Propuesta diseño del sistema de costo de la Universidad Autónoma de Bucaramanga
Con el objeto de proporcionar a la Universidad Autónoma de Bucaramanga una herramienta útil que le permita conocer el costo real de la prestación del servicio educativo, racionalizar el uso de los recursos y proporcionar elementos para evaluar la gestión desarrollada, se ha elaborado el presente doc...
- Autores:
-
Blanco Pita, Luís Gonzalo
Carrillo Ramírez, Javier
Carvajal Niño, María Consuelo
Infante Alvarez, Maria Betty
Quintero Corredor, Jaime
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/27874
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/27874
- Palabra clave:
- Academic services
University extension
Teaching
Student
Accounting
Cost control
Cost analysis
Higher education
Value analysis (Cost control)
Contabilidad
Control de costos
Análisis de costos
Educación superior
Análisis del valor (Control de costos)
Servicios académicos
Extensión universitaria
Docencia
Alumno
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Con el objeto de proporcionar a la Universidad Autónoma de Bucaramanga una herramienta útil que le permita conocer el costo real de la prestación del servicio educativo, racionalizar el uso de los recursos y proporcionar elementos para evaluar la gestión desarrollada, se ha elaborado el presente documento “Propuesta Diseño del Sistema de costos de la Universidad Autónoma de Bucaramanga El estudio realizado comprende varias etapas: Una clasificación funcional de los centros de costos, recolección y procesamiento de la información, diligenciamiento de formatos de captura, de entrada y de asignación de recursos, que permitirán calcular diferentes costos de acuerdo con las variables utilizadas. Las Instituciones de Educación Superior deben reportar información estadística al ICFES, razón la cual se tuvieron en cuenta algunos de los parámetros exigidos por ellos para adoptarlos a las necesidades propias de la Unab. |
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Las Instituciones de Educación Superior deben reportar información estadística al ICFES, razón la cual se tuvieron en cuenta algunos de los parámetros exigidos por ellos para adoptarlos a las necesidades propias de la Unab.Introducción 1. Descripción general1 1.1. Objetivos 1 1.1.1. General 1 1.1.2. Específicos 1 1.2. organización funcional 2 1.2.1. Actividades 2 1.2.2. Información para el sistema de costos 5 1.2.3. Asignación de costos indirectos 5 2. Proceso de diligenciamiento de los formatos Formulario n. 1 gastos por unidades funcionales 7 Formulario n. 2 clasificación por unidad funcional de los Activos para el cálculo de la apropiación anual para reposición 9 Formulario n. 3 áreas por tipo de construcción y valor total De adquisición por unidad 13 Matriz n. 1 gasto semestral por funciones y unid funcionales 16 Plan de estudios 18 Formulario n. 4 servicios ofrecidos por las áreas a cada una de Las unidades académicas 20 Matriz n. 2. Recursos de las unidades de docencia y servicios Académicos recibidos 20 Formulario n. 5. Programación semanal de actividades del Personal académico 23 Matriz n. 3. Distribución del tiempo semanal por actividades de Las unidades de docencia, investigación y extensión 27 Matriz n. 4. Gasto semanal por funciones 29 Matriz n. 5. Distribución del tiempo semanal de administración Entre las actividades de docencia, investigación no asociada a la Docencia y extensión en cada una de las unidades académicas 30 Matriz n. 6. Distribución del gasto semanal de la función de Apoyo entre las funciones de docencia, investigación y extensión 31 Matriz n. 7. Participación porcentual de indicadores para la Distribución del gasto de las funciones de apoyo entre las unidades Académicas de docencia 33 Matriz n. 8. Distribución del gasto de las unidades de apoyo A cada indicador 34 Matriz n. 9 distribución del gasto de apoyo por indicador a cada Una de las unidades académicas de docencia 35 Matriz n. 10. Gastos semanales directos de apoyo y totales por Actividad de las unidades de docencia 37 Matriz n. 11. Costo total unitario por hora contacto y por alumno Hora semana servido de las unidades de docencia 38 Matriz n. 12. Gasto total semanal de docencia por unidad académica Matriz n. 13. Costo total de docencia por alumno según unidad Académica 41 Matriz n. 14. Gasto directo, gasto de apoyo y gasto total por Funciones de la universidad 43 3. Resultados obtenidos 46 AnexosEspecializaciónIn order to provide the Autonomous University of Bucaramanga with a useful tool that allows it to know the real cost of providing educational services, rationalize the use of resources and provide elements to evaluate the management developed, the present document "Proposal for the Design of the Cost System of the Autonomous University of Bucaramanga" has been prepared. The study carried out includes several stages: A functional classification of cost centers, collection and processing of information, completion of capture, entry and allocation formats of resources, which will allow calculating different costs according to the variables used. Higher Education Institutions must report statistical information to the ICFES, which is why some of the parameters required by them were taken into account in order to adapt them to the specific needs of Unab.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta diseño del sistema de costo de la Universidad Autónoma de BucaramangaProposal for the design of the cost system of the Autonomous University of BucaramangaBachelor tesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEspecialista en Contabilidad GerencialUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosEspecialización en Contabilidad GerencialAcademic servicesUniversity extensionTeachingStudentAccountingCost controlCost analysisHigher educationValue analysis (Cost control)ContabilidadControl de costosAnálisis de costosEducación superiorAnálisis del valor (Control de costos)Servicios académicosExtensión universitariaDocenciaAlumnoORIGINAL1997_Tesis_Luis_Blanco.pdf1997_Tesis_Luis_Blanco.pdfTesisapplication/pdf12477842https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27874/1/1997_Tesis_Luis_Blanco.pdf3dec6b4bac66c640a7f3c1a0b4d4c1ccMD51open accessTHUMBNAIL1997_Tesis_Luis_Blanco.pdf.jpg1997_Tesis_Luis_Blanco.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8367https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27874/3/1997_Tesis_Luis_Blanco.pdf.jpg486d7f871740c13e16d46b548098c4eeMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/27874/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/27874oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/278742025-01-24 22:02:15.758open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |