Implementación de un sistema de control interno para el área de facturación y cuentas por cobrar clientes en Surti – Sarare

Diseñar e implementar un sistema de control interno para facturación y cuentas por cobrar clientes, estableciendo lineamientos para garantizar la eficacia y eficiencia de las operaciones que se realicen en esta área.

Autores:
Carvajal Basto, Wolfha Elibeth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/23700
Palabra clave:
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Business
Management
Internal control
Billing
Business portfolio
Medications
Internal audit
Accounts receivable
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Contabilidad
Negocios
Administración
Auditoría interna
Cuentas por cobrar
Documentos comerciales
Control interno
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Portafolio empresarial
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DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DEL AREA DE FACTURACION Y CUENTAS POR COBRAR.-32 4.1. MATRIZ DOFA-33 4.2.EVALUACION DE RIESGOS-39 4.3.ANALISIS DE RIESGOS SEGÚN LOS OBJETIVOS-45 CAPITULO V ACTIVIDADES DE CONTROL-5.0 MANUALES DE PROCESOS DEL AREA DE FACTURACION Y CUENTAS POR COBRAR.-56 5.1 MANUAL DE PROCESOS FACTURACION-57 5.2 MANUAL DE PROCESOS CUENTAS POR COBRAR-63 5.3 MANUAL DE FUNCIONES EJECUTIVOS DE VENTA-69 Implementación de un sistema de Control Interno para Facturación y Cuentas por cobrar Surti Sarare CAPITULO VI ACTIVIDADES DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN-6. FORMAS DE COMUNICACIÓN-72 CAPITULO VII ACTIVIDADES DE MONITOREO- ACTIVIDADES DE MONITOREO-77 CAPITULO VIII CONCLUSIONES-8. CONCLUSIONES-81 8.1 RECOMENDACIONES-81 COMPLEMENTARIOSAXOSPregradoDesign and implement an internal control system for billing and accounts receivable from clients, establishing guidelines to guarantee the effectiveness and efficiency of the operations carried out in this area.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un sistema de control interno para el área de facturación y cuentas por cobrar clientes en Surti – SarareImplementation of an internal control system for the billing and customer accounts receivable area in Surti – SarareContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementInternal controlBillingBusiness portfolioMedicationsInternal auditAccounts receivableCommercial documentsContabilidadNegociosAdministraciónAuditoría internaCuentas por cobrarDocumentos comercialesControl internoFacturaciónPortafolio empresarialMedicamentosCEPEDA, Gustavo. Auditoría y control interno, Primera Edición. McGraw Hill, 1997.FRED R., David. Administración Estratégica, Novena Edición Pearson – Educación, 2003.ORIGINAL2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdf2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdfTesisapplication/pdf893338https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23700/1/2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdfc21f116451a0b6b4f897b497a960da0fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23700/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdf.jpg2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4100https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/23700/3/2008_Tesis_Wolfha_Elibeth_Carvajal_Basto.pdf.jpg5f305773cfa645596a2e4b9edfa86deeMD53open access20.500.12749/23700oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/237002024-02-28 22:02:21.818open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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