Diseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017

El proyecto de investigación se enfoca en las actividades de planeación, ejecución y evaluación del proceso de inducción y reinducción del talento humano del Laboratorio Departamental de Salud Pública de Santander mediante el diseño, implementación y seguimiento del manual de inducción que favorece...

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Autores:: Moreno Pantoja, Nhora Elizabeth
González Rodríguez, Leidy Paola
Oviedo García, Ingrid Mayerly

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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description	El proyecto de investigación se enfoca en las actividades de planeación, ejecución y evaluación del proceso de inducción y reinducción del talento humano del Laboratorio Departamental de Salud Pública de Santander mediante el diseño, implementación y seguimiento del manual de inducción que favorece la adaptación del empleado a la institución. Se realizó un estudio de tipo cualitativo, observacional, descriptivo, transversal, donde se encuestaron al 100 % de los empleados después de asistir a las actividades de inducción y reinducción programadas y se realizó seguimiento mediante la aplicación de una lista de chequeo. Se concluye que el personal nuevo y antiguo conoce la reseña histórica y plataforma estratégica de la institución y que se sienten satisfechos con la socialización del manual de inducción ya que permite integrarse de manera más fácil a las actividades relacionadas en la institución; para garantizar el éxito del proceso de inducción y reinducción en la organización depende del compromiso organizacional orientado hacia el mejoramiento continuo de la institución.
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Se realizó un estudio de tipo cualitativo, observacional, descriptivo, transversal, donde se encuestaron al 100 % de los empleados después de asistir a las actividades de inducción y reinducción programadas y se realizó seguimiento mediante la aplicación de una lista de chequeo. Se concluye que el personal nuevo y antiguo conoce la reseña histórica y plataforma estratégica de la institución y que se sienten satisfechos con la socialización del manual de inducción ya que permite integrarse de manera más fácil a las actividades relacionadas en la institución; para garantizar el éxito del proceso de inducción y reinducción en la organización depende del compromiso organizacional orientado hacia el mejoramiento continuo de la institución.Universidad CESTabla de contenido Pág. Resumen…………………………………………………………………………………. 1. Formulación del problema……………………………………………………………6 1.1. Análisis de la situación…………………………………………………………6 1.2. Justificación……………………………………………………………………...6 2. Marco Teórico………………………………………………………………………....7 2.1 Marco conceptual………………………………………………………………..8 2.2 Antecedentes de la investigación…………………………………………….10 2.3 Marco legal……………………………………………………………………...12 2.4.Marco institucional……………………………………………………………..13 3. Objetivos……………………………………………………………………………...14 3.1 Objetivo general………………………………………………………………...14 3.2 Objetivo específico……………………………………………………………..14 4. Metodología…………………………………………………………………………. 14 4.1. Selección y descripción de participantes…………………………………...14 4.2. Planeación estratégica………………………………………………………..15 4.3. Descripción de variables……………………………………………………...15 4.4. Técnicas procedimientos e instrumentos…………………………………...16 4.5. Matriz de planificación………………………………………………………...17 4.6. Plan de divulgación……………………………………………………………17 4.7. Consideraciones éticas……………………………………………………….18 5. Resultados…………………………………………………………………………...19 6. Conclusiones…………………………………………………………..…………….24 7. Recomendaciones…………………………………………………………..………25 8. Glosario………………………………………………………………………...…….26 9. Referencias bibliográficas………………………………………………..………...27 10. Anexos…………………………………………………………..…………………...31 10.1 Cronograma…………………………………………………………………...32 10.2 Ficha Técnica……………………………………………………………..…..33 10.3 Encuesta…………………………………………………………………........38 10.4 Lista de chequeo…………………………………………………..………….40 10.5 Manual de inducción………………………………………………….…...….42EspecializaciónThe research project focuses on the planning, execution and evaluation of the process of induction and reinduction of human talent of the Departmental Public Health Laboratory of Santander through the design, implementation and follow-up of the induction manual that favors the adaptation of the employee to the institution. A qualitative, observational, descriptive, cross-sectional study was conducted in which 100% of the employees were surveyed after attending the scheduled induction and reinduction activities and followed up with a checklist. It is concluded that the new and old staff knows the historical review and strategic platform of the institution and that they feel satisfactory with the socialization of the induction manual since it allows to be integrated more easily to the related activities in the institution; to guarantee the success of the process of induction and reinduction in the organization depends on the organizational commitment oriented towards the continuous improvement of the institution.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaDiseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017Design and implementation of the induction manual for human talent at the Santander public health departmental laboratory. Year 2017Especialista en Auditoría en SaludBucaramanga (Santander, Colombia)UNAB Campus BucaramangaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludEspecialización en Auditoría en Saludinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMPersonnel administrationStaff inductionInternal auditMedicineHealth auditInvestigationsManualsHuman talentChecklistInductionReinductionDepartmental laboratory of public healthAdministración de personalInducción de personalAuditoria internaMedicinaAuditoria en saludInvestigacionesManualesTalento humanoLista de chequeoInducciónReinducciónLaboratorio departamental de salud públicaMoreno Pantoja, Nhora Elizabeth, González Rodríguez, Leidy Paola, Oviedo García, Ingrid Mayerly, Gómez V., Beatriz Elena (2017). Diseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017. 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Diseño e implementación del manual de inducción para el talento humano del laboratorio departamental de salud pública de Santander. Año 2017

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