Modelo financiero para evaluación de resultados a través del Balanced Scorecard y proyección de estados y flujo de caja de una empresa del sector dela salud
En Colombia la planeación y la estructuración empresarial es prácticamente un tema que las pequeñas y medianas empresas toman como un proceso empírico por medio de la implementación de ideas que no son orientadas con modelos que brindan mejor seguridad y exactitud, generando beneficios, por lo que l...
- Autores:
-
Arenas Rodriguez, Luz Angélica
Larrota, Mariana Alexandra
Osorio, Laura Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Financial model
BALANCED SCORECARD
States projection
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Health sector company
Corporate finance
Securities
Economic analysis
Análisis financiero
Ingeniería financiera
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En Colombia la planeación y la estructuración empresarial es prácticamente un tema que las pequeñas y medianas empresas toman como un proceso empírico por medio de la implementación de ideas que no son orientadas con modelos que brindan mejor seguridad y exactitud, generando beneficios, por lo que las empresas no realizan un debido diagnóstico para mejorar la organización de las actividades económicas de la empresa llevando a cabo un estudio interno y externo de la empresa para definir las expectativas y la toma de decisiones adecuadas por medio de los indicadores financieros. Este proyecto va encaminado a facilitar una herramienta que sirva de apoyo a la toma de decisiones de una empresa del sector de la salud, Diagnostic Medical Lab. Equip., distribuidora de insumos y equipos médicos, la cual presenta un plan estratégico que puede soportarse en una estructuración mas organizada e integral usando el Balance Scorecard-BSC, desde diferentes perspectivas para mejorar, generar valorar y rendimiento a los dueños de la compañía. Con la ayuda de indicadores financieros y la proyección de los estados financieros y flujos de efectivo a un tiempo estimado de 5 años como técnica de planeación cuantitativa; la empresa podrá hacer seguimiento a las decisiones y políticas adoptadas por la gerencia y retroalimentarlas o replantearlas si es necesario, utilizando un modelo financiero y flexible como herramienta gerencial. |
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KAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Como utilizar el cuadro de mando integral, Para implantar y gestionar su estrategia. 1 ed. Barcelona: Ediciones Gestion, 2000. 411 p. Ricardo Martínez Rivadeneira y Alberto Fernández Terricabras. Artículo sobre la implantación del Balanced Scorecard en la Fundación Santafé de Bogotá. En: Estrategia Financiera. Marzo, 2002. Vol. 182, P. 39-42. DOMINGUEZ GIRALDO, Gerardo. Indicadores de gestión y resultados. Un enfoque sistémico. 5 ed. Medellín: Biblioteca Jurídica Diké, 2004. 242 p. MEZA OROZCO, Johnny de Jesús. Evaluación Financiera de proyectos. 2 ed. Bogotá D.C.: Ecoe Ediciones, 2010. 344 p. APAZA MEZA, Mario. Finanzas para contadores aplicados a la gestión empresarial. Lima: Pacifico editores, 2001. 799 p. FLORES SORIA, Jaime. Análisis financiero. Instrumento Estratégico de la Contabilidad Gerencial. Lima: Centro de especialización en contabilidad y finanzas, 2003. ctualizado en marzo de 2009. Articulo de gestión sobre el conocimiento, autor Carlos Eduardo duque Valderruten. Disponible en internet: <http://www.icesi.edu.co/blogs_estudiantes/cduque/2009/03/> Actualizado en abril de 2008. Gestión integral de la empresa, Autor José Alejandro RM. Disponible en internet: <http://www.bolsayeconomia.es/bsco- cmi-gestion-integral-de-la-empresa.html> Actualizado en 2012. Balanced ScoreCard: Metodología de gestión estratégica. Disponible en internet: <http://www.planestrategico. com/balanced-scorecard.html> Actualizado en septiembre de 2010. Articulo sobre el balance Scorecard, autor Dr. Domingo Hernández Celis. Disponible en internet: <http://www. plusformacion.com/Recursos/r/Balanced-Scorecard-BSCcuadro- mando-integral-como-herramienta-para-gestion-empresarial> Actualizado en mayo de 2001. Articulo sobre los estados financieros proforma, autor Giovanny E. Gómez. Disponible en internet: <http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no1 1/proforma.htm > Actualizado en septiembre de 2008. Articulo sobre Balanced ScoreCard, autor Luis Pavisich. Disponible en internet: <http://www.gerencie.com/balanced-scorecard.html> Actualizado en octubre de 2005. Reflexiones en torno al Balanced ScoreCard, autor Iván Arrieta. Disponible en internet: <http://www.degerencia.com/articulo/reflexiones_en_torno_al_balanced_sc orecard> Actualizado en 2006. Articulo sobre indicadores financieros para el balanced scorecard, Mar Giovanni Rosero Villabon, Maestrante en Administración. Disponible en internet: <http://www.bdigital.unal.edu.co/1117/1/0margiovamniroserovillabon.2006.p df> Actualizado en julio de 2012. Estados financieros proforma. Disponible en internet: <http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_financieros_pro_forma> Blogspot. Metodología Balance Scorecard htto://karlita-19.blogaspot.com/2010/12/metodologia-balanced-scorecard.html Actualizado en diciembre de 2010. Metodología Balanced ScoreCard. Disponible en internet: <http://www.degerencia.com/articulo/competitividad_empresarial_un_nuevo _concepto> Actualizado en febrero de 2012. Como elaborar un flujo de caja. Disponible en internet: <http://www.crecenegocios.com/como-elaborar-un-flujo-decaja/> Actualizado en a de 2012.Compra de equipos médicos importados, Disponible en internet: <http://es. slideshare.net/leidyiohanaperez/equipos-medicos-importados> Actualizado en septiembre de 2005. Ley 962 de 2005 Normas generales, Disponible en internet: <http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2005/ley_0962_2 005.htm!> Actualizado en diciembre de 2012. artículo 600 del estatuto tributario, Disponible en internet: <http://www.gerencie.com/periodo-gravable-en-elimpuesto- a-las-ventas-se-modifico.html> Actualizado en noviembre de 2006. Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio, Disponible en internet: <http://noticias.juridicas.com/base_datos/Fiscal/135-2006.html> Actualizado en diciembre de 2009. Ministerios de la protección social, Disponible en internet: <http://es.slideshare.net/fabioalberto/dispositivosmedicos> |
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Este proyecto va encaminado a facilitar una herramienta que sirva de apoyo a la toma de decisiones de una empresa del sector de la salud, Diagnostic Medical Lab. Equip., distribuidora de insumos y equipos médicos, la cual presenta un plan estratégico que puede soportarse en una estructuración mas organizada e integral usando el Balance Scorecard-BSC, desde diferentes perspectivas para mejorar, generar valorar y rendimiento a los dueños de la compañía. Con la ayuda de indicadores financieros y la proyección de los estados financieros y flujos de efectivo a un tiempo estimado de 5 años como técnica de planeación cuantitativa; la empresa podrá hacer seguimiento a las decisiones y políticas adoptadas por la gerencia y retroalimentarlas o replantearlas si es necesario, utilizando un modelo financiero y flexible como herramienta gerencial.INTRODUCCIÓN 1. OBJETIVOS 2. ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO INTERNO 3. ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO EXTERNO 4. DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO 5 ANÁLISIS DE LAS PERSPECTIVAS DEL BALANCED SCORECARD EN LA EMPRESA 6 MATRIZ DE RIESGO 7 CONCLUSIONES FUENTES BIBLIOGRÁFICAS FUENTES ELECTRÓNICAS ANEXOSPregradoIn Colombia, business planning and structuring is practically an issue that small and medium-sized companies take as an empirical process through the implementation of ideas that are not oriented with models that provide better security and accuracy, generating benefits, so that companies companies do not carry out a proper diagnosis to improve the organization of the company's economic activities, carrying out an internal and external study of the company to define expectations and decision making adequate through financial indicators. This project is aimed at providing a tool that supports the decision-making of a company in the health sector, Diagnostic Medical Lab. Equip., a distributor of medical supplies and equipment, which presents a strategic plan that can be supported in a more organized and comprehensive structuring using the Balance Scorecard-BSC, from different perspectives to improve, generate value and performance for the owners of the company. With the help of financial indicators and the projection of financial statements and cash flows at an estimated time of 5 years as a quantitative planning technique; The company will be able to follow up on the decisions and policies adopted by management and provide feedback or rethink them if necessary, using a flexible financial model as a management tool.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo financiero para evaluación de resultados a través del Balanced Scorecard y proyección de estados y flujo de caja de una empresa del sector dela saludFinancial model for evaluation of results through the Balanced Scorecard and projection of statements and cash flow of a company in the health sectorIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentFinancial modelBALANCED SCORECARDStates projectionCash flowHealth sector companyCorporate financeSecuritiesEconomic analysisAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraFinanzas corporativasTítulos valoresAnálisis económicoModelo financieroProyección de estadosFlujo de cajaEmpresa sector saludKAPLAN, Robert S. y NORTON, David P. Como utilizar el cuadro de mando integral, Para implantar y gestionar su estrategia. 1 ed. Barcelona: Ediciones Gestion, 2000. 411 p.Ricardo Martínez Rivadeneira y Alberto Fernández Terricabras. Artículo sobre la implantación del Balanced Scorecard en la Fundación Santafé de Bogotá. En: Estrategia Financiera. Marzo, 2002. Vol. 182, P. 39-42.DOMINGUEZ GIRALDO, Gerardo. Indicadores de gestión y resultados. Un enfoque sistémico. 5 ed. Medellín: Biblioteca Jurídica Diké, 2004. 242 p.MEZA OROZCO, Johnny de Jesús. Evaluación Financiera de proyectos. 2 ed. Bogotá D.C.: Ecoe Ediciones, 2010. 344 p.APAZA MEZA, Mario. Finanzas para contadores aplicados a la gestión empresarial. Lima: Pacifico editores, 2001. 799 p.FLORES SORIA, Jaime. Análisis financiero. Instrumento Estratégico de la Contabilidad Gerencial. Lima: Centro de especialización en contabilidad y finanzas, 2003.ctualizado en marzo de 2009. Articulo de gestión sobre el conocimiento, autor Carlos Eduardo duque Valderruten. 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Como elaborar un flujo de caja. Disponible en internet: <http://www.crecenegocios.com/como-elaborar-un-flujo-decaja/>Actualizado en a de 2012.Compra de equipos médicos importados, Disponible en internet: <http://es. slideshare.net/leidyiohanaperez/equipos-medicos-importados>Actualizado en septiembre de 2005. Ley 962 de 2005 Normas generales, Disponible en internet: <http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2005/ley_0962_2 005.htm!>Actualizado en diciembre de 2012. artículo 600 del estatuto tributario, Disponible en internet: <http://www.gerencie.com/periodo-gravable-en-elimpuesto- a-las-ventas-se-modifico.html>Actualizado en noviembre de 2006. Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio, Disponible en internet: <http://noticias.juridicas.com/base_datos/Fiscal/135-2006.html>Actualizado en diciembre de 2009. Ministerios de la protección social, Disponible en internet: <http://es.slideshare.net/fabioalberto/dispositivosmedicos>ORIGINAL2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdf2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdfTesisapplication/pdf24555381https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17184/1/2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdfaed91f449d2aef3fe4a0c1d3414a2bafMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17184/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdf.jpg2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6735https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17184/3/2013_Tesis_Arenas_Rodriguez_Luz.pdf.jpg5d7f617a013944c07b9482c8e2c14e51MD53open access20.500.12749/17184oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/171842024-01-23 14:51:17.127open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |