Planeación financiera para la empresa Top Cueros Ltda
Top Cueros Ltda es una empresa que comercializa materia prima para la industria del calzado y similares, ubicada en la ciudad de Bucaramanga, cuenta con quince años de experiencia en el mercado. En el presente trabajo se realiza el proceso de planeación financiera con el que se busca aprovechar las...
- Autores:
-
Arenas Julio, Ana Milena
Pérez Ramírez, María Magdalena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14004
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14004
- Palabra clave:
- Financial engineering
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Top Cueros Ltda es una empresa que comercializa materia prima para la industria del calzado y similares, ubicada en la ciudad de Bucaramanga, cuenta con quince años de experiencia en el mercado. En el presente trabajo se realiza el proceso de planeación financiera con el que se busca aprovechar las oportunidades y fortalezas de su interior y entorno para alcanzar sus objetivos estratégicos al año 2010 mediante unas estrategias definidas hacia este fin. A través de la planeación financiera se propicia mejores resultados en la empresa, se reducen los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, manteniendo una mentalidad futurista que ayude a mejorar y aprovechar al máximo las oportunidades. Por medio de dos escenarios; optimista, y moderado, se mide el impacto en los estados financieros llegando a unas conclusiones finales a través de las proyecciones realizadas de ventas, capital de trabajo, flujo de caja, Eva, entre otros. |
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En el presente trabajo se realiza el proceso de planeación financiera con el que se busca aprovechar las oportunidades y fortalezas de su interior y entorno para alcanzar sus objetivos estratégicos al año 2010 mediante unas estrategias definidas hacia este fin. A través de la planeación financiera se propicia mejores resultados en la empresa, se reducen los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, manteniendo una mentalidad futurista que ayude a mejorar y aprovechar al máximo las oportunidades. Por medio de dos escenarios; optimista, y moderado, se mide el impacto en los estados financieros llegando a unas conclusiones finales a través de las proyecciones realizadas de ventas, capital de trabajo, flujo de caja, Eva, entre otros.INTRODUCCIÓN 5 1. ANALISIS DEL SECTOR 6 2. DIAGNOSTICO FINANCIERO 12 2.1 ALGUNAS SEÑALES DE PRELIGRO 15 2.2 ANÁLISIS DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA 16 2.3 ANÁLISIS DE ENDEUDAMIENTO DE LA EMPRESA: 16 2.3.1 Razón de endeudamiento: 17 2.3.2 Razón de concentración: 17 2.3.3 Razón de autonomía: 18 2.4 ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DE LA EMPRESA 18 2.4.1 Margen Bruto: 19 2.4.2 Margen Operacional: 20 2.4.3 Margen Neto: 20 2.4.4 Rendimientos sobre activos: 21 2.4.5 Rendimiento sobre el patrimonio: 21 2.6 ANALISIS DE ROTACION CARTERA, INVENTARIOS Y PROVEDORES 22 2.6.1 Rotación de cartera: 22 2.6.2 Rotación de Inventarios: 23 2.6.3 Rotación de Proveedores: 23 2.7 ANÁLISIS DE LOS MACROINDUCTORES DE VALOR 24 3. SUGERENCIAS EN EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 31 3.1 MISION 31 3.2 VISIÓN 31 3.3 PRINCIPIOS CORPORATIVOS 32 3.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 32 3.5 COMPARACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS CON LA VISIÓN 33 3.6 ELEMENTOS DE LA VISION 34 3.7 COMPETENCIAS EMPRESARIALES 34 3.8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL 34 3.9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROPUESTA 35 3.10 MAPAS DE PROCESOS 36 3.10.1 PROCESO GERENCIAL 36 Planeación estratégica 36 Satisfacción del cliente 37 Comunicación 37 3.10.2 PROCESOS OPERATIVOS 37 Gestión Comercial 37 Gestión Logística 38 3.10.3 PROCESO DE SOPORTE 39 3.11 MAPA ESTRATEGICO CORPORATIVO 40 4. MATRIZ DE RIESGOS 43 5. PROYECCIONES FINANCIERAS Y ANALISIS DE ESCENARIOS 44 5.1 ESCENARIO MODERADO 44 BIBLIOGRAFIA 53 6. ANEXOS 54PregradoTop Cueros Ltda is a company that sells raw materials for the footwear industry and the like, located in the city of Bucaramanga, has fifteen years of experience in the market. In this paper, the financial planning process is carried out with which it seeks to take advantage of the opportunities and strengths of its interior and environment to achieve its strategic objectives by 2010 through defined strategies towards this end. Through financial planning, better results are promoted in the company, the levels of uncertainty that may arise in the future are reduced, maintaining a futuristic mentality that helps to improve and make the most of opportunities. Through two scenarios; Optimistic and moderate, the impact on the financial statements is measured, reaching final conclusions through the projections of sales, working capital, cash flow, Eva, among others.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPlaneación financiera para la empresa Top Cueros LtdaFinancial planning for the company Top Cueros LtdaIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationInvestment portfolioCustomerAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónPortafolio de inversionesClientePlaneación financieraProyeccionesEscenariosVariables de riesgoEstrategiasRAMÍREZ PADILLA David Noel. “Contabilidad administrativa”. Sexta Edición Mc Graw Hill. 2002.WESTON J. Fred. “Manual de administración Financiera” Mc Graw Hill. 1995.GARCÍA S. Oscar León. “Administración Financiera” Tercera Edición. 1999.GARCÍA S. Oscar León. “Valoración de empresas, Gerencia de Valor y EVA” Primera Edición. 2003.CRUZ Juan Sergio. “Finanzas Corporativas” Editorial Thomson. 2003.BURBANO RUIZ Jorge E. “Presupuestos enfoque moderno de planeación y control de recursos” Segunda Edición Mc Graw Hill. 2004.• www.supervalores.gov.co• www.conrfinsura.com• www.superbancaria.gov.co• www.supersociedades.gov.co• www.bls.gov/cpi/home.htm• Aswath Damodaran last updated:january 2006• Notinet@noti.netORIGINAL2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdfTesisapplication/pdf576108https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/1/2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdff687c765faf43c582040b90e993eec9aMD51open access2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdfPresentaciónapplication/pdf3859517https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/2/2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf09a2bdcddc9564447d1207c437e1dd90MD52open access2006_Anexos_Arenas_Julio_Ana_Milena.zip2006_Anexos_Arenas_Julio_Ana_Milena.zipAnexosapplication/octet-stream206373https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/3/2006_Anexos_Arenas_Julio_Ana_Milena.zip0264b48e94b7925bc4f96e918afbe87bMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpg2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4177https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/5/2006_Tesis_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpg5ee2ce2e06fd8dff18bb2ecb6694180dMD55open access2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpg2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10398https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14004/6/2006_Presentacion_Arenas_Julio_Ana_Milena.pdf.jpg9e97421993cde7d69424357106944c76MD56open access20.500.12749/14004oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/140042024-01-23 14:08:49.393open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |