrban historyFinancial sectorLiving placeConstructionConstruction projectsFeasibility analysisInfrastructure (Economy)Town planningConstrucciónProyectos de construcciónAnálisis de factibilidadInfraestructura (Economía)UrbanismoIndustria de la construcciónHistoria urbanísticaSector financieroViviendaI.C.P.C.. Manual de Construcción de Vivienda Popular.Bemal, J. (1995). Administración de Empresas, Alta Gerencia Pontificia Universidad Javeriana Bogotá.Mokate, K. (1996). Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión. Universidad de los Andes. Bogotá.Solano, A. (1996). Fundamentación Contable y Financiera UNAB. Bucaramanga.Hernández, D. (1996). Evaluación Económica de Proyectos. Pontificia Universidad Javeriana Bogotá.Guiltinan, J. (1995). Administración de Marketing. McGraw-Hill. Bogotá.Consuegra, J. (1994). Presupuestos de Construcción. Bhandar Editores. Bogotá.Legis. Guía Lee de la Construcción. Legis Editores. Bogotá.Legis. Régimen Laboral Colombiano. Legis Editores. Bogotá.Mopt (1989). Decreto 2090. Bogotá.Sanchéz, M (1994). Control de costos en la construcción. Ceac. Barcelona.Decreto Nacional número 2150 del 5 de diciembre de 1995.Decretos municipales 0065 del 25 de enero de 1995 y el 0669 del 14 de septiembre de 1995. Bucaramanga, Santander.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf.jpg1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8391https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/3/1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf.jpgc345b8e5a73731497edf81a35c0e7fe6MD53open accessORIGINAL1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdfTesisapplication/pdf26715465https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25464/1/1997_Tesis_Viktoria_Gaman_OCR.pdf564a9eaee05b37dc6519bcdd577e45c7MD51open access20.500.12749/25464oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/254642024-07-12 22:01:37.73open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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

Publicaciones similares