Mecanismos de control de la agenda ambiental aplicados en los departamentos como entes descentralizados de Colombia

La descentralización implica la transferencia de competencias y responsabilidades desde el gobierno central hacia entidades subnacionales, como los gobiernos regionales o locales. Específicamente en el ámbito de la gestión ambiental, la descentralización ha posibilitado que las entidades subnacional...

Full description

Autores:
Carvajal Pineda, Paola Andrea
Gerenas Martínez, María Alejandra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/21044
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/21044
Palabra clave:
Public politics
Public administration
Political science
Environmental agenda
Decentralization
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Environmental management
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Decision making
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Ciencia política
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Función pública
Toma de decisiones
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Gestión ambiental
Mecanismos de control
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description La descentralización implica la transferencia de competencias y responsabilidades desde el gobierno central hacia entidades subnacionales, como los gobiernos regionales o locales. Específicamente en el ámbito de la gestión ambiental, la descentralización ha posibilitado que las entidades subnacionales desempeñen un papel más activo en la promoción de políticas destinadas a preservar y conservar el medio ambiente, lo cual contribuye al desarrollo sostenible del país. De ese modo, esta investigación propone analizar los mecanismos empleados por los departamentos como entidades descentralizadas en Colombia para obtener dominio sobre la agenda ambiental en su territorio. Para alcanzar este objetivo, se acude a una metodología de enfoque cualitativo, documental, y se usa la técnica de rastreo de procesos causales o “process tracing”, y un modelo que facilita la identificación y comprensión de las diversas fuentes formales e informales de competencias e influencia que contribuyen al control de la agenda ambiental por parte de los departamentos. El cuanto, a resultados, el análisis mediante el rastreo de procesos permite establecer que, aunque pueda haber casos aislados de acciones autónomas y el uso de competencias informales, en general, los departamentos en Colombia dependen en gran medida de alianzas interinstitucionales y de las Corporaciones Autónomas Regionales (CAR) para la formulación de políticas ambientales, es decir, de fuentes formales. En conclusión, a partir del análisis del modelo, se evidencia que los departamentos tienen un papel limitado en la gestión ambiental, y que los cambios importantes en las políticas públicas y los planes de gestión ambiental se logran a través de procesos interinstitucionales y colaborativos.
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Específicamente en el ámbito de la gestión ambiental, la descentralización ha posibilitado que las entidades subnacionales desempeñen un papel más activo en la promoción de políticas destinadas a preservar y conservar el medio ambiente, lo cual contribuye al desarrollo sostenible del país. De ese modo, esta investigación propone analizar los mecanismos empleados por los departamentos como entidades descentralizadas en Colombia para obtener dominio sobre la agenda ambiental en su territorio. Para alcanzar este objetivo, se acude a una metodología de enfoque cualitativo, documental, y se usa la técnica de rastreo de procesos causales o “process tracing”, y un modelo que facilita la identificación y comprensión de las diversas fuentes formales e informales de competencias e influencia que contribuyen al control de la agenda ambiental por parte de los departamentos. El cuanto, a resultados, el análisis mediante el rastreo de procesos permite establecer que, aunque pueda haber casos aislados de acciones autónomas y el uso de competencias informales, en general, los departamentos en Colombia dependen en gran medida de alianzas interinstitucionales y de las Corporaciones Autónomas Regionales (CAR) para la formulación de políticas ambientales, es decir, de fuentes formales. En conclusión, a partir del análisis del modelo, se evidencia que los departamentos tienen un papel limitado en la gestión ambiental, y que los cambios importantes en las políticas públicas y los planes de gestión ambiental se logran a través de procesos interinstitucionales y colaborativos.MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL LINEAMIENTOS AMBIENTALES EN EL ORDEN DEPARTAMENTAL EN COLOMBIA ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS AMBIENTALES EN EL ÁMBITO TERRITORIAL EN COLOMBIA CONCLUSIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS APÉNDICESMaestríaDecentralization implies the transfer of powers and responsibilities from the central government to subnational entities, such as regional or local governments. Specifically in the field of environmental management, decentralization has enabled subnational entities to play a more active role in promoting policies aimed at preserving and conserving the environment, which contributes to the sustainable development of the country. Thus, this research proposes to analyze the mechanisms used by the departments as decentralized entities in Colombia to gain control over the environmental agenda in their territory. To achieve this objective, a methodology of qualitative, documentary approach is used, and the technique of tracking causal processes or "process tracing" is used, and a model that facilitates the identification and understanding of the various formal and informal sources of competences. and influence that contribute to the control of the environmental agenda by the departments. In terms of results, the analysis through process tracking allows us to establish that, although there may be isolated cases of autonomous actions and the use of informal skills, in general, the departments in Colombia depend to a great extent on interinstitutional alliances and Corporations. Autonomous Regional Authorities (CAR) for the formulation of environmental policies, that is, from formal sources. In conclusion, from the analysis of the model, it is evident that the departments have a limited role in environmental management, and that important changes in public policies and environmental management plans are achieved through inter-institutional and collaborative processes.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mecanismos de control de la agenda ambiental aplicados en los departamentos como entes descentralizados de ColombiaControl mechanisms of the environmental agenda applied in the departments as decentralized entities of ColombiaMagíster en Políticas Públicas y DesarrolloUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Jurídicas y PolíticasMaestría en Políticas Públicas y DesarrolloInstituto de Estudios Políticos IEPinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMPublic politicsPublic administrationPolitical scienceEnvironmental agendaDecentralizationDepartmentsEnvironmental managementControl mechanismsPublic functionDecision makingAdministrative decentralizationAdministración públicaCiencia políticaPolíticas públicasFunción públicaToma de decisionesDescentralización administrativaAgenda ambientalDescentralizaciónDepartamentosGestión ambientalMecanismos de controlAlcaldía de Bogotá. 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