Sistema de información gerencial para la famiempresa STORRE E.U

Todo empresario o propietario de un negocio espera que su empresa le genere ciertos beneficios, por lo que trata de recolectar y analizar información a cerca de la actividad productiva que desarrolla la empresa y definir estrategias que después evaluara para verificar si con estas podrá alcanzar las...

Full description

Autores:
Torres Ariza, Nini Jhoanna
Maya Cardona, Ovessy Lizett
Villalobos, Jenny Liszeth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/17139
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/17139
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Standard cost
Workforce
Indirect labor
Variable costs
Contribution margin
Fixed cost
Business plan
Scenery
Financial accounting
Financial statements
Cash flow
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Contabilidad financiera
Estados financieros
Flujo de caja
Costo estándar
Mano de obra indirecta
Margen de contribución
Costo fijo
Escenario
Costos variables
Plan de negocio
Mano de obra
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description Todo empresario o propietario de un negocio espera que su empresa le genere ciertos beneficios, por lo que trata de recolectar y analizar información a cerca de la actividad productiva que desarrolla la empresa y definir estrategias que después evaluara para verificar si con estas podrá alcanzar las metas esperadas; todo para obtener como resultado una toma las decisiones optima para su negocio. Con la realización del plan de negocio se busca no solo darle una identidad a la empresa sino también expresar de forma clara y precisa la visión que tiene el propietario de la empresa en el futuro. El plan de negocio consiste en analizar las diferentes áreas que intervienen en el funcionamiento de la empresa; bien sea para una organización ya existente y puesta en marcha como para una que apenas se crea. A continuación, realizaremos un plan de negocio con las variables mas relevantes de la empresa Storre EU. para poder ayudar a sus propietarios a tener un direccionamiento para el futuro. Storre EU. se ubicará en la ciudad de Bucaramanga (Santander) y tendrá como objeto social la confección de ropa deportiva en las línea infantil y adulto. La empresa contrata la mano de obra para la producción bajo la modalidad de maquila, la cual brinda beneficios al subcontratante como: incremento de la capacidad de producción, reducción de la inversión y de los costos directo-directos de producción en la planta, disminución de problema laborales y disminución en el capital de trabajo. La empresa Storre E.U. tiene como representante legal a su dueño, Eduardo Torres quien lleva una trayectoria de dos años en el campo de las confecciones. Storre requiere de un capital social de $21.323.200 para iniciar como empresa constituida legalmente. La ventaja de la empresa en relación con su competencia es que llega a los municipios (mercado objetivo) mediante su fuerza de ventas, buscando así la oportunidad de abrir mas mercado.
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Con la realización del plan de negocio se busca no solo darle una identidad a la empresa sino también expresar de forma clara y precisa la visión que tiene el propietario de la empresa en el futuro. El plan de negocio consiste en analizar las diferentes áreas que intervienen en el funcionamiento de la empresa; bien sea para una organización ya existente y puesta en marcha como para una que apenas se crea. A continuación, realizaremos un plan de negocio con las variables mas relevantes de la empresa Storre EU. para poder ayudar a sus propietarios a tener un direccionamiento para el futuro. Storre EU. se ubicará en la ciudad de Bucaramanga (Santander) y tendrá como objeto social la confección de ropa deportiva en las línea infantil y adulto. La empresa contrata la mano de obra para la producción bajo la modalidad de maquila, la cual brinda beneficios al subcontratante como: incremento de la capacidad de producción, reducción de la inversión y de los costos directo-directos de producción en la planta, disminución de problema laborales y disminución en el capital de trabajo. La empresa Storre E.U. tiene como representante legal a su dueño, Eduardo Torres quien lleva una trayectoria de dos años en el campo de las confecciones. Storre requiere de un capital social de $21.323.200 para iniciar como empresa constituida legalmente. La ventaja de la empresa en relación con su competencia es que llega a los municipios (mercado objetivo) mediante su fuerza de ventas, buscando así la oportunidad de abrir mas mercado.PregradoEvery entrepreneur or owner of a business expects that his company will generate certain benefits, so he tries to collect and analyze information about the productive activity carried out by the company and define strategies that he will later evaluate to verify if with these he will be able to achieve the goals. expected; everything to obtain as a result an optimal decision making for your business. With the realization of the business plan, it is sought not only to give the company an identity but also to express clearly and precisely the vision that the owner of the company has in the future. The business plan consists of analyzing the different areas that intervene in the operation of the company; either for an existing and start-up organization or for one that is just being created. Next, we will make a business plan with the most relevant variables of the Storre EU company. in order to help its owners to have a direction for the future. Store EU. It will be located in the city of Bucaramanga (Santander) and its corporate purpose will be the manufacture of sportswear for children and adults. The company hires labor for production under the maquila modality, which provides benefits to the subcontractor such as: increased production capacity, reduced investment and direct-direct costs of production in the plant, decreased labor problems and decrease in working capital. The company Storre E.U. Its legal representative is its owner, Eduardo Torres, who has been in the field of clothing for two years. Storre requires a social capital of $21,323,200 to start as a legally constituted company. The advantage of the company in relation to its competition is that it reaches the municipalities (target market) through its sales force, thus seeking the opportunity to open more markets.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistema de información gerencial para la famiempresa STORRE E.UManagement information system for the family company STORRE E.UIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentStandard costWorkforceIndirect laborVariable costsContribution marginFixed costBusiness planSceneryFinancial accountingFinancial statementsCash flowAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraContabilidad financieraEstados financierosFlujo de cajaCosto estándarMano de obra indirectaMargen de contribuciónCosto fijoEscenarioCostos variablesPlan de negocioMano de obraAnthony, Robert N.. Contabilidad gerencial -- Buenos Aires: Ateneo, c1975.Escobar Bolívar, Jorge de Jesús. Fundamentos de contabilidad gerencial -- Medellín: Eafit, 198Meigs, Williams, Haka, Bettner. Contabilidad – La base para decisiones gerenciales – ciudad: MacGraw Hill, 2000Soto Pineda, Eduardo. Las pymes ante el desafío del siglo XXI: los nuevos mercados globales -- México: Thomson, 2004Varela, Rodrigo. Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas -- 2 ed. -- Bogotá: Prentice Hall: Pearson Educación, 2001O´Brien James A. Sistemas de información gerencial. 4 edición. MacGraw Hill, 2001, Bogota, Colombia.El colombiano. La maquila ya es cosa del pasado. Clara Echeverri B. 2004El Tiempo. Proyecto de Grado de Paula M. Torres y Andrés Peláez C. – Universidad Eafit. Juan Alfredo Pinto.. Jueves 29 de junio 2004Revista Dinero. Edición: 214 Fecha: 2004-09-17http://www.comfama.comhttp://www.camacobu.org.cohttp://www.grupointercom.comORIGINAL2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdfTesisapplication/pdf486505https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/1/2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf19a4a298bce13790acbdafbf86ad948dMD51open access2006_Presentación_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf2006_Presentación_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdfPresentaciónapplication/pdf3890045https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/2/2006_Presentaci%c3%b3n_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdfb3adf75b813cb0a9b69f09d56a817b90MD52open access2006_Anexos_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.zip2006_Anexos_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.zipAnexosapplication/zip418523https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/3/2006_Anexos_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.zip5e00d8c2dea49e57db5db3588b06e2b6MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpg2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4305https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/5/2006_Tesis_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpg670d7b48c78e1c9479d60d04c03bb21bMD55open access2006_Presentación_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpg2006_Presentación_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12048https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17139/6/2006_Presentaci%c3%b3n_Torres_Ariza_Nini_Jhoanna.pdf.jpg97ddd951a5b0f4d2f432b55116e8f995MD56open access20.500.12749/17139oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/171392023-12-15 19:18:29.942open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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