El control fiscal y de gestión en las entidades publicas

El gran avance constitucional en materia de Control Fiscal estriba así un lugar a dudas en haber transformado la función contralora de un modo tal que ésta pasa de ser un elemento perturbador da la gerencia pública en tanto mecanismo de congestión, a ser un elemento dinámico y complementario a ese p...

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Autores:
Ospina Cadavid, Víctor Manuel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1994
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/28322
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/28322
Palabra clave:
Law
Fiscal control
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Comptroller General
Public administration
Auditing
Political sciences
Administrative law
Public function
Derecho
Administración pública
Auditoría
Ciencias políticas
Derecho administrativo
Función pública
Control fiscal
Entidades públicas
Contraloría General
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description El gran avance constitucional en materia de Control Fiscal estriba así un lugar a dudas en haber transformado la función contralora de un modo tal que ésta pasa de ser un elemento perturbador da la gerencia pública en tanto mecanismo de congestión, a ser un elemento dinámico y complementario a ese procesado gerencial. En nuestra coyuntura específica, s84iegnada por una reorganización institucional que se fortaleció en la nueva Carta Política, el tema del Control implica una redefinición;, ya que como proceso tiene ahora dos momentos de realización, el Interno y el Fiscal, y al mismo tiempo una redistribución de competencias, puesto que el Control Interno queda a cargo de la administración de entidad pública, mientras que el Control Fiscal es responsabilidad de la Contraloría General de la República o de las Contralorías del orden territorial, según proceda.
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En nuestra coyuntura específica, s84iegnada por una reorganización institucional que se fortaleció en la nueva Carta Política, el tema del Control implica una redefinición;, ya que como proceso tiene ahora dos momentos de realización, el Interno y el Fiscal, y al mismo tiempo una redistribución de competencias, puesto que el Control Interno queda a cargo de la administración de entidad pública, mientras que el Control Fiscal es responsabilidad de la Contraloría General de la República o de las Contralorías del orden territorial, según proceda.INTRODUCCION 1. EL ORGANO DE CONTROL FISCAL 1.1 EVOLUCION HISTORICA — LEGAL 1.2 LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA Y SU CONTROL FISCAL 1.2.1 La no participación de los contralores en gestiones administrativas 1.3 ENFOQUE DEL NUEVO CONTROL FISCAL L.4 LAS CONTRALORIAS DEPARTAMENTALES 1.5 LAS CONTRALORIAS DISTRITALES Y MUNICIPALES 2. EL CONTROL INTERNO 2.] DEFINICIÓN 2.2 PRINCIPTOS BASICOS PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL INTERNO 2.3 OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO 2.4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 3. LA AUDITORIA INTERNA 3.1 DEFINICION 3.2 FILOSOFIA DE LA AUDITTORTA INTERNA 3.3 OBJETIVOS 3.4 RESPONSABILIDAD 3.5 EL AUDITOR INTERNO 8.5.1 Funciones 3.6 IMPLANTACIÓN E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROT, INTERNO 4. EL CONTROL DE GESTION 4.1 DEFINICION 4.2 FILOSOFIA DEL CONTROL DE GESTION Y RESULTADOS 4.3 REQUISITOS DEL CONTROL DE GESTION 4.4 VENTAJAS DEL CONTROL DE GESTION 4.5 BASE LEGAL DEL CONTROL DE GESTION CONCLUSIONES RIBLIOGRAFIAPregradoThe great constitutional advance in matters of Control Prosecutor thus leaves room for doubt in having transformed the controlling function in such a way that it goes from being a disturbing element gives public management as congestion mechanism, to be a dynamic element and complementary to that managerial process. In our specific situation, marked by a institutional reorganization that was strengthened in the new Political Charter, the issue of Control implies a redefinition;, since as a process it now has two moments of realization, the Inmate and the Prosecutor, and at miamo time a redistribution of powers, position that Internal Control is in charge of the administration of public entity, while the Fiscal Control It is the responsibility of the Comptroller General of the Republic or of the Comptrollers of the territorial order, as appropriate.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2El control fiscal y de gestión en las entidades publicasFiscal and management control in public entitiesAbogadoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Jurídicas y PolíticasPregrado DerechoDER-1771info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPLawFiscal controlPublic entitiesComptroller GeneralPublic administrationAuditingPolitical sciencesAdministrative lawPublic functionDerechoAdministración públicaAuditoríaCiencias políticasDerecho administrativoFunción públicaControl fiscalEntidades públicasContraloría GeneralBACON CHARLES, A. Manual de Auditoría Interna. Editorial UTHA. México. 1990.BAVARESCO DE PRIETO, Aura M. Las Técnicas de la Investigación. South - Weatern. Publishing Co. Cuarta Eq. Palo Alto, California. 1878.BELTRAN PARDO. JIamuie Carlos. Control Interno, Control Fiacal, Control de Gestión y Auditoria Interna en las entidades públicas. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas. Santafá de Bogotá. 1992.BELTRAN PARDO, Ivuis Carlos. Métodos para la Elaboración y Evaluación de Manuales de Control Interno. Univeraidad Nacional. Bantafá de Bogotá. 1992.CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA. La verdad sgobre la Contabilidad de la Nación. Informe Financiero. pantafſé de Bogotá. 19982DICKINSON, GM y LEWIS, J.E. Planificación, TInversión y Control Financiero. Deusto. Bilbao. 1989.GOMEZ MORFIN, Joaquín. El Control en la Administración de Empresas. Editorial Diana. México. 1988.HENAO HIDRON, Javier. Panorama del Darecho Constitucional Colombiano. Editorial Temis, Ba. Ed. Bantaré de Bogotá. 1982.LEY 42 de 1993. "Sobre la Organización del Sistema de Control Fiscal Financiero y los Organiemos que lo ejercen.LEY 87 de 19938. "Por la cual se establecen normas para el ejercicio del Control Interno en las entidades y organiemos del Estado y se dictan otras disposiciones”.LOZANO MISVA, Jorge. Auditoría Interna. Su enfoque Operacional, Administrativo y de Relaciones Humanas. Santafé de Bogotá. 19981.MADRID MALO, Mario. Diccionario de Derecho Político Colombiano. Editorial Legis. Bogotá. 1987VIVAS REYNA, Jorge. La Modernización del Control Fiacal en Colombia. Mimeo. Santafé de Bogotá. 19982.WILLINGHAN, John J. y otros. Auditoría, Conceptos y Métodos. Bogotá, MC. Graw Hill. 1982.YOUNES MORENO, Diego. Régimen del Control Fisgcal. Editorial Temia. Bogotá. 1987RINCON PEÑA, Guillermo A. Normas y Procedimientos de Auditoría. Fditorial El Contador Público. Bogotá. 18838.RODRIGUEZ R., Libardo. Nueva Estructura del Poder Público en Colombia. Editorial Temis. Santafé de Bogotá. 1992.THUMBNAIL1994_Tesis_Victor_Ospina (1).pdf.jpg1994_Tesis_Victor_Ospina (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8344https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28322/3/1994_Tesis_Victor_Ospina%20%281%29.pdf.jpg2d8272caae47336b6fa90020f56d7686MD53open accessORIGINAL1994_Tesis_Victor_Ospina (1).pdf1994_Tesis_Victor_Ospina (1).pdfapplication/pdf29365169https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28322/1/1994_Tesis_Victor_Ospina%20%281%29.pdf2011e9e6681e6eef9b941df09cf151dfMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28322/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/28322oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/283222025-02-14 22:01:16.987open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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