Plan de aplicación para la empresa Aluvidrios Hipercentro del Aluminio
Hoy en día Aluvidrios Hipercentro del Aluminio es una empresa dedicada a la carpintería de aluminio y vidrio posicionada durante 24 años en el mercado regional, cuenta con una planta de producción propia de 1000 m2 a disposición para desarrollar sus operaciones. La empresa brinda una amplia gama de...
- Autores:
-
Chaves Sarmiento, Ivone Giselle
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- International business enterprises
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Exports
Market research
Economy
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
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Exportaciones
Estudio de mercados
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Carpintería de aluminio
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Hoy en día Aluvidrios Hipercentro del Aluminio es una empresa dedicada a la carpintería de aluminio y vidrio posicionada durante 24 años en el mercado regional, cuenta con una planta de producción propia de 1000 m2 a disposición para desarrollar sus operaciones. La empresa brinda una amplia gama de soluciones personalizadas, desde el diseño hasta la instalación de sus productos, dirigidas a todo tipo de personas y organizaciones interesadas en proyectos de construcción y/o remodelación. Posee un personal comprometido y altamente calificado con un sistema de producción enfocado hacia la mejora continua donde garantiza un servicio de calidad a sus clientes. En la actualidad, ALUVIDRIOS decide iniciar una etapa para diversificar mercados, siendo conscientes de la restringida capacidad de crecimiento que enfrentan al hacer parte de un solo mercado, buscan ampliar su participación en diferentes países mediante la generación de ventajas competitivas. Al presente, la planta de producción usa el 50% de su capacidad productiva, comercializando sus productos a nivel nacional. Con esto Aluvidrios emprende a determinar su capacidad de oferta con una línea especial para exportación y estudia posibles mercados a incursionar. Identifica en mercados potenciales las características para el ingreso en cada uno de los países y otros aspectos como el tratamiento arancelario, restricciones, tratados, entre otros. De esta forma permite una toma de decisión certera al realizar una operación internacional. |
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Posee un personal comprometido y altamente calificado con un sistema de producción enfocado hacia la mejora continua donde garantiza un servicio de calidad a sus clientes. En la actualidad, ALUVIDRIOS decide iniciar una etapa para diversificar mercados, siendo conscientes de la restringida capacidad de crecimiento que enfrentan al hacer parte de un solo mercado, buscan ampliar su participación en diferentes países mediante la generación de ventajas competitivas. Al presente, la planta de producción usa el 50% de su capacidad productiva, comercializando sus productos a nivel nacional. Con esto Aluvidrios emprende a determinar su capacidad de oferta con una línea especial para exportación y estudia posibles mercados a incursionar. Identifica en mercados potenciales las características para el ingreso en cada uno de los países y otros aspectos como el tratamiento arancelario, restricciones, tratados, entre otros. De esta forma permite una toma de decisión certera al realizar una operación internacional.Lista de Anexos ix Resumen 1 Abstract 2 Introducción 3 Descripción del problema 4 Justificación 5 Objetivos 6 Objetivo General: 6 Objetivos Específicos: 6 Perfil de Aluvidrios Hipercentro del Aluminio 7 Misión 9 Visión 10 Actividad Económica 10 Portafolio de producto Aluvidrios 10 Aspectos del Mercado de Carpintería de Vidrio y Aluminio 11 Marco Referencial 12 Marco Teórico 12 Teorías sobre Internacionalización de las Empresas. 12 Enfoque de Proceso. 12 El Modelo de Innovación. 13 Modelo de Planeación Sistemática. 14 Marco Legal 14 Normatividad del Sector 15 Marco Conceptual 16 Mercado Potencial. 16 Mercado Objetivo. 17 Internacionalización. 17 Oferta Exportable. 17 Tratado de libre comercio. 18 Alianza Estratégica. 19 Metodología de la Investigación. 19 1. Determinar Oferta Exportable para los Productos de la Empresa Aluvidrios Hipercentro del Aluminio 21 1.1 Oferta de Productos de Aluvidrios 21 1.2 Análisis de Aluvidrios Hipercentro del Aluminio 26 1.2.1 Ventas Nacionales Anuales de Aluvidrios. 26 1.2.2 Ventas Nacionales Mensuales con respecto al Año 2018. 27 1.2.3 Indicadores Financieros 27 1.3 Oferta Exportable Aluvidrios 28 1.4 Partida arancelaria 29 1.4.1 Descripciones Mínimas de la Partida Arancelaria. 29 1.5 Ficha Técnica 30 1.5.1 Capacidad de Producción. 31 1.5.2 Costos de Fabricación. 32 2. Inteligencia de Mercados para Acceso de los Productos de la empresa Aluvidrios Hipercentro al Mercado Internacional 33 2.1 Países exportadores de la partida arancelaria 7610 33 2.2 Exportaciones en Colombia 33 2.2.1 Exportaciones de Colombia de la Sub Partida Arancelaria 7610.10. 34 2.3 Sector de manufactura metalmecánico en Colombia. 35 2.4 Análisis de las exportaciones de puertas, ventanas y sus marcos (7610.10) 36 2.5 Demanda Internacional 37 2.5.1 Identificar la demanda internacional 38 2.6 Competencia Directa 39 2.7 Matriz de Pre-Selección , Selección y Mercado Objetivo. 40 2.7.1 Países Pre-Selección. 40 2.7.2 Selección. 40 2.7.3 Mercado Objetivo. 41 2.8 Identificar importaciones de 761010 41 3. Requerimientos de Acceso al Mercado Peruano 42 3.1 Barreras 42 3.1.1Barreras Arancelarias 42 3.1.2 Barreras no Arancelarias 42 3.3 Identificar Norma Técnica 43 3.4 Identificar Otras Tasas 43 3.4.1 Impuesto General a las Ventas 43 3.4.2 Impuesto de Promoción Municipal 44 3.5 TLC Comunidad Andina de Naciones 44 3.5.1 Gravámenes Vigentes. 45 3.5.2 Restricciones y Prohibiciones para el Ingreso. 46 3.5.3 Descripciones Mínimas. 46 3.6 Etiquetado 46 3.7 Sector de Construcción 47 Conclusiones 50 Recomendaciones 52 Bibliografía 53 Anexos 56PregradoToday Aluvidrios Hipercentro del Aluminio is a company dedicated to aluminum and glass carpentry positioned for 24 years in the regional market, it has its own production plant of 1000 m2 available to develop its operations. The company offers a wide range of customized solutions, from the design to the installation of its products, aimed at all types of people and organizations interested in construction and / or remodeling projects. It has a committed and highly qualified staff with a production system focused on continuous improvement where it guarantees a quality service to its customers. At present, ALUVIDRIOS decides to start a stage to diversify markets, being aware of the restricted growth capacity they face by being part of a single market, they seek to expand their participation in different countries by generating competitive advantages. At present, the production plant uses 50% of its production capacity, marketing its products nationwide. With this, Aluvidrios begins to determine its supply capacity with a special line for export and studies possible markets to enter. Identify in potential markets the characteristics for entry into each of the countries and other aspects such as tariff treatment, restrictions, treaties, among others. In this way, it allows an accurate decision-making when carrying out an international operation.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de aplicación para la empresa Aluvidrios Hipercentro del AluminioApplication Plan for the company Aluvidrios Hipercentro del AluminioBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesAluminum joineryExportsMarket researchEconomyEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesExportacionesEstudio de mercadosEconomíaNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosCarpintería de aluminioAsociación Colombiana de Ingenieria Sísmica. 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