Estudio de factibilidad en la renovación tecnológica de la empresa Famag Ltda
Adentrados en el modelo de globalización económica se abre una magnifica oportunidad de mercado para lo cual es importante renovar tecnologías que respondan a las nuevas exigencias. En respuesta a esas exigencias Famag Ltda. desea entrar en el mercado de la producción de mallas, para las maquinas pu...
- Autores:
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Bayona Quintero, Leonardo
Niño Parra, Andrés
Vásquez Hernández, Diego
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14008
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14008
- Palabra clave:
- Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Globalization
Economy
New technologies
Market
Feasibility analysis
Resource allocation
Planning
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Investigación
Análisis de factibilidad
Asignación de recursos
Planificación
Globalización
Economía
Nuevas tecnologías
Mercado
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | Adentrados en el modelo de globalización económica se abre una magnifica oportunidad de mercado para lo cual es importante renovar tecnologías que respondan a las nuevas exigencias. En respuesta a esas exigencias Famag Ltda. desea entrar en el mercado de la producción de mallas, para las maquinas pulidoras de arroz; para llegar a este mercado tendrá que hacer una renovación tecnológica. Para hacer esta renovación tendrá que realizar un estudio de factibilidad el cual incluirá un análisis de mercados que contiene una descripción de los potenciales clientes a los cuales llegaran los productos, los viables competidores y los posibles proveedores. Dentro del estudio también se determina la estructura adecuada de financiamiento para la implementación de la maquinaria; el tipo de maquina que optimicé el proceso de producción; los costos de instalación; los costos indirectos de fabricación; la política de inventarios y la mano de obra requerida para la ejecución del proyecto. Para terminar se hará la evaluación financiera que tiene como objeto conocer si se rechaza o se aprueba el proyecto. |
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