Valoración por el método de FCL descontado y EVA® de una empresa comercializadora de productos farmacéuticos

El presente trabajo de investigación busca brindar la posibilidad a los socios de conocer un valor estimado de la empresa, obtenido a través de dos métodos; FLUJO DE CAJ LIBRE DESCONTADO y VALORACION POR EL MÉTODO EVA®. Realizando el análisis financiero se detectan serios problemas como la baja rota...

Full description

Autores:
Ayala Muñoz, Carlos Andrés
Lizarazo Moreno, Gerardo Aníbal
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14203
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Cash flows
Capital cost
Cost of debt
Accounting Betas
EVA method
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Investigación
Flujos de caja
Costo de capital
Costo de deuda
Betas contables
Método EVA
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description El presente trabajo de investigación busca brindar la posibilidad a los socios de conocer un valor estimado de la empresa, obtenido a través de dos métodos; FLUJO DE CAJ LIBRE DESCONTADO y VALORACION POR EL MÉTODO EVA®. Realizando el análisis financiero se detectan serios problemas como la baja rotación de las cuentas por cobrar, se puede apreciar la dificultad de las empresas farmacéuticas a nivel de instituciones, para posicionarse en un mercado en el que los precios de venta y los márgenes de utilidad se hacen cada día menores. Como era de esperar, el costo del capital año tras año supera la rentabilidad de los activos proporcionando la destrucción del valor. Se recomienda realizar un SCORING de cada uno de los clientes y así clasificarlos de acuerdo a su nivel de endeudamiento. Aumentar la productividad de los activos, elevando el rendimiento de los mismos, sin realizar más inversiones y así incrementar la creación de valor en la empresa, adoptando un modelo “LISTO A TIEMPO”, estableciendo tiempos de entrada, políticas de faltantes y canales de distribución. Al normalizar las rotaciones de cuentas por cobrar y cuentas por pagar es posible que la empresa goce de una mejor capacidad de negociación que permita facilitar la consecución de recursos. Una buena planeación fiscal, le permite a la empresa aprovechar las exenciones tributarias, manejo de gastos deducibles, incentivos al declarante, etc, logrando de ésta manera el incremento de UODI. Herramientas tecnológicas como el software, comerciales como la imagen corporativa y el talento humano como la fuerza de ventas son inversiones que mejoran las expectativas de futuro de cualquier empresa.
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Realizando el análisis financiero se detectan serios problemas como la baja rotación de las cuentas por cobrar, se puede apreciar la dificultad de las empresas farmacéuticas a nivel de instituciones, para posicionarse en un mercado en el que los precios de venta y los márgenes de utilidad se hacen cada día menores. Como era de esperar, el costo del capital año tras año supera la rentabilidad de los activos proporcionando la destrucción del valor. Se recomienda realizar un SCORING de cada uno de los clientes y así clasificarlos de acuerdo a su nivel de endeudamiento. Aumentar la productividad de los activos, elevando el rendimiento de los mismos, sin realizar más inversiones y así incrementar la creación de valor en la empresa, adoptando un modelo “LISTO A TIEMPO”, estableciendo tiempos de entrada, políticas de faltantes y canales de distribución. Al normalizar las rotaciones de cuentas por cobrar y cuentas por pagar es posible que la empresa goce de una mejor capacidad de negociación que permita facilitar la consecución de recursos. Una buena planeación fiscal, le permite a la empresa aprovechar las exenciones tributarias, manejo de gastos deducibles, incentivos al declarante, etc, logrando de ésta manera el incremento de UODI. Herramientas tecnológicas como el software, comerciales como la imagen corporativa y el talento humano como la fuerza de ventas son inversiones que mejoran las expectativas de futuro de cualquier empresa.INTRODUCCIÓN 1 OBJETIVOS 2 1. ANÁLISIS VERTICAL AÑO 2.002 3 2. ANÁLISIS VERTICAL AÑO 2.003 6 3. ANÁLISIS VERTICAL AÑO 2.004 8 4. ANÁLISIS HORIZONTAL AÑOS 2.002 - 2.003 11 5. ANÁLISIS HORIZONTAL AÑOS 2.003 – 2.004 14 6. RAZONES FINANCIERAS 17 7. PROYECCIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 21 8. FLUJO DE CAJA LIBRE 25 9. COSTO DE CAPITAL 25 10. VALORACION A TRAVES DEL METODO DE FLUJO DE CAJA LIBRE DESCONTADO. 11. VALORACION METODO DE EVA®. 28 12. COMPARACION E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS. 29 13. CONCLUSIONES. 31 14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 33PregradoThis research work seeks to provide the partners with the possibility of knowing an estimated value of the company, obtained through two methods; DISCOUNTED FREE CASH FLOW AND VALUATION BY THE EVA® METHOD. Performing the financial analysis, serious problems are detected such as the low turnover of accounts receivable, it can be seen the difficulty of pharmaceutical companies at the institutional level, to position themselves in a market in which sales prices and profit margins are they get smaller every day. Unsurprisingly, the cost of capital year after year exceeds the return on assets providing destruction of value. It is recommended to carry out a SCORING of each of the clients and thus classify them according to their level of indebtedness. Increase the productivity of assets, increasing their performance, without making more investments and thus increase the creation of value in the company, adopting a "READY ON TIME" model, establishing entry times, shortage policies and distribution channels . By normalizing the turnover of accounts receivable and accounts payable, it is possible that the company has a better negotiating capacity that facilitates the achievement of resources. Good tax planning allows the company to take advantage of tax exemptions, management of deductible expenses, taxpayer incentives, etc., thus achieving an increase in UODI. Technological tools such as software, commercial tools such as corporate image and human talent such as the sales force are investments that improve the future expectations of any company.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaValoración por el método de FCL descontado y EVA® de una empresa comercializadora de productos farmacéuticosValuation by the discounted FCL method and EVA® of a pharmaceutical product marketing companyIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationCash flowsCapital costCost of debtAccounting BetasEVA methodAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónFlujos de cajaCosto de capitalCosto de deudaBetas contablesMétodo EVAMASCAREÑAS PÉREZ-IÑIGO, Juan. Fusiones y Adquisiciones de Empresas.2.000. Mc-Graw- Hill/ Interamericana de España.GARCÍA S., Oscar León, Administración Financiera, Fundamentos y Aplicaciones. 1.999. Tercera Edición ampliada y revisada.GARCÍA S., Oscar León Valoración de Empresas, Gerencia del Valor y EVA®.2.033. Digital Express Ltda.GALÁN A., Manuel; RAMÍREZ, Ángela, Guía Metodológica para Diseños de Investigación. 1.996. Universidad Antonio Nariño.HERNANDEZ CORREA, Jorge Alberto, Finanzas Corporativas, Fundamentos y Aplicaciones. Primera Edición 2000.Imac Publicidad.ORTIZ ANAYA Héctor, Flujo de Caja y Proyecciones Financieras. 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