Proyecto para la creación de firma virtual de auditoría externa RCC Group Financial Auditor
Elaborar el proyecto para la creación de una firma de auditoría externa que preste el servicio de Auditoría Financiera en forma virtual a un espectro amplio de empresas haciendo uso de las nuevas herramientas tecnológicas, las redes virtuales y accesos remotos con el ánimo de cubrir la necesidad de...
- Autores:
-
Cadena Suárez, Silvia Johanna
Rojas Pulido, Jenniffer Stella
Carreño Florez, Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Accounting
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Audit
Reengineering
Costs
Digital signatures
Document authentication
Group signatures (Computer security)
Contabilidad
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Elaborar el proyecto para la creación de una firma de auditoría externa que preste el servicio de Auditoría Financiera en forma virtual a un espectro amplio de empresas haciendo uso de las nuevas herramientas tecnológicas, las redes virtuales y accesos remotos con el ánimo de cubrir la necesidad de aseguramiento de la información y consultoría especializada ofreciendo resultados eficientes y en tiempo real. |
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Marco Teórico ........................................................................................... 8 1.1 Antecedentes de la investigación ............................................................ 9 1.2 Bases teóricas ........................................................................................ 11 1.2.1 Historia de la evolución de la Auditoría Externa .................................. 11 1.2.2 Reglamentación del oficio del Auditor Externo, adopción nuevas tecnologías ................................................................................................... 12 1.2.3 Sobre las nuevas tecnologías, su impacto y crecimiento ................... 13 1.2.4Investigación de TI y niveles de seguridad para Auditoria Financiera Virtual ........................................................................................................... 14 1.3 Investigación y análisis de la metodología CANVAS ………..…………..17 1.3.1 Módulo 1 – Segmentación de clientes ................................................. 17 1.3.2 Módulo 2 – Propuesta de valor ............................................................ 18 1.3.3 Módulo 3 – Canales de distribución ..................................................... 18 1.3.4 Módulo 4 – Relación con el cliente ...................................................... 18 1.3.5 Módulo 5 – Fuentes de ingreso ........................................................... 20 1.3.6 Módulo 6 – Recursos claves ................................................................ 21 1.3.7 Módulo 7 – Actividades claves ............................................................. 22 1.3.7.1 De las actividades de producción ..................................................... 22 1.3.7.2 De las actividades de solución de problemas ................................... 23 1.3.7.3 De las actividades de control y niveles de seguridad en manejo de la información ................................................................................................... 23 1.3.8 Módulo 8 – Asociaciones claves .......................................................... 24 1.3.9 Módulo 9 – Estructuración de los costos ............................................. 24 1.4 Proyección para el desarrollo del portafolio de servicios ........................ 25 1.5 Proyección para la puesta en marcha de la página web RCC Group Financial Auditor, y su socialización en el segmento de clientes base ......... 26 Capitulo II 2. Aplicación de la Metodología CANVAS al proyecto de firma de Auditoría RCC Group Financial Auditor……………………….…...……….27 2.1 Investigación de mercados aplicada a la Segmentación de clientes ...... 28 2.1.1 Definición del producto a ofrecer ......................................................... 28 2.1.2 Investigación y estudio de mercados para RCC GROUP FINANCIAL AUDITOR ..................................................................................................... 29 2.1.3 Resultado del sondeo de mercado ...................................................... 30 2.1.4 Conclusión del estudio del mercado .................................................... 42 2.2 Generación de la propuesta de valor dirigida al segmento de clientes potenciales ................................................................................................... 43 2.2.1 Una nueva modalidad en el control ..................................................... 44 2.2.2 Análisis de las limitantes y su impacto negativo en el ambiente de control .......................................................................................................... 44 2.2.3 Oferta del sistema AVAFI – Servicio de Auditoría Externa Virtual ....... 48 2.2.4 Diferenciación del producto ................................................................. 49 2.3 Definición del canal de distribución del servicio ...................................... 50 2.3.1 Promoción y Publicidad ....................................................................... 50 2.4 Relación con los clientes ........................................................................ 51 2.4.1 Gestión de la relación con lo clientes .................................................. 52 2.4.2 Aplicación de la estrategia – CRM al modelo de servicio de Auditoría virtual ............................................................................................................ 52 2.4.3 Beneficios de la implementación de la estrategia CRM ....................... 54 2.4.4 Proceso CRM ..................................................................................... 55 2.4.5 Estrategias generadas a partir del CRM .............................................. 57 2.5 Fuentes de ingreso ................................................................................. 58 2.5.1 Inversión y proyección de la constitución del capital ........................... 58 2.5.1.1Balance Inicial .................................................................................... 59 2.5.2 Proyección y presupuesto de ingresos ................................................ 60 2.6 Recursos claves .................................................................................... 62 2.7 Actividades claves .................................................................................. 64 2.8 Asociaciones claves .............................................................................. 66 2.9 Estructuración de costos y proyección financiera ................................... 67 2.9.1 Costos de implementación sistema AVAFI – Acceso Remoto ............. 67 2.9.2 Proyecciones financieras ..................................................................... 68 2.9.3 Conclusiones sobre las proyecciones financieras - Sistema de Auditoria Virtual ........................................................................................................... 73 Capitulo III 3. Desarrollo de página web – Portafolio de servicios y Sistema AVAFI……………………………………………..………………….…...……….74 3.1 Página web de Group Financial Auditor ................................................. 75 3.2 Conclusiones .......................................................................................... 76PregradoPrepare the project for the creation of an external audit firm that provide the Financial Audit service virtually to a wide spectrum of companies making use of new technological tools, networks virtual and remote access with the aim of covering the need for insurance of information and specialized consulting offering efficient results and in real time.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proyecto para la creación de firma virtual de auditoría externa RCC Group Financial AuditorProject for the creation of a virtual external audit firm RCC Group Financial AuditorContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementVirtual signatureAuditReengineeringCostsDigital signaturesDocument authenticationGroup signatures (Computer security)ContabilidadNegociosAdministraciónFirmas digitalesAutenticación de documentosFirmas grupales (Seguridad informática)Firma virtualAuditoríaReingenieríaCostosAccounts Team. (1 de 1 de 2011). Investigación empresa Contable virtual desde Australia. Recuperado el 26 de 08 de 2013, de http://www.accountsteam.com.au/resources/benefits-of-hiring-an-australianoutsourced- accounting-department-for-your-businessCámara de Comercio de Bucaramanga . (10 de 2012). Producto Interno Bruto Santader 2011. Recuperado el 06 de 09 de 2013, de Actualidad económica, Informe No. 102: http://www.sintramites.com/temas/documentos%20pdf/informes%20de%20 actualidad/2012/pib2011.pdfCEPAL - Comisión Económica para América Latina y el Caribe. (Junio de 2012). www.eclac.cl. Recuperado el 29 de 08 de 2013, de www.eclac.org: http://www.eclac.cl/socinfo/noticias/paginas/3/44733/newsletter19.pdfCloud América. (2013). Acceso Remoto SAAS. Recuperado el 02 de Septiembre de 2013, de Cloud América: http://cloud-america.com/?page_id=259DeepSky. (1 de 1 de 2009). Contabilidad desde la nube. Recuperado el 26 de 08 de 2013, de Sistema de contabilidad virtual desarrollado en EE. 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