Estudio de factibilidad en la renovación tecnológica de la empresa Famag Ltda

Adentrados en el modelo de globalización económica se abre una magnifica oportunidad de mercado para lo cual es importante renovar tecnologías que respondan a las nuevas exigencias. En respuesta a esas exigencias Famag Ltda. desea entrar en el mercado de la producción de mallas, para las maquinas pu...

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Autores:
Bayona Quintero, Leonardo
Niño Parra, Andrés
Vásquez Hernández, Diego
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14008
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Globalization
Economy
New technologies
Market
Feasibility analysis
Resource allocation
Planning
Análisis financiero
Ingeniería financiera
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description Adentrados en el modelo de globalización económica se abre una magnifica oportunidad de mercado para lo cual es importante renovar tecnologías que respondan a las nuevas exigencias. En respuesta a esas exigencias Famag Ltda. desea entrar en el mercado de la producción de mallas, para las maquinas pulidoras de arroz; para llegar a este mercado tendrá que hacer una renovación tecnológica. Para hacer esta renovación tendrá que realizar un estudio de factibilidad el cual incluirá un análisis de mercados que contiene una descripción de los potenciales clientes a los cuales llegaran los productos, los viables competidores y los posibles proveedores. Dentro del estudio también se determina la estructura adecuada de financiamiento para la implementación de la maquinaria; el tipo de maquina que optimicé el proceso de producción; los costos de instalación; los costos indirectos de fabricación; la política de inventarios y la mano de obra requerida para la ejecución del proyecto. Para terminar se hará la evaluación financiera que tiene como objeto conocer si se rechaza o se aprueba el proyecto.
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Para hacer esta renovación tendrá que realizar un estudio de factibilidad el cual incluirá un análisis de mercados que contiene una descripción de los potenciales clientes a los cuales llegaran los productos, los viables competidores y los posibles proveedores. Dentro del estudio también se determina la estructura adecuada de financiamiento para la implementación de la maquinaria; el tipo de maquina que optimicé el proceso de producción; los costos de instalación; los costos indirectos de fabricación; la política de inventarios y la mano de obra requerida para la ejecución del proyecto. Para terminar se hará la evaluación financiera que tiene como objeto conocer si se rechaza o se aprueba el proyecto.INTRODUCCION 1 OBJETIVOS 2 1. GENERALIDADES 3 1.1 RESEÑA HISTÓRICA DE FAMAG 3 1.2. ANÁLISIS SECTORIAL DEL CONTEXTO DEL PROYECTO 6 1.3. PROCESO DE UN MOLINO ARROCERO 8 1.4 MISIÓN Y VISIÓN DE FAMAG LTDA. 9 2. DIAGNOSTICO DE LA RENOVACION TECNOLOGICA DE LA EMPRESA FAMAG. 10 2.1. MERCADO 10 2.1.1 Mercado Consumidor 11 2.1.1.1 Mercado Real 11 2.1.1.2 Mercado Potencial. 11 2.1.2. Tamaño, Localización Y Características 11 2.1.3. SISTEMAS DE VENTAS. 12 2.1.4. Mercado Proveedor. 13 2.1.5. Mercado competidor. 14 2.2. ESTRUCTURA ADECUADA DE FINANCIAMIENTO 15 2.2.1. Arrendamiento Operativo 15 2.2.1.1 Características 15 2.2.1.2 Ventajas 16 2.2.1.3. Aspectos Impositivos 16 2.2.2. Leasing Financiero Internacional 18 2.2.2.1. Marco Legal 18 2.2.2.2 Elementos Esenciales Del Contrato De Leasing Internacional 18 2.2.2.3. Ventajas Competitivas 19 2.2.2.4. Marco Aduanero 19 2.2.2.5. Marco Contable 19 2.2.2.6. Marco Fiscal 20 2.2.2.6.1. Pago De Cánones Del Leasing 20 2.2.2.6.2 Impuestos Nacionales 20 2.2.3. Crédito Ordinario 21 2.2.4. Leasing Financiero Local 22 2.3. ALTERNATIVA TECNOLOGICA 22 2.4. COSTOS DE INSTALACIÓN DE LA PUNZONADORA TRUMATIC 2020 ROTATION. 23 2.4.1. Seguridad, Transporte Y Manipulación 23 2.4.2. Instalación y características del piso. 24 2.4.3. Conexión Eléctrica 25 2.4.5. Suministro De Aire Comprimido 27 2.5. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF) 28 2.5.1. Consumo De Energía 28 2.5.2. Mantenimiento 28 2.6. POLÍTICA DE INVENTARIOS 29 2.7. MANO DE OBRA DIRECTA 29 3. ESTUDIO FINANCIERO 30 3.1. RAZONES FINANCIERAS FAMAG LTDA. 30 3.2 POLÍTICAS DEL PROYECTO 31 3.2.1. Proyecto Con Arrendamiento Operativo 34 3.2.1.1. Resultados De La Evaluación Financiera 34 3.2.2. PROYECTO CON LEASING INTERNACIONAL. 35 3.2.2.1 Resultados De La Evaluación Financiera 36 4. CONCLUSIONES 37 5. BIBLIOGRAFIA 38 ANEXOS 40PregradoEntering the economic globalization model, a magnificent market opportunity opens up, for which it is important to renew technologies that respond to new demands. In response to these demands, Famag Ltda. Wishes to enter the market for the production of mesh, for rice polishing machines; To reach this market, it will have to undergo a technological renovation. To carry out this renewal, you will have to carry out a feasibility study which will include a market analysis that contains a description of the potential customers to which the products will reach, the viable competitors and the possible suppliers. The study also determines the adequate financing structure for the implementation of the machinery; the type of machine that optimized the production process; installation costs; indirect manufacturing costs; the inventory policy and the labor required for the execution of the project. Finally, a financial evaluation will be carried out, the purpose of which is to know if the project is rejected or approved.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEstudio de factibilidad en la renovación tecnológica de la empresa Famag LtdaFeasibility study in the technological renovation of the company Famag LtdaIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationGlobalizationEconomyNew technologiesMarketFeasibility analysisResource allocationPlanningAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónAnálisis de factibilidadAsignación de recursosPlanificaciónGlobalizaciónEconomíaNuevas tecnologíasMercadowww.famag.com.coSAPAG, Chain. Nassir. Preparación y Evaluacion de Proyectos. Cuarta Edicion Mc. Graw Hillwww.banrep.gov.cowww.corfinsura.com/InvEconomicas/(zhno2rjkugnppj5513iuwhes)/Indicadores/MacroEconomicosProy.aspx?C=Cwww.suleasing.comMIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de Proyectos. Bogotá D.C., MM Editores, 2002. 61p.www.suleasing-intl.comhttp://www.suleasing.com/productos/leasingInternacional.aspxwww.cga.com.cowww.fajobe.com.cowww.ferrasa.com.cohttp://www.vanguardialiberal.com.co/2006/sema/13/neg2.htmhttp://www.fedearroz.com.co/noticias/713.htmhttp://www.agrocadenas.gov.co/documentos/agroindustria/agroindustria_arroz.pdfwww.cncortar.comwww.siemens.com.coEstatuto Tributario Decreto 618 de 2004 reglamentó parcialmente el artículo 127- 1http://empresario.ccb.org.co/documentos/2006_3_23_10_34_2_RSC%202006%20-%20SERVICIOS%20BANCARIOS.ppt#272,6,Servicios Bancarios Definición CréditoManual de Instalación Punzonadora Trumatic 2020 Rotation. Gemini Colombia Ltda. Maquinaria & Servicios IndustrialesMatemáticas Financiera y Evaluación de Proyectos (Baca)www.corfinsura.com/InvEconomicas/(zhno2rjkugnppj5513iuwhes)/Indicadores/MacroEconomicosProy.aspx?C=CTHUMBNAIL2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpg2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4755https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/5/2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpgd673e9c41029b96986257c04fb73fbb3MD55open access2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpg2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12517https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/6/2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf.jpge1de8cb0926c2f6249ad795f46e737f9MD56open accessORIGINAL2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdfTesisapplication/pdf289057https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/1/2006_Tesis_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf1466872fa8723c2b16a1dbc00bd4dad5MD51open access2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdfPresentaciónapplication/pdf280487https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/2/2006_Presentacion_Bayona_Quintero_Leonardo.pdf7ab3ce311c13a160afb955b357b2b5c5MD52open access2006_Anexos_Bayona_Quintero_Leonardo.zip2006_Anexos_Bayona_Quintero_Leonardo.zipAnexosapplication/octet-stream476952https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/3/2006_Anexos_Bayona_Quintero_Leonardo.zip9eb821bd0ae2d9fa472f6f976fd29ba6MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14008/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open access20.500.12749/14008oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/140082023-12-13 18:41:09.488open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=