Metodología Lean Six Sigma en el inventario generado por la materia prima polietileno de alta densidad reciclado en la Empresa Soliplast S.A. a partir del 2023

Las empresas se encuentran en la búsqueda constante de herramientas que permitan obtener eficiencia operacional, optimizando los recursos disponibles, mitigando así, los despilfarros que se puedan ocasionar en los procesos. Por esta razón, la presente investigación aplica la metodología Lean Six Sig...

Full description

Autores:
Mesa Serrano, Laura Sofia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/24424
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/24424
Palabra clave:
Lean Six Sigma
Raw material
Inventory
Control Schemes
Improvements
Business
Administration
Success in business decision making
Industrial productivity
Production economic theory
Work productivity
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Productividad industrial
Producción teoría económica
Productividad del trabajo
Materia prima
Inventario
Esquemas de control
Mejoras
DMAIC
Rights
License
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description Las empresas se encuentran en la búsqueda constante de herramientas que permitan obtener eficiencia operacional, optimizando los recursos disponibles, mitigando así, los despilfarros que se puedan ocasionar en los procesos. Por esta razón, la presente investigación aplica la metodología Lean Six Sigma en el inventario del PEAD (Polietileno Reciclado de Alta Densidad) reciclado, mediante la herramienta DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control), el presente proyecto busca lograr un incremento del 5% en la eficiencia operacional de dicho inventario, pues, al finalizar el cierre contable se presentan discrepancias que equivalen aproximadamente a 100 millones de pesos colombianos anuales. La investigación es carácter explicativa y aplicada por que busca identificar las variables que generan dicha discrepancia, por medio de la aplicación de entrevistas a personal de las áreas de producción, logística y mantenimiento; además de realizar una revisión documental y observación de los procesos. Dentro de los hallazgos se destaca la identificación de 6 etapas en las que interviene dicha materia prima y el diagnostico de cada una de ellas. Finalmente, Gracias a esta metodología se obtuvieron resultados en los cuales se demuestra el impacto positivo en la optimización de procesos y en la mejora general de la eficiencia operativa de la empresa.
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Por esta razón, la presente investigación aplica la metodología Lean Six Sigma en el inventario del PEAD (Polietileno Reciclado de Alta Densidad) reciclado, mediante la herramienta DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control), el presente proyecto busca lograr un incremento del 5% en la eficiencia operacional de dicho inventario, pues, al finalizar el cierre contable se presentan discrepancias que equivalen aproximadamente a 100 millones de pesos colombianos anuales. La investigación es carácter explicativa y aplicada por que busca identificar las variables que generan dicha discrepancia, por medio de la aplicación de entrevistas a personal de las áreas de producción, logística y mantenimiento; además de realizar una revisión documental y observación de los procesos. Dentro de los hallazgos se destaca la identificación de 6 etapas en las que interviene dicha materia prima y el diagnostico de cada una de ellas. Finalmente, Gracias a esta metodología se obtuvieron resultados en los cuales se demuestra el impacto positivo en la optimización de procesos y en la mejora general de la eficiencia operativa de la empresa.METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA EN EL INVENTARIO GENERADO POR LA MATERIA PRIMA POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD RECICLADO EN LA EMPRESA SOLIPLAST S.A. A PARTIR DEL 2023. 14 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA 14 1.1.1 PREGUNTA PROBLEMA 25 1.2 JUSTIFICACIÓN 25 1.3 OBJETIVO GENERAL 26 1.3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 26 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN 27 1.4.1 RESEÑA 28 1.4.2 MISIÓN 29 1.4.3 VISIÓN 29 MARCO TEÓRICO 30 1.5 REFERENTES INVESTIGATIVOS 30 1.5.1 REFERENTES INTERNACIONALES 30 1.5.2 REFERENTES NACIONALES 32 1.5.3 REFERENTES LOCALES 34 1.6 MARCO DE REFERENCIA 35 1.7 MARCO CONCEPTUAL 36 1.7.1 DESPILFARRO 36 1.7.2 SIX SIGMA 39 1.7.3 TÉCNICAS LEAN 41 1.7.4 CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL 43 1.7.5 INDICADORES DE GESTIÓN 45 DISEÑO METODOLÓGICO 48 1.8 TIPO DE ESTUDIO, ENFOQUE Y DISEÑO 48 1.8.1 HIPÓTESIS 49 1.8.2 UNIVERSO, POBLACIÓN Y MUESTRA 49 1.8.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN 49 1.8.4 TRIANGULACIÓN DE LA INFORMACIÓN 51 1.8.5 CÓDIGO ÉTICO DEL INVESTIGADOR 52 1.9 DISEÑO DEL PROYECTO 53 1.9.1 CRONOGRAMA 54 1.9.2 PRESUPUESTO 55 RESULTADOS 56 1.10 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS. 56 1.11 MATRIZ FINAL DEL PROCESO INVESTIGATIVO 58 1.11.1 DIAGNOSTICAR LOS PROCESOS DE RECEPCIÓN Y TRANSFORMACIÓN PARA EL POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD RECICLADO. 59 1.11.2 FORMULACIÓN DE LAS MEJORAS DEL MATERIAL PEAD RECICLADO 76 1.11.3 IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEJORAS 78 1.11.4 EVALUACIÓN DE LAS MEJORAS 85 5. CONCLUSIONES 90 RECOMENDACIONES 92 BIBLIOGRAFÍA 93PregradoCompanies are in constant search of tools that allow them to obtain operational efficiency, optimizing available resources, thus mitigating the waste that may be caused in the processes. For this reason, this research applies the Lean Six Sigma methodology in the inventory of recycled HDPE (High Density Recycled Polyethylene), through the DMAIC tool (Definition, Measurement, Analysis, Improvement and Control), this project seeks to achieve a 5% increase in the operational efficiency of this inventory, since, at the end of the accounting closing, discrepancies are presented that are equivalent to approximately 100 million Colombian pesos per year. The research is explanatory and applied because it seeks to identify the variables that generate such discrepancy, through the application of interviews to personnel of the production, logistics and maintenance areas, in addition to a documentary review and observation of the processes. Among the findings is the identification of 6 stages in which the raw material is involved and the diagnosis of each one of them. Finally, thanks to this methodology, positive results were obtained which demonstrate the positive impact on the optimization of processes and the general improvement of the company's operational efficiency.Modalidad DUALapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Metodología Lean Six Sigma en el inventario generado por la materia prima polietileno de alta densidad reciclado en la Empresa Soliplast S.A. a partir del 2023Lean Six Sigma methodology in the inventory generated by the raw material recycled high-density polyethylene in the Company Soliplast S.A. from 2023Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALLean Six SigmaRaw materialInventoryControl SchemesImprovementsBusinessAdministrationSuccess in business decision makingIndustrial productivityProduction economic theoryWork productivityAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesProductividad industrialProducción teoría económicaProductividad del trabajoMateria primaInventarioEsquemas de controlMejorasDMAICAizaga Moreira, R. 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