Evaluación de un proyecto para la creación de una pyme de confección femenina en la ciudad de Bucaramanga

Este trabajo de investigación surge de la necesidad personal de desarrollar el potencial que se posee en el sector textil-confección; como es el conocimiento de algunas de las variables que intervienen en él. También porque se busca aprovechar las oportunidades y facilidades que ofrece el mercado pa...

Full description

Autores:
Corrales Montoya, Lina Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14411
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14411
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Textile sector
Creation of SMEs
Economic growth
Womenswear
Competitiveness
Análisis financiero
Ingeniería financiera
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Investigación
Sector textil
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Ropa femenina
Competitividad
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description Este trabajo de investigación surge de la necesidad personal de desarrollar el potencial que se posee en el sector textil-confección; como es el conocimiento de algunas de las variables que intervienen en él. También porque se busca aprovechar las oportunidades y facilidades que ofrece el mercado para la creación de pymes, en este caso particular una de confección femenina informal en la ciudad de Bucaramanga. Se escoge Bucaramanga por preferencia del inversionista, además de esto porque se tuvo en cuenta la trayectoria de la misma en este sector. Como es de conocimiento general las pymes han tenido un significativo auge en el país, por las oportunidades de crecimiento económico que le han generado al país, su generación de empleo y competitividad. Por lo que el gobierno y el sector financiero han unido esfuerzos por facilitar la conformación de estas. Para determinar la viabilidad financiera de la pyme de confección femenina en la ciudad de Bucaramanga se utilizaron una serie de herramientas en busca de obtener los resultados más reales posibles. Para obtener el valor presente neto y la tasa interna de retorno que son los criterios por lo cual se va a evaluar el proyecto, se hizo necesario la creación de una serie de hojas de calculo como fueron el Balance General, Estado de Resultados, Flujo de Caja, Estado de Fuentes y Aplicaciones, Flujo de Efectivo, entre otros. Bajo los resultados arrojados en las hojas de calculo enumeradas anteriormente se pudo determinar que la creación de la pyme es un negocio rentable, lo cual es fue de gran aceptación para el inversionista.
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Como es de conocimiento general las pymes han tenido un significativo auge en el país, por las oportunidades de crecimiento económico que le han generado al país, su generación de empleo y competitividad. Por lo que el gobierno y el sector financiero han unido esfuerzos por facilitar la conformación de estas. Para determinar la viabilidad financiera de la pyme de confección femenina en la ciudad de Bucaramanga se utilizaron una serie de herramientas en busca de obtener los resultados más reales posibles. Para obtener el valor presente neto y la tasa interna de retorno que son los criterios por lo cual se va a evaluar el proyecto, se hizo necesario la creación de una serie de hojas de calculo como fueron el Balance General, Estado de Resultados, Flujo de Caja, Estado de Fuentes y Aplicaciones, Flujo de Efectivo, entre otros. Bajo los resultados arrojados en las hojas de calculo enumeradas anteriormente se pudo determinar que la creación de la pyme es un negocio rentable, lo cual es fue de gran aceptación para el inversionista.INTRODUCCIÓN 1. FORMULACIÓN DE LA IDEA 10 2. ESTUDIO DE MERCADO 12 2.1 PROOVEDOR 12 2.2 OFERTA 14 2.3 CLIENTE 21 2.4 DEMANDA 21 2.5 PRODUCTO 25 2.6 PRECIO 26 3. ESTUDIO TÉCNICO 27 3.1 ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN 27 3.1.1 MEDIOS Y COSTO DE TRANSPORTE 27 3.1.2 DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE MANO DE OBRA 28 3.1.3 CERCANÍA DE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO 28 3.1.4 FACTOR AMBIENTAL 28 3.1.5 CERCANÍA MERCADO 28 3.1.6 COSTO Y DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 28 3.1.7 ESTRUCTURA LEGAL 29 3.1.8 DISPONIBILIDAD DE AGUA, ENERGIA Y OTROS SUMINISTROS 29 3.1.9 COMUNICACINES 29 3.1.10 POSIBILIDAD DE DESPRENDERCE DE LOS DESECHOS 29 3.2 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO 29 3.2.1 DEMANDA 30 3.2.2 DISPONIBILIDAD DE INSUMOS 30 3.2.3 LOCALIZACIÓN 30 3.2.4 PLAN ESTRATÉGICO COMERCIAL DE DESARROLLO FUTURO 30 3.3 ESTUDIO DE INGENIERIA 31 3.3.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN 31 3.3.2 DISTRIBUCIÓN INTERNA DE LAS INSTALACIONES DE LA PLANTA32 3.3.2.1 ALMACEN MATERIAS PRIMAS 32 3.3.2.2 CONFECCION Y CORTE 33 3.3.2.3 PLANCHADO Y EMPACADO 33 3.3.2.4 ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS 33 3.3.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO 34 4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN 35 4.1 JEFE 36 4.2 SUPERVISOR OPERARIOS 36 4.3 OPERARIOS 36 4.4 VENDEDOR 37 4.5 CONTADOR 37 5. ESTUDIO JURÍDICO 38 6. ESTUDIO LEGAL 40 6.1 TRATADO DE LIBRE COMERCIO 40 6.2 COMUNIDAD ANDINA 41 6.3 LEY APTA 42 7. ESTUDIO AMBIENTAL 44 8. PLAN DE NEGOCIOS 45 8.1 ANTECEDENTES 45 8.2 MISIÓN 45 8.3 OBJETIVOS 46 9. ESTUDIO FINANCIERO 47 10. EVALUACIÓN FINANCIERA 50 10.1 TASA INTERNA DE RETORNO 50 10.2 VALOR PRESENTE NETO 50 11. CONCLUSIONES 51 BIBLIOGRAFÍA 52PregradoThis research work arises from the personal need to develop the potential that exists in the textile-clothing sector; as is the knowledge of some of the variables involved in it. Also because it seeks to take advantage of the opportunities and facilities offered by the market for the creation of SMEs, in this particular case one of informal female clothing in the city of Bucaramanga. Bucaramanga is chosen by investor preference, in addition to this because its trajectory in this sector was taken into account. As is generally known, SMEs have had a significant boom in the country, due to the economic growth opportunities that they have generated for the country, their generation of employment and competitiveness. Therefore, the government and the financial sector have joined forces to facilitate the formation of these. To determine the financial viability of the female clothing SME in the city of Bucaramanga, a series of tools were used in order to obtain the most realistic results possible. To obtain the net present value and the internal rate of return, which are the criteria by which the project will be evaluated, it was necessary to create a series of spreadsheets such as the Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow. Cash, State of Sources and Applications, Cash Flow, among others. Based on the results of the spreadsheets listed above, it was possible to determine that the creation of the SME is a profitable business, which was highly accepted by the investor.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación de un proyecto para la creación de una pyme de confección femenina en la ciudad de BucaramangaEvaluation of a project for the creation of a women's clothing SME in the city of BucaramangaIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationTextile sectorCreation of SMEsEconomic growthWomenswearCompetitivenessAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónSector textilCreación de pymesCrecimiento económicoRopa femeninaCompetitividadCHAIN, Nassir Sapag. Preparación y Evaluación de Proyectos. Cuarta Edición. McGraw Hill. Interamericana.GARCIA S. Oscar León. Administración Financiera, fundamentos y aplicaciones Tercera Edición. Cali. Prensa Moderna Impresores S.A.,1999.La Nota Económica, Gran Informe de la Economía 2005TLC con Estados Unidos.http://www.mincomercio.gov.co/ .Febrero. 2005ATPA Preferencias Arancelarias. http://www.mincomercio.gov.co/.Febrero.2005Comunidad Andina. http://www.mincomercio.gov.co/. Febrero. 2005Las Mipymes en Colombia. http://www.supersociedades.gov.co/ .Marzo. 2005Empresa Unipersonal. http://www.confecamaras.org.co/. Marzo. 2005ORIGINAL2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdfTesisapplication/pdf253451https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/1/2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdfdb0b90644087c0e8ae2fed05c1a815b8MD51open access2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdfPresentaciónapplication/pdf197282https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/2/2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdfd1d79e3ffce6eec827e92d5d9a848368MD52open access2005_Anexos_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.zip2005_Anexos_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.zipAnexosapplication/octet-stream565201https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/3/2005_Anexos_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.zip594759b5ece235d9ba549a2c5bfcc8c2MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAIL2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpg2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4039https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/5/2005_Tesis_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpgc74c2b4742f08e5a09994b1346038b5cMD55open access2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpg2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11133https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14411/6/2005_Presentacion_Corrales_Montoya_Lina_Marcela.pdf.jpg03d2728e38ca92595226abea6f9e9c18MD56open access20.500.12749/14411oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/144112023-12-14 13:47:07.1open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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