Informe de gestión 2013
Esta vez sin la presencia física del Dr. Alfonso Gómez Gómez, uno de nuestros fundadores, quién nos dejo el 17 de abril del 2013, refiero a ustedes que continúa intacto el legado de la filosofía institucional que dio origen a esta casa de estudios. La fuerza de Gómez Gómez sigue orientando nuestro q...
- Autores:
-
Ardila Duarte, Rafael
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/13114
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/13114
- Palabra clave:
- Management report
Business report writing
Informes de negocios
Informe de gestión
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- License
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Esta vez sin la presencia física del Dr. Alfonso Gómez Gómez, uno de nuestros fundadores, quién nos dejo el 17 de abril del 2013, refiero a ustedes que continúa intacto el legado de la filosofía institucional que dio origen a esta casa de estudios. La fuerza de Gómez Gómez sigue orientando nuestro quehacer. Es esta la segunda asamblea en que lo recordamos. Iniciamos el 2013 con la Acreditación Institucional de alta calidad otorgada por el Ministerio de Educación Nacional, mediante resolución 16515 de 14 de diciembre de 2012, que nos compromete a seguir trabajando por el armónico desarrollo de la Institución, con altos estándares; en alineación con ello, iniciamos el despliegue del nuevo Plan de Desarrollo 2013-2018, cuyo reto principal evoca para nuestro futuro que "En el 2018 la UNAB será una comunidad educativa global y sostenible, reconocida entre las 10 primeras universidades privadas en el ámbito nacional y con visibilidad nacional e internacional como una universidad de alta calidad". |
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Iniciamos el 2013 con la Acreditación Institucional de alta calidad otorgada por el Ministerio de Educación Nacional, mediante resolución 16515 de 14 de diciembre de 2012, que nos compromete a seguir trabajando por el armónico desarrollo de la Institución, con altos estándares; en alineación con ello, iniciamos el despliegue del nuevo Plan de Desarrollo 2013-2018, cuyo reto principal evoca para nuestro futuro que "En el 2018 la UNAB será una comunidad educativa global y sostenible, reconocida entre las 10 primeras universidades privadas en el ámbito nacional y con visibilidad nacional e internacional como una universidad de alta calidad".1. Misión, Visión y Mega 2. Ruta estratégica 2013-2018 3. Política de calidad 4. Objetivos institucionales de calidad 5. Acreditación institucional fortalezas 6. Junta directiva y directivos 7. Informe de la presidencia, la junta directiva y la rectoría a la asamblea general de miembros de la corporación 8. Resultados de la gestión 9. Quehacer universitario 10. Docencia 11. Currículo 12. Posgrados 13. Facultad de Administración 14. Facultad de ciencias de la salud 15. Facultad de ciencias económicas administrativas y contables 16. Facultad de Comunicación y artes visuales 17. Facultad de derecho 18. Facultad de educación 19. Facultad de ingenierías 20. Facultad de ingenierías fisicomécanicas 21. Facultad de Ingeniería de sistemas 22. Facultad de música 23. Facultad de estudios técnicos y tecnológicos 24. Investigación 25. Asistencia técnica y tecnológica y de apoyo institucional 26. Instituto Caldas 27. Informe financiero 28. AnexosThis time without the physical presence of Dr. Alfonso Gómez Gómez, one of our founders, who left us on April 17, 2013, I refer to you that the legacy of the institutional philosophy that gave rise to this house of studies continues intact. Gómez Gómez's strength continues to guide our work. This is the second assembly in which we remember him. We started 2013 with the high quality Institutional Accreditation granted by the Ministry of National Education, through resolution 16515 of December 14, 2012, which commits us to continue working for the harmonious development of the Institution, with high standards; In alignment with this, we began the deployment of the new Development Plan 2013-2018, whose main challenge evokes for our future that "In 2018 UNAB will be a global and sustainable educational community, recognized among the top 10 private universities in the national sphere. and with national and international visibility as a high quality university ".application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaInforme de gestión 2013Management report 2013Other documentary typologiesinfo:eu-repo/semantics/otherOtras tipologías documentaleshttp://purl.org/redcol/resource_type/RNLUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABPlaneación y EvaluaciónPresidenciaJunta DirectivaRectoríaManagement reportBusiness report writingInformes de negociosInforme de gestiónORIGINALInforme UNAB 2013.exeInforme UNAB 2013.exeInforme de gestión UNABapplication/octet-stream43513981https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13114/1/Informe%20UNAB%202013.exe4c77adbfa97563258ecb446cddd1dcc5MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/13114/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access20.500.12749/13114oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/131142024-04-15 16:27:46.2open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |