Estudio de mercado con miras a exportar ropa deportiva para ciclistas de la empresa Deporte Total, Bucaramanga Santander

Colombia es un país que a nivel mundial cuenta con reconocimiento por su producción textil de calidad. En los últimos años el ciclismo ha aumentado la cantidad de seguidores debido a la importante participación de colombianos en los certámenes internacionales (Nairo Quintara, Rigoberto Uran, Sergio...

Full description

Autores:: Revilla Sandoval, Daniel Mauricio

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2018

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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description	Colombia es un país que a nivel mundial cuenta con reconocimiento por su producción textil de calidad. En los últimos años el ciclismo ha aumentado la cantidad de seguidores debido a la importante participación de colombianos en los certámenes internacionales (Nairo Quintara, Rigoberto Uran, Sergio Luis Henao, Esteban Chávez, entre otros) además de que sus participaciones dan excelentes resultados, como es el caso de Nairo Quintana que, en lo que va de su carrera, ha obtenido 35 títulos y fue reconocido como el primer colombiano en ser incluido en el salón de la fama del ciclismo. Todo esto ha motivado a los consumidores a entrar en la práctica del deporte y la compra de todos los equipos necesarios para practicarlo. Entonces, la empresa Deporte Total, encuentra que pueden fabricar prendas de ciclismo de calidad para satisfacer esas necesidades y quiere emprender la investigación para ver la viabilidad de exportar a otros mercados dicho producto.
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En los últimos años el ciclismo ha aumentado la cantidad de seguidores debido a la importante participación de colombianos en los certámenes internacionales (Nairo Quintara, Rigoberto Uran, Sergio Luis Henao, Esteban Chávez, entre otros) además de que sus participaciones dan excelentes resultados, como es el caso de Nairo Quintana que, en lo que va de su carrera, ha obtenido 35 títulos y fue reconocido como el primer colombiano en ser incluido en el salón de la fama del ciclismo. Todo esto ha motivado a los consumidores a entrar en la práctica del deporte y la compra de todos los equipos necesarios para practicarlo. Entonces, la empresa Deporte Total, encuentra que pueden fabricar prendas de ciclismo de calidad para satisfacer esas necesidades y quiere emprender la investigación para ver la viabilidad de exportar a otros mercados dicho producto.Planteamiento del problema 1 Descripción del problema 1 Objetivos 3 Objetivo general 3 Objetivos específicos 3 Justificación 4 Marco Referencial 5 Marco legal 5 Metodología de la investigación 6 Marco conceptual 7 Marco teórico 9 Resultados 12 Análisis de la empresa Deporte Total 12 Preselección de mercados 26 Tabla de selección país 44 Determinación de mercado meta 51 Conclusiones 53 Recomendaciones y/o propuestas de mejoramiento 54 Referencias 61PregradoColombia is a country that is recognized worldwide for its quality textile production. In recent years, cycling has increased the number of followers due to the important participation of Colombians in international competitions (Nairo Quintara, Rigoberto Uran, Sergio Luis Henao, Esteban Chavez, among others) and their participation gives excellent results, such as This is the case of Nairo Quintana who, in his career, has won 35 titles and was recognized as the first Colombian to be included in the Cycling Hall of Fame. All this has motivated consumers to enter the practice of sports and purchase all the equipment necessary to practice it. Then, the company Total Sport, finds that they can manufacture quality cycling garments to meet those needs and wants to undertake research to see the feasibility of exporting said product to other markets.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de mercado con miras a exportar ropa deportiva para ciclistas de la empresa Deporte Total, Bucaramanga SantanderMarket study with a view to exporting sportswear for cyclists from the company Deporte Total, Bucaramanga SantanderBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesInvestigationOrganizationMarket analysisEconomyEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesInvestigaciónAnálisis de mercadosEconomíaNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosOrganizaciónAmaya Amaya, J. (s.f.). Gerencia: planeacion & estrategia. Bucaramanga: Universidad Santo Tomas .constituyente, A. n. (4 de Julio de 1991). Constitucion politica de Colombia. Obtenido de http://www.constitucioncolombia.comDANE. (2018). Exportaciones. Bogotá .d'Astous, A., Raul Sanabria , R., & Pierre Sigué, S. (2000). Investigacion de mercados . NORMA.Escandon Barbosa, D. M., & Hurtado Ayala, A. (2014). Factores que influyen en el desarrollo exportador de las pymes en Colombia . ELSEVIER DOYMA, 173-183.Euromonitor. (2017). Consumer lifestyle in Canada.Euromonitor. (2018). Consumer lifestyle in the Netherlands.Euromonitor. (2018). Consumer lifestyle in USA.Euromonitor. (2018). Consumer lifestyles in Peru.Fernandez Nogales, A. (2004). Investigacion y tecnicas de mercado . Madrid: ESIC.Garcia Padilla, V. M. (2015). Analisis financiero un enfoque integral . Mexico : Patria.Google Activate. (2017). Obtenido de https://formacionactivate.withgoogle.com/marketingdigital/Kotler, P. (2001). Direccion de mercadotecnia. esan.Legiscomex. (s.f.). Legiscomex. Obtenido de https://www.legiscomex.comMartin, F. P. (19 de julio de 2018). Entrevista: induccion practica. (D. Revilla, Entrevistador)Martinez Carazo, P. C. (23 de Febrero de 2009). Proceso del desarrollo exportador de la PYME colombiana. Obtenido de Science Direct: https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/7634/CdG_913.pdf?sequence=1&isAllowed=yMorales, M., & Leon, A. (s.f.). Adios a los mitos de la innovación. Obtenido de Innovare.Prieto Bejarano, P. G. (2013). Obtenido de Universidad de Medellin: https://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/160/Gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano%20como%20estrategia%20para%20retenci%C3%B3n%20del%20personal.pdf?sequence=1ProColombia. (2016). Conozca las diferencias entre aranceles y subpartidas arancelarias .Programa de Transformacion Productiva PTP. (2018). Informe .pymerang.com. (2018). Obtenido de http://pymerang.com/ventas-y-servicio/ventas/estrategia-de-ventas?page=2RAE. (s.f.). Madrid, España.Rugman, A. M., & Richard , H. M. (s.f.). NEGOCIOS INTERNACIONALES un enfoque de administracion estrategica. Estados Unidos.Sanchez Galan , J. (s.f.). Economipedia. Obtenido de http://economipedia.com/definiciones/renta-pib-per-capita.htmlToro, D. B. (s.f.). Analisis financiero enfoque y proyecciones . ECOE EDICIONES .Torres Morales, V. (2014). Administracion de ventas. Mexico: Patria.Tuleda, J. B. (2007). Investigacion cualitativa. Madrid: ESIC.www.tlc.gov.co. (s.f.). Obtenido de http://www.tlc.gov.co/loader.php?lServicio=Documentos&lFuncion=verPdf&id=72961&name=abc_AlianzaPacifico2015-ok.pdf&prefijo=fileORIGINAL2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdfTesisapplication/pdf1275491https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/1/2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf08c49458fa22192b08c9c03fdca57781MD51open access2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdfPresentaciónapplication/pdf1898738https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/2/2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf11af730b7f729cc195d41cdedae40a4cMD52open access2018_Anexos_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.zip2018_Anexos_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.zipAnexosapplication/octet-stream16474888https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/3/2018_Anexos_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.zipb54009edb399e51e18466c946d4adeeaMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpg2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4840https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/5/2018_Tesis_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpgdb4e130e734a66bc8ff62d93d09b8d6fMD55open access2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpg2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15226https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14848/6/2018_Presentacion_Revilla_Sandoval_Daniel_Mauricio.pdf.jpgd996514447066456f70b66a892b54245MD56open access20.500.12749/14848oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/148482023-12-14 13:04:39.236open accessRepositorio Institucional \| Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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