Análisis de competitividad del sector madera y manufactura de muebles de madera en el municipio de Palmira, departamento del Valle, Colombia

Este trabajo se fundamenta en el enfoque de la competitividad de Michael Porter (1991), a partir del modelo, el diamante competitivo, aplicado al análisis de la producción del sector madera y específicamente muebles de madera en el municipio de Palmira, Valle, Colombia; a través de los las condicion...

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Autores:
García Ortiz, John Hardy
Londoño Otero, Liliana
Orrego Botero, Margarita María
Rosero Aguilar, María Lauren
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/1988
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/1988
Palabra clave:
Competitiveness
Wood industry
Wood furniture
Business administration
Investigations
Analysis
Production factors
Demand management
Market
Economic performance
Economic performance
Competitividad
Industria de la madera
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Manejo de demanda
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description Este trabajo se fundamenta en el enfoque de la competitividad de Michael Porter (1991), a partir del modelo, el diamante competitivo, aplicado al análisis de la producción del sector madera y específicamente muebles de madera en el municipio de Palmira, Valle, Colombia; a través de los las condiciones de los factores, los factores de producción y el manejo de la demanda y el mercado. De modo que está encaminado a “evaluar la situación de la competitividad del Subsector de los muebles de madera producidos en el Municipio de Palmira, Departamento del Valle, Colombia”. Para lograr este propósito, se realizó una búsqueda bibliográfica en sentido general para ubicar el sector de la madera en el contexto de la competitividad internacional, además de la aplicación de una encuesta a una muestra de 25 empresas de este sector productivo. El universo de la muestra correspondió a aproximadamente 167 empresas dedicadas a la producción de muebles de madera. El análisis de las encuestas aplicadas a los empresarios evidenció la problemática del sector, en relación con la manera como se fundamentan las empresas en la localidad. El acercamiento a este problema permitió abordarlo desde el análisis macroeconómico al análisis del entorno y sus respectivas condiciones en la dinámica empresarial de la región.
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De modo que está encaminado a “evaluar la situación de la competitividad del Subsector de los muebles de madera producidos en el Municipio de Palmira, Departamento del Valle, Colombia”. Para lograr este propósito, se realizó una búsqueda bibliográfica en sentido general para ubicar el sector de la madera en el contexto de la competitividad internacional, además de la aplicación de una encuesta a una muestra de 25 empresas de este sector productivo. El universo de la muestra correspondió a aproximadamente 167 empresas dedicadas a la producción de muebles de madera. El análisis de las encuestas aplicadas a los empresarios evidenció la problemática del sector, en relación con la manera como se fundamentan las empresas en la localidad. El acercamiento a este problema permitió abordarlo desde el análisis macroeconómico al análisis del entorno y sus respectivas condiciones en la dinámica empresarial de la región.Corporación Universitaria Autónoma de OccidenteInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM1. Introducción 2. Marco Teórico 12 2.1 El Diamante Competitivo de Porter 18 2.2 La Productividad y su Relación con el Comercio Internacional 26 2.3 El Papel de las Naciones 28 2.3.1 La competitividad en países de desarrollo, breve referencia a Colombia 35 2.3.2 Los determinantes de la ventaja competitiva nacional 39 2.4 Estrategia de la Empresa 42 2.4.1 La ventaja competitiva nace fundamentalmente del mejoramiento, de la innovación y del cambio 42 2.4.2 La ventaja competitiva abarca todo el sistema de valores 43 2.5 Formas Organizativas para la Competitividad: Clusters y Cadenas Productivas 47 2.6 Las Cinco Fuerzas de Porter 48 2.7 Elementos Teóricos para el Análisis: El Departamento del Valle y su Incidencia en El Desarrollo del Municipio de Palmira 56 3. Metodología de la Investigación 65 4. Resultado de la Investigación 67 4.1 El Entorno Macroeconómico 67 4.2 Influencia del TLC en la Productividad y Competitividad del Sector Muebles de Madera de Palmira 70 4.3 Análisis del Entorno 79 4.3.1 Contexto histórico social del municipio de Palmira departamento del Valle 82 4.3.2 Población empresarial y zona de influencia 84 4.3.3 Estructura económica actual de la ciudad de Palmira 85 4.3.4 Reseña histórica de la Asociación Palmirana de Empresarios del Mueble ASOPEM 86 4.3.4.1 Desarrollo histórico de la industria del mueble 88 4.3.4.2 Breve descripción de la historia del mueble de madera en Palmira 90 4.4 Características de las Empresas del Sector de Muebles de Madera en Palmira 92 4.5 Proceso de Producción 95 4.6 Desarrollo Empresarial 96 4.7 Mercadeo y Comercialización 100 4.8 El Sector Muebles de Madera del Municipio de Palmira Frente a las Cinco Fuerzas de Porter 103 5. Conclusiones 109 6. Recomendaciones 119 Referencias bibliográficas 126 Bibliografía 129 Anexos 131MaestríaThis work is based on the competitiveness approach of Michael Porter (1991), based on the competitive diamond model, applied to the analysis of the production of the wood sector and specifically wood furniture in the municipality of Palmira, Valle, Colombia; through the conditions of the factors, the factors of production and the management of demand and the market. So it is aimed at "evaluating the competitiveness situation of the Subsector of wooden furniture produced in the Municipality of Palmira, Department of Valle, Colombia." To achieve this purpose, a general bibliographic search was carried out to locate the wood sector in the context of international competitiveness, in addition to the application of a survey to a sample of 25 companies in this productive sector. The universe of the sample corresponded to approximately 167 companies dedicated to the production of wooden furniture. The analysis of the surveys applied to entrepreneurs showed the problems of the sector, in relation to the way in which companies are founded in the locality. The approach to this problem allowed addressing it from the macroeconomic analysis to the analysis of the environment and its respective conditions in the business dynamics of the region.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAnálisis de competitividad del sector madera y manufactura de muebles de madera en el municipio de Palmira, departamento del Valle, ColombiaCompetitiveness analysis of the wood and wood furniture manufacturing sector in the municipality of Palmira, Valle department, ColombiaMagíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompetitivenessWood industryWood furnitureBusiness administrationInvestigationsAnalysisProduction factorsDemand managementMarketEconomic performanceEconomic performanceCompetitividadIndustria de la maderaMuebles en maderaAdministración de empresasInvestigacionesAnálisisFactores de producciónManejo de demandaMercadoDesempeño económicoGarcía Ortiz, John Hardy, Londoño Otero, Liliana, Orrego Botero, Margarita María, Rosero Aguilar, María Lauren (2006). Análisis de competitividad del sector madera y manufactura de muebles de madera en el municipio de Palmira, departamento del Valle, Colombia. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM, Corporación Universitaria Autónoma de OccidenteCOINVERTIR, Perfil sectorial sector maderas y muebles 2003DAVID F. R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (9a ed). México: Pearson Educación. 2003FAJNZYLBER, Fernando. Competitividad internacional: evolución y lecciones. Revista de la CEPAL, No. 36.FERRER CASTAÑEDO, M. Formas organizativas para la competitividad, mferrer10@hotmail.comHITT Michael A.; IRELAND R. y HOSKISSON Robert E. Administración estratégica. Competitividad y conceptos de globalización. Quinta edición. México: International Thomson Editores, 2003.ICKIS, J. 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México: McGraw-HillUSITC (United States International Trade CommissionSitio Web: http://www.e-camara.netwww.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/gloecopro.htmes.wikipedia.org/wiki/SistemaORIGINAL2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdf2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdfTesisapplication/pdf1612616https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1988/1/2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdfca3395c88249284ed506b7296de624a4MD51open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdf.jpg2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6245https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1988/2/2006_Tesis_Garcia_Ortiz_John_Hardy.pdf.jpg78048fe20a8d5ab527fe7655ace7180aMD52open access20.500.12749/1988oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/19882023-12-12 08:41:50.97open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co