Planeación estratégica y financiera de la microempresa de calzado Pasqualli

Se realizo un estudio financiero de la Microempresa de calzado “Pasqualli” como parte de su sistema de Planeación Estratégica y se determinaron variables y estrategias que permitieron proponer escenarios que pueden llegar a presentarse en el sector del calzado y que influyen de manera directa en el...

Full description

Autores:
Gómez Ortiz, Fabio Augusto
Caballero Estévez, Oscar Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14117
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14117
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Economic aspects
Micro-enterprise
Footwear sector
Competitiveness
Organization
Planning
Industry size
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Investigación
Planificación
Tamaño de la industria
Aspectos económicos
Microempresa
Sector del calzado
Competitividad
Organización
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Se realizo un estudio financiero de la Microempresa de calzado “Pasqualli” como parte de su sistema de Planeación Estratégica y se determinaron variables y estrategias que permitieron proponer escenarios que pueden llegar a presentarse en el sector del calzado y que influyen de manera directa en el comportamiento de la Microempresa para el periodo 2007-2011. Para esto se llevo a cabo el diagnostico de la Microempresa de calzado Pasqualli, se definió la cadena de valor y los indicadores de gestión relevantes y se evaluó el desarrollo de la planeación estratégica. Se analizó la información contenida en los estados financieros y se elaboraron proyecciones para los años 2007-2011. Se definió con ello los elementos básicos para la construcción de los planes operativos y estratégicos de la microempresa. Se diseño un mapa con las diferentes variables de riesgo que afectan la microempresa y se definieron los escenarios optimista, normal y pesimista incorporando las correspondientes proyecciones de resultados de solvencia y efectivo.