Estudio de mercado en costa rica para la exportación de calzado de niño de la empresa Jeep Truck, en Bucaramanga

La empresa Santandereana de Calzado Infantil Jeep Truck, cuanta con 21 años de experiencia en el mercado nacional, una capacidad productiva de 300 pares en una jornada normal de trabajo y una capacidad instalada de 500 pares de zapatos por día con la maquinaria actualmente disponible. Para 2019, se...

Full description

Autores:
Ardila Meneses, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14935
Palabra clave:
International business enterprises
International business
Commerce
Foreign trade
International relations
Exportable projects
International markets
Business strategies
Footwear sector
Marketing analysis
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Internationalization
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
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Análisis de mercadeo
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Estrategias de negocios
Sector calzado
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description La empresa Santandereana de Calzado Infantil Jeep Truck, cuanta con 21 años de experiencia en el mercado nacional, una capacidad productiva de 300 pares en una jornada normal de trabajo y una capacidad instalada de 500 pares de zapatos por día con la maquinaria actualmente disponible. Para 2019, se proyectó para el primer semestre ventas totales de 10.000 pares de calzado infantil y para el segundo semestre la comercialización de 20.000 pares. Para cumplir dicha meta la Empresa, tiene como propósito incursionar y aprovechar oportunidades comerciales que le ofrecen mercados internacionales. Así mismo, cuenta con experiencia sobre la realización de exportaciones a destinos como: Ecuador, Venezuela, Costa Rica, Panamá y Singapur. Sin embargo, sus relaciones comerciales con dichos mercados y/o clientes no se han mantenido con el paso del tiempo, a excepción del mercado de Costa Rica al cual se realizan actualmente exportaciones por medio de un vendedor internacional (intermediario).
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Para 2019, se proyectó para el primer semestre ventas totales de 10.000 pares de calzado infantil y para el segundo semestre la comercialización de 20.000 pares. Para cumplir dicha meta la Empresa, tiene como propósito incursionar y aprovechar oportunidades comerciales que le ofrecen mercados internacionales. Así mismo, cuenta con experiencia sobre la realización de exportaciones a destinos como: Ecuador, Venezuela, Costa Rica, Panamá y Singapur. Sin embargo, sus relaciones comerciales con dichos mercados y/o clientes no se han mantenido con el paso del tiempo, a excepción del mercado de Costa Rica al cual se realizan actualmente exportaciones por medio de un vendedor internacional (intermediario).1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6 1.1 SISTEMATIZACIÓN DEL ´PROBLEMA 6 2. OBJETIVO GENERAL 7 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4. DELIMITACIÓN 7 5. JUSTIFICACIÓN 8 6. MARCO REFERENCIAL 9 6.1 MARCO TEÓRICO 12 6.1.1 TEORÍAS DE COMERCIO DE COMERCIO INTERNACIONAL 12 A. TEORÍA DE LA VENTAJA ABSOLUTA (1776) 12 B. TEORÍA DE LA VENTAJA COMPARATIVA (1817) 12 C. MODELO HECKSCHER (1919) & OHLIN (1933) ¡Error! Marcador no definido. 6.2 MARCO CONCEPTUAL 13 6.2.1 Régimen de exportación 13 6.2.2 Exportación definitiva 13 6.2.3 Plan de exportación 13 6.2.4 TLC – Tratado de Libre Comercio 14 6.2.5 INCOTERMS 14 6.2.6 Agente de Aduana 15 6.2.7 DIAN – Dirección de Impuesto y Aduanas Nacionales ¡Error! Marcador no definido. 6.2.8 Declaración de exportación 15 6.2.9 Declaración de cambio 16 6.2.10 Reintegro de Divisas 16 6.3 MARCO LEGAL 16 6.3.1 Ley 7 de 1991: Ley marco del Comercio Exterior 16 6.3.2 Decreto 390 de 1997 - 2016 17 6.3.3 Decreto 2685 de 1999 17 6.3.4 Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Costa Rica 19 7. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN 21 7.1 TIPO DE METODOLOGÍA 21 7.2 DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL PLAN EXPORTADOR 21 7.3 FUENTES DE INFORMACIÓN 22 8. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 23 8.1 OBJETO SOCIAL 23 8.2 TRAYECTORIA 23 8.3 MISIÓN 23 8.4 VISIÓN 24 8.5 TECNOLOGÍA 24 8.6 CAPACIDAD PRODUCTIVA & CAPACIDAD INSTALADA 28 8.7 UBICACIÓN GEOGRÁFICA 29 8.8 LOGOTIPO E IDENTIDAD VISUAL DE LA MARCA 30 8.9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 31 8.9.1 FUNCIONES DE LOS CARGOS REQUERIDOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN 32 8.10 CANALES DE DISTRIBUCIÓN ACTUALES DE LA EMPRESA 33 9. REFERENCIA SELECCIONADA 34 9.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN REF -NB1 35 9.1.1 DIAGRAMA DE PROCESOS 38 9.2 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO 38 9.3 SUBPARTIDA ARANCELARIA 39 9.4 DESCRIPCIONES MÍNIMAS 40 9.5 EMPAQUE PRIMARIO & SECUNDARIO 40 10. PROVEEDORES 42 11. COSTOS DE FABRICACIÓN DE LA REFERENCIA NB1 42 12. VENTAS REGISTRADAS 2DO SEMESTRE 2019 45 13. MATRIZ DOFA 46 14. MEZCLA DE MARKETING 50 15. SECTOR DEL CALZADO EN COLOMBIA 50 16. ESTUDIO DE MERCADO 52 16.1 MATRIZ SELECCIÓN DE MERCADO OBJETIVO 53 16.1.1 VARIABLES MÁS INCIDENTES EN LA SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO 55 17. EXPORTACIONES DE LA PARTIDA 64.04.19 DESDE COSTA RICA CON DESTINO PAISES DEL MUNDO 55 18. IMPORTACIONES DE LA PARTIDA 64.04.19 POR COSTA RICA CON ORIGEN PAISES DEL MUNDO 57 19. EXPORTACIONES DE COLOMBIA DE LA PARTIDA 64.04.19 DESDE COLOMBIA CON DESTINO HACIA PAISES DEL MUNDO 58 20. IMPORTACIONES DE LA PARTIDA 64.04.19 POR COLOMBIA CON ORIGEN PAISES DEL MUNDO 59 21. EXPORTACIONES TOTALES DE LA PARTIDA 64.04.19 DEL MUNDO 61 22. IMPORTACIONES TOTALES DE LA PARTIDA 64.04.19 DEL MUNDO 62 23. INFORMACIÓN POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DE COSTA RICA 64 23.1 POLÍTICA 64 23.2 ECONOMICA 65 23.3 SOCIOCULTURAL 66 23.3.1 CULTURA DE NEGOCIOS 67 23.4 GEOGRAFÍA 68 24. CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA EL MERCADO DE COSTA RICA 69 24.1 CANAL DE DISTRIBUCIÓN CORTO 69 24.2 CANAL DE DISTRIBUCIÓN CORTO - EN LINEA 70 25. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN A UTILIZADAS EN EL MERCADO DE COSTA RICA 70 26. CLIENTES POTENCIALES DEL MERCADO DE COSTA RICA 71 27. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO 72 27.1 TRATAMIENTO ARANCELARIO & CONDICIONES DE ACCESO 72 27.2 DOCUMENTOS SOPORTES 74 28. CONDICIONES LOGÍSTICAS 75 28.1 ACCESO TRANSPORTE AÉREO 76 28.1.1 Servicios Aéreos desde Colombia hasta Costa Rica 77 28.2 ACCESO TRANSPORTE MARÍTIMO 78 28.2.1 Servicios Marítimos desde Colombia hasta Costa Rica 78 28.3 ACCESO TRANSPORTE TERRESTRE 79 29. PLAN DE ACCIÓN DE JEEP TRUCK 80 29.1 PASO A PASO PARA EXPORTAR A COSTA RICA 80 29.1.1 TERMINO DE NEGOCIACIÓN Y MEDIOS DE PAGOS 83 29.2 ESTRATEGIAS COMERCIALES 84 29.2.1 PARTICIPACIÓN EN FERIAS NACIONALES E NTERNACIONALES 84 29.2.2 DISEÑO E IMPLEMETANCIÓN DE LA PAGINA WEB 85 30. CONCLUSIONES 87 31. RECOMENDACIONES 89PregradoThe Santandereana company of Children's Footwear Jeep Truck, has 21 years of experience in the national market, a production capacity of 300 pairs in a normal working day and an installed capacity of 500 pairs of shoes per day with the currently available machinery. For 2019, total sales of 10,000 pairs of children's footwear were projected for the first semester and for the second semester the sale of 20,000 pairs. To meet this goal, the Company's purpose is to enter and take advantage of commercial opportunities offered by international markets. Likewise, it has experience in exporting to destinations such as: Ecuador, Venezuela, Costa Rica, Panama and Singapore. However, its commercial relations with these markets and / or clients have not been maintained over time, with the exception of the Costa Rican market to which exports are currently made through an international seller (intermediary).Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de mercado en costa rica para la exportación de calzado de niño de la empresa Jeep Truck, en BucaramangaMarket study in Costa Rica for the export of children's footwear from the Jeep Truck company, in BucaramangaBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesFootwear sectorMarketing analysisExportsInternationalizationEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesAnálisis de mercadeoExportacionesInternacionalizaciónNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosSector calzadoAsociación Colombiana de Industriales del Calzado (ACICAM), Cómo va el sector 2017, 2018 & 2019. 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