Implementación de una estrategia para el empoderamiento de los colaboradores de la empresa Aplitécnicas S.A.S. para el año 2019

La administración de Recursos Humanos en una compañía, permite mediante una serie de pasos controlar la planeación, organización, desarrollo y coordinación de técnicas enfocadas al desempeño laboral de los colaboradores, dirigiéndolos al cumplimiento de los objetivos y filosofía organizacional. El presente proyecto se enfoca en la implementación de estrategias para el área de gestión humana, con el propósito de generar empoderamiento en los colaboradores de la empresa Aplitécnicas S.A.S, esto dado mediante un análisis de fuentes primarias y secundarias para conocer detalladamente los cargos de la compañía; posterior al análisis de información, se busca rediseñar todo el manual de funciones y responsabilidades, desde su estructura hasta el contenido del mismo. Una vez estructurados los cargos de la organización, se propone elaborar una tabla salarial determinando los criterios de asignación salarial brindándole apoyo al proceso de contratación; y por último, se busca desarrollar un instrumento estandarizado que permita la medición del desempeño laboral de los colaboradores.

• Autores: Castellanos Mendoza, Jennyfer
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16682
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/16682
• Palabra clave: Management enterprises; Sucess in business; Decision making; Job profile; Salaries; Performance evaluation; Empowerment; Information analysis; Primary and scondary sources; Organizational chart; Delegation of authority; Industry incentives; Occupational analysis; Staff administration; Administración de empresas; Éxito en los negocios; Toma de decisiones; Delegación de autoridad; Incentivos en la industria; Administración de personal; Análisis ocupacional; Perfil de cargos; Salarios; Evaluación de desempeño; Empoderamiento; Análisis de información; Fuentes primarias y secundarias; Organigrama
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