Manual de procedimientos para el manejo de inventarios de la Empresa Comercializadora Variedades Arco Iris
Gracias a la oportunidad que me dio la empresa VARIEDADES ARCO IRIS con miras a la realización del manual de procedimientos de inventarios, se pudo evidenciar que es necesario que la organización estructure y controle dichos procesos, lo cual es fundamental para ejercer un mayor control sobre los mi...
- Autores:
-
Rojas Pulido, Jenniffer Stella
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/23701
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/23701
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Inventories
Marketing
Quality
Suppliers
Inventory control
Production control
Materials management
Contabilidad
Negocios
Administración
Control de inventarios
Control de la producción
Administración de materiales
Inventarios
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Proveedores
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Gracias a la oportunidad que me dio la empresa VARIEDADES ARCO IRIS con miras a la realización del manual de procedimientos de inventarios, se pudo evidenciar que es necesario que la organización estructure y controle dichos procesos, lo cual es fundamental para ejercer un mayor control sobre los mismos. La primera fase de esta práctica final requirió el conocimiento de la organización, estableciendo recursos físicos, humanos, tecnológicos y económicos de la empresa, así como identificación de los procesos relacionados con la gestión de inventarios. La segunda fase permitió identificar los factores que generan falencias en el manejo y control de los inventarios de la empresa, es por ello, que un conocimiento a fondo de los procesos relacionados con su gestión y el recurso humano involucrado en esta tarea fue indispensable, información que permitió identificar tiempos de respuesta, despacho, práctica de inventario físico, sistematización. Por último, la fase final comprende la recopilación de toda la información en un único informe, en el cual se presentan las conclusiones generales del trabajo y recomendaciones para la empresa. |
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Cantor D. M. & Lagos M. (2008) Propuesta para la implementación de un sistema de control en el manejo de los inventarios en mercantil de confecciones Ltda. Mercon, Proyecto de grado, Universidad de La Salle Recuperado de: http://repository.lasalle.edu.co/handle/10185/4634. Jiménez C. & Fernández J. (2017) “Diseño de los procedimientos de control interno para la gestión de inventarios de la comercializadora J&F, Proyecto de grado, Universidad Pontificia Bolivariana, Recuperado de: http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/8666/Dise%C3%B1o_procedimientos_control.pdf?sequence=1&isAllowed=y. COLOMBIA PYMES. Giraldo Aristizábal Pedro Nel [en línea]. 2019. Disponible en Internet: <URL: https://colombiapymes.com/search.php?q=pedro%20nel%20giraldo%20aristizabal EMIS. Giraldo Aristizábal Pedro Nel (Colombia) [en línea]. 2019. Disponible en Internet: <URL: https://www.emis.com/php/company-profile/CO/Giraldo_Aristizabal_Pedro_Nel_en_3645182.html |
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La segunda fase permitió identificar los factores que generan falencias en el manejo y control de los inventarios de la empresa, es por ello, que un conocimiento a fondo de los procesos relacionados con su gestión y el recurso humano involucrado en esta tarea fue indispensable, información que permitió identificar tiempos de respuesta, despacho, práctica de inventario físico, sistematización. Por último, la fase final comprende la recopilación de toda la información en un único informe, en el cual se presentan las conclusiones generales del trabajo y recomendaciones para la empresa.Introducción ..................................................................................................................... 6 1. Plan de Trabajo ........................................................................................................... 7 2. Manual de procesos y procedimientos para del departamento contable y financiero de la empresa variedades arco iris ...................................................................................... 9 2.1 Variedades Arco Iris .............................................................................................. 9 2.1.1 Historia. ........................................................................................................... 9 2.1.2 Misión .............................................................................................................. 9 2.1.3 Visión ............................................................................................................ 10 2.1.4 Estructura organizacional. ............................................................................. 10 2.1.5 Productos y/o servicios. ................................................................................ 10 2.1.6 Localización .................................................................................................. 11 2.2 Área de Bodega ................................................................................................... 11 2.2.1 Recuso humano ............................................................................................ 11 2.2.2. Recurso tecnológico ..................................................................................... 11 2.2.3 Funciones...................................................................................................... 12 2.3 Flujogramas ......................................................................................................... 12 2.3.1 Procesos y Procedimientos ........................................................................... 14 3. Conclusiones y Recomendaciones del Trabajo de práctica ...................................... 38 3.1 Conclusiones ....................................................................................................... 38 3.2 Recomendaciones ............................................................................................... 39PregradoThanks to the opportunity that the company VARIEDADES ARCO IRIS gave me with a view to creating the inventory procedures manual, it was evident that it is necessary for the organization to structure and control these processes, which is essential to exercise greater control over the themselves. The first phase of this final practice required knowledge of the organization, establishing the company's physical, human, technological and economic resources, as well as identifying the processes related to inventory management. The second phase made it possible to identify the factors that generate shortcomings in the management and control of the company's inventories, which is why a thorough knowledge of the processes related to its management and the human resources involved in this task was essential, information which allowed us to identify response times, dispatch, physical inventory practice, and systematization. Finally, the final phase includes the compilation of all the information in a single report, in which the general conclusions of the work and recommendations for the company are presented.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Manual de procedimientos para el manejo de inventarios de la Empresa Comercializadora Variedades Arco IrisManual of procedures for inventory management of the company Comercializadora Variedades Arco IrisContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementInventoriesMarketingQualitySuppliersInventory controlProduction controlMaterials managementContabilidadNegociosAdministraciónControl de inventariosControl de la producciónAdministración de materialesInventariosComercializadoraCalidadProveedoresCantor D. M. & Lagos M. (2008) Propuesta para la implementación de un sistema de control en el manejo de los inventarios en mercantil de confecciones Ltda. Mercon, Proyecto de grado, Universidad de La Salle Recuperado de: http://repository.lasalle.edu.co/handle/10185/4634.Jiménez C. & Fernández J. (2017) “Diseño de los procedimientos de control interno para la gestión de inventarios de la comercializadora J&F, Proyecto de grado, Universidad Pontificia Bolivariana, Recuperado de: http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/8666/Dise%C3%B1o_procedimientos_control.pdf?sequence=1&isAllowed=y.COLOMBIA PYMES. Giraldo Aristizábal Pedro Nel [en línea]. 2019. Disponible en Internet: <URL: https://colombiapymes.com/search.php?q=pedro%20nel%20giraldo%20aristizabalEMIS. Giraldo Aristizábal Pedro Nel (Colombia) [en línea]. 2019. 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