Análisis de competitividad del biodiésel colombiano. El análisis de las fuerzas de Porter. Productos sustitutos
La producción de Biodiesel en Colombia ha dejado de ser una posibilidad para convertirse en una realidad. Sin embargo, dar el paso de desarrollar la producción con capacidades de volumen de generación de éste combustible, a posicionar el biodesel colombiano competitivamente en el mercado nacional e...
- Autores:
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Mayorga García, Litza María
López Londoño, Carlos Arturo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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La producción de Biodiesel en Colombia ha dejado de ser una posibilidad para convertirse en una realidad. Sin embargo, dar el paso de desarrollar la producción con capacidades de volumen de generación de éste combustible, a posicionar el biodesel colombiano competitivamente en el mercado nacional e internacional, es muy diferente. Los precios del crudo que se han incrementado constantemente y la balanza de producción de diesel inclinándose cada vez más hacia la importación, precisaron considerar la opción de un combustible que sustituyera por lo menos parcialmente la producción de diesel derivado del petróleo en las dos grandes refinerías colombianas. El biodiesel refinado del aceite de palma africana en Colombia, representa una excelente oportunidad para cubrir dos necesidades, y resolver la problemática actualmente presente en el país: el déficit de producción de diesel nacional, los altos precios de la gasolina y los requerimientos del gobierno nacional para disminuir las emisiones atmosféricas generadas por los combustibles derivados del petróleo. Las necesidades internas y una producción eficiente, podrán convertirse en oportunidades para comercializar los excedentes de biodiesel al interior del país y quizás en mercados internacionales. En el marco de la teoría de Porter y en la fuerza de los Productos Sustitutos, se soportó el análisis de la competitividad del biodiesel colombiano. Frente a este marco teórico y con la coyuntura de que Colombia es el cuarto productor mundial de aceite de palma, pues exportó entre el 30% y el 39% de su producción total en el 2.005; se encontró como punto relevante que las estructuras sociales, empresariales y de gestión del conocimiento, en Colombia deben recibir propuestas de organización asociativa estratégica que se orienten a desarrollar el nivel micro y meso incluidas en el análisis competitivo, sin dejar de dar sostenibilidad al enfoque macro alcanzado en el plano económico. El gobierno colombiano ha promulgado medidas de incentivos en leyes y decretos para incentivar la producción de biocombustibles a nivel nacional, con el fin de equilibrar la balanza negativa en la producción de crudos y refinados, y así disminuir las emisiones tóxicas al medio ambiente. Pese a estas iniciativas aún no se puede describir el desarrollo del biodiesel en Colombia, como un producto con un mercado estructurado y que genere competitividad. |
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Mayorga García, Litza María, López Londoño, Carlos Arturo (2007). Análisis de competitividad del biodiésel colombiano. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM Aguilar Joyas, Juan Carlos. (2006) Avance Marco Teórico 5 Fuerzas de Porter. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad Autónoma de Occidente. Documento de Trabajo en estudios de competitividad. Andel Musik, Guillermo y Romo Murillo, David. (2004) Sobre el concepto de competitividad. ITAM – Centro de Estudios de Competitividad. Documento de trabajo en estudios de competitividad no publicado, ITAM. México. Baena, E., Sanchez, J. & Montoya, O. (2003). El Entorno Empresarial y la Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas. Scientia et Técnica, No. 23, 61-65. UTP.ISSN 0122-1701. CAF. (2005, mayo). Memorias del Encuentro CAF (Corporación Andina de Fomento) por la Competitividad celebrado en Caracas. Recuperado de: www.caf.com/pac Desmet Ballestra, (2006).Biodiesel Plant Design- Planning, Site Selection & Critical Parameters. Presented at the AOCS Short Course. January 2006, Istambul Turkey. ECOPETROL S.A. (2006). Informe Anual 2005. Informe Presentado a la Asamblea anual de Accionistas. Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite. (2006) Anuario Estadístico 2005 – La Agroindustria de la Palma de aceite en Colombia y el Mundo Fritz Thurm, Lurgi. (2005). Aplicaciones para Tecnología Biodiesel, Perspectivas en Brasil . Sao Paulo, 20 de mayo de 2005. Junguito, Roberto. (2005). El contexto mundial y las perspectivas regionales: comentarios. Seminario Económico Mundial. FASECOLDA – Banco de la República de Colombia. En: www.banrep.gov.co/documentos/seminarios/ppt/fmi-final-Junguito.ppt International Institute for Management Development (1999, 2000, 2001). The World Competitiveness Yearbooks: 1999, 2000, 2001. Laussane. Switzerland. En : http://www.imd.cl Melo, Alberto. (2005). Hacia un nuevo paradigma para las políticas sectoriales. Colombia: CAF. Mintzber, Henry (2002). Strategy Bites Back. Pearson Education. Mintzber, Henry. (2002). Strategy Process. Prentice Hall Mintzber, Henry Et. Al (1998). Strategy Safari. Simon & Schuster Adult Publishing Group. Mintzber, Henry. (1998). Readings in the Strategy Process. Pearson Education. Porter, Michael. (2005, octubre 21). En busca de una Identidad Competitiva, dirigida a la agenda de competitividad de Colombia. Cartagena de Indias D.T., Colombia. Memorias en apunte de nota. Porter, Michael. (1998). Clusters and Competition. New agendas for companies, governments, and institutions. Boston, Harvard Business School Press. Porter, Michael. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. Porter, Michael.(1998). Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press. Porter, Michael. (1996). What is strategy?, Harvard Business Review, 6,74 Porter, Michael. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press. Prahalad, C.K. (2003). El fin del imperialismo Corporativo. (HBR Classic), em: http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/search/searchResults.jhtml Rocha García, Ricardo. (2005). Políticas sectoriales en Colombia: evolución y propuestas. Colombia: CAF. Vargas Mendoza, C.L. (2006). Biodiesel Una alternativa para ECOPETROL S.A. Trabajo de Grado. Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Ingeniería Industrial. Villareal, Rene. (2002, Sept.–Dic.) América latina frente al reto de la competitividad: crecimiento con innovación. Revista OEI. 4, 12 WEF – World Economic Forum-. (2006, abril). Global Competitiveness Report. Consulta realizada el 30 de abril de 2006, en: http://www.weforum.org/ |
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Los precios del crudo que se han incrementado constantemente y la balanza de producción de diesel inclinándose cada vez más hacia la importación, precisaron considerar la opción de un combustible que sustituyera por lo menos parcialmente la producción de diesel derivado del petróleo en las dos grandes refinerías colombianas. El biodiesel refinado del aceite de palma africana en Colombia, representa una excelente oportunidad para cubrir dos necesidades, y resolver la problemática actualmente presente en el país: el déficit de producción de diesel nacional, los altos precios de la gasolina y los requerimientos del gobierno nacional para disminuir las emisiones atmosféricas generadas por los combustibles derivados del petróleo. Las necesidades internas y una producción eficiente, podrán convertirse en oportunidades para comercializar los excedentes de biodiesel al interior del país y quizás en mercados internacionales. En el marco de la teoría de Porter y en la fuerza de los Productos Sustitutos, se soportó el análisis de la competitividad del biodiesel colombiano. Frente a este marco teórico y con la coyuntura de que Colombia es el cuarto productor mundial de aceite de palma, pues exportó entre el 30% y el 39% de su producción total en el 2.005; se encontró como punto relevante que las estructuras sociales, empresariales y de gestión del conocimiento, en Colombia deben recibir propuestas de organización asociativa estratégica que se orienten a desarrollar el nivel micro y meso incluidas en el análisis competitivo, sin dejar de dar sostenibilidad al enfoque macro alcanzado en el plano económico. El gobierno colombiano ha promulgado medidas de incentivos en leyes y decretos para incentivar la producción de biocombustibles a nivel nacional, con el fin de equilibrar la balanza negativa en la producción de crudos y refinados, y así disminuir las emisiones tóxicas al medio ambiente. Pese a estas iniciativas aún no se puede describir el desarrollo del biodiesel en Colombia, como un producto con un mercado estructurado y que genere competitividad.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMRESUMEN . . . . . . . . . . . . . . VIII INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . XI Objetivos . . . . . . . . . . . . .XV Objetivo General . . . . . .. . . . . XV Objetivos Específicos . . . . . . . . . . . . . .XV 1. MARCO TEÓRICO . . . . . . . . . . . 1 Estado de Arte . . . . . . . . . . 1 Escuelas y enfoques de la competitividad: de la confrontación de escuelas al paso del pensamiento estratégico. . . . . . . . . . . 4 Factores que determinan como estrategia de “Desarrollo”: la competitividad. . . . 16 Tendencias en América Latina y Colombia . . . . . . . .. . . . .. . . . 19 Perspectiva de la competitividad en Colombia . . . . . .20 El punto de partida en cifras. Colombia frente a América Latina.. . . . . . . . . . . . . .25 Adopción de una perspectiva teórica o de referencia para el análisis de la competitividad del Biodiesel colombiano. . . . . . . . . 28 Modelo de competitividad : las cinco fuerzas de Porter . . . .28 3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN . . . . . . . . . . .33 Alcance de la investigación . . . . . . . . . . . . . 33 Descriptivo . . . . . . . . . . . 33 Selección de la muestra . . . . . . . . . 33 Recolección de datos . . . . . . . . . . . . 34 Análisis de los datos . . . . . . . . . . . . . . 35 Fuentes de información. . . . . . . . . . . . 36 Fuentes Primarias . . . . . . . . . . . . . . . .36 Fuentes Secundarias . . . . . . .36 4. ANÁLISIS DE LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS DEL BIODIESEL COLOMBIANO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Competitividad actual de un bien o producto colombiano . 36 Productos sustitutos en los mercados. Comprender el concepto de Porter para aplicarlo al análisis . . . . . . . . . . . . . . . . 38 El Diesel, el Petróleo y el Gas como productos sustitutos del Biodiesel . . . . . . . . 39 Las variables de análisis de la competitividad del biodiesel para reflexionarlo como producto sustituto en el mercado de los combustibles para automotores . . . . . . . . 48 ¿Qué tipo de alternativa o sustituto es el Biodiesel frente al Diesel?. . . . . . . . . . . 48 ¿Qué tipo de alternativa o sustituto es el biodiesel frente al petróleo? . . . . . . . . . .59 ¿Qué tipo de alternativa o sustituto es el biodiesel frente al gas?.. . 71 ¿Cómo se trata? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Ventajas del Gas Natural . . . . . . . . . . . 73 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . 82 ¿Cuál es la competitividad del Biodiesel colombiano frente al mercado internacional y la mejor estrategia para el desarrollo de largo plazo a partir del análisis de los productos sustitutos?. . . . . . . . . .83 Las perspectivas de mercado de los biocombustibles . . . .. . 85 BIBLIOGRAFÍA ANEXOSMaestríaBiodiesel production in Colombia has ceased to be a possibility to become a reality. However, taking the step of developing production with generation capacity for this fuel, to positioning the Colombian biodesel competitively in the national and international market, is very different. The prices of crude oil that have increased constantly and the balance of diesel production leaning more and more towards imports, made it necessary to consider the option of a fuel that would substitute at least partially the production of diesel derived from petroleum in the two large Colombian refineries. . Biodiesel refined from African palm oil in Colombia represents an excellent opportunity to meet two needs, and solve the problem currently present in the country: the deficit of national diesel production, high gasoline prices and the requirements of the national government. to reduce atmospheric emissions generated by petroleum-derived fuels. Internal needs and efficient production may become opportunities to commercialize surplus biodiesel within the country and perhaps in international markets. Within the framework of Porter's theory and the strength of Substitute Products, the analysis of the competitiveness of Colombian biodiesel was supported. Faced with this theoretical framework and with the situation that Colombia is the fourth world producer of palm oil, since it exported between 30% and 39% of its total production in 2005; It was found as a relevant point that the social, business and knowledge management structures in Colombia should receive proposals for strategic associative organization that are oriented to develop the micro and meso level included in the competitive analysis, while continuing to give sustainability to the macro approach achieved economically. The Colombian government has enacted incentive measures in laws and decrees to encourage the production of biofuels at the national level, in order to balance the negative balance in the production of crude and refined products, and thus reduce toxic emissions to the environment. Despite these initiatives, the development of biodiesel in Colombia cannot yet be described as a product with a structured market that generates competitiveness.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAnálisis de competitividad del biodiésel colombiano. El análisis de las fuerzas de Porter. Productos sustitutosCompetitiveness analysis of Colombian biodiesel. Analysis of Porter's Forces. Substitute ProductsMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompetitivenessAlternative fuels for Diesel enginesVegetable fuelsBusiness administrationInvestigationsTeachingTechnological innovationsNew technologiesProductionCompetitivenessStructured marketSubstitute productsCompetitividadCombustibles alternos para motores DieselCombustibles vegetalesAdministración de empresasInvestigacionesEnseñanzaInnovaciones tecnológicasNuevas tecnologíasProducciónCompetitividadMercado estructuradoProductos sustitutosMayorga García, Litza María, López Londoño, Carlos Arturo (2007). Análisis de competitividad del biodiésel colombiano. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMAguilar Joyas, Juan Carlos. (2006) Avance Marco Teórico 5 Fuerzas de Porter. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad Autónoma de Occidente. Documento de Trabajo en estudios de competitividad.Andel Musik, Guillermo y Romo Murillo, David. (2004) Sobre el concepto de competitividad. ITAM – Centro de Estudios de Competitividad. Documento de trabajo en estudios de competitividad no publicado, ITAM. México.Baena, E., Sanchez, J. & Montoya, O. (2003). El Entorno Empresarial y la Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas. Scientia et Técnica, No. 23, 61-65. UTP.ISSN 0122-1701.CAF. (2005, mayo). Memorias del Encuentro CAF (Corporación Andina de Fomento) por la Competitividad celebrado en Caracas. Recuperado de: www.caf.com/pacDesmet Ballestra, (2006).Biodiesel Plant Design- Planning, Site Selection & Critical Parameters. Presented at the AOCS Short Course. January 2006, Istambul Turkey.ECOPETROL S.A. (2006). Informe Anual 2005. 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Consulta realizada el 30 de abril de 2006, en: http://www.weforum.org/ORIGINAL2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdf2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdfTesisapplication/pdf1056570https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1886/1/2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdf65f2755c513d87092b9783972e2dda33MD51open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdf.jpg2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5773https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1886/2/2006_Tesis_Mayorga_Garcia_Litza_Maria.pdf.jpg297a064a1a7943f1dc65c82cc457e3d6MD52open access20.500.12749/1886oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/18862023-12-12 08:24:55.779open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co |