Diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros en la gestión del proceso de contratación para la inversión en infraestructura eléctrica de la empresa Electrificadora de Santander S.A.
El proyecto presenta el diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros donde se propone una metodología para la identificación, valorización y control, de los posibles eventos adversos que se puedan evidenciar durante el proceso contractual, y que se puedan materializar en pérdidas económi...
- Autores:
-
Castro Prieto, Nancy Stella
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El proyecto presenta el diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros donde se propone una metodología para la identificación, valorización y control, de los posibles eventos adversos que se puedan evidenciar durante el proceso contractual, y que se puedan materializar en pérdidas económicas atribuibles a la organización. Este modelo se enfoca en identificar variables y estimar el impacto que estos eventos tienen en la operación del negocio, en caso de llegar materializarse ya que proporciona información relevante para la toma de decisiones. El proceso de contratación de la ESSA S.A. tiene como finalidad seleccionar la mejor oferta presentada por un proveedor o contratista, cumpliendo con requisitos específicos técnicos, financieros y legales. Se desarrolla en las siguientes etapas: planeación de la contratación, la cual inicia con la autorización del proceso contractual; publicación y recepción de ofertas; y la evaluación de la oferta donde se determina la aceptación, declaratoria de desierto o terminación del proceso. Una vez definido al proveedor o contratista a quien se le adjudica el contrato y durante el tiempo de su ejecución, es posible que se presenten casos de desequilibrios financieros en las empresas contratadas antes de cumplir con el objeto contractual, situaciones no evidenciadas en la evaluación financiera de la oferta y no controladas desde la planeación; en consecuencia la empresa tendrá que incurrir en sobrecostos por adiciones presupuestales, siniestralidad de pólizas de seguros, e inicio de nuevos procesos por terminación de los ya iniciados. Con un modelo de evaluación de Riesgos Financieros, la empresa contaría con el instrumento que aporta a la mejora del proceso de evaluación financiera de ofertas contribuyendo a la estrategia de la organización, en cuanto crecimiento y optimización de las operaciones, apunta al objetivo de incrementar el valor a los grupos de interés y representa una garantía de cumplimiento del plan de inversiones de la empresa, para el periodo comprendido entre el 2021 y 2024, donde se contrataran recursos por $1,1 billones, para las obras de infraestructura eléctrica en el departamento de Santander. |
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Este modelo se enfoca en identificar variables y estimar el impacto que estos eventos tienen en la operación del negocio, en caso de llegar materializarse ya que proporciona información relevante para la toma de decisiones. El proceso de contratación de la ESSA S.A. tiene como finalidad seleccionar la mejor oferta presentada por un proveedor o contratista, cumpliendo con requisitos específicos técnicos, financieros y legales. Se desarrolla en las siguientes etapas: planeación de la contratación, la cual inicia con la autorización del proceso contractual; publicación y recepción de ofertas; y la evaluación de la oferta donde se determina la aceptación, declaratoria de desierto o terminación del proceso. Una vez definido al proveedor o contratista a quien se le adjudica el contrato y durante el tiempo de su ejecución, es posible que se presenten casos de desequilibrios financieros en las empresas contratadas antes de cumplir con el objeto contractual, situaciones no evidenciadas en la evaluación financiera de la oferta y no controladas desde la planeación; en consecuencia la empresa tendrá que incurrir en sobrecostos por adiciones presupuestales, siniestralidad de pólizas de seguros, e inicio de nuevos procesos por terminación de los ya iniciados. Con un modelo de evaluación de Riesgos Financieros, la empresa contaría con el instrumento que aporta a la mejora del proceso de evaluación financiera de ofertas contribuyendo a la estrategia de la organización, en cuanto crecimiento y optimización de las operaciones, apunta al objetivo de incrementar el valor a los grupos de interés y representa una garantía de cumplimiento del plan de inversiones de la empresa, para el periodo comprendido entre el 2021 y 2024, donde se contrataran recursos por $1,1 billones, para las obras de infraestructura eléctrica en el departamento de Santander.CAPÍTULO I. PROBLEMA U OPORTUNIDAD ..................................................... 10 1.1 Antecedentes del problema ............................................................................. 10 1.2 Problema de la Investigación .......................................................................... 12 1.3 Pregunta de la Investigación ........................................................................... 13 1.4 Objetivos ......................................................................................................... 13 1.4.1 Objetivo General ....................................................................................... 13 1.4.2 Objetivos Específicos ................................................................................ 13 1.5 Hipótesis .......................................................................................................... 14 1.6 Justificación ..................................................................................................... 14 1.6.1 Limitaciones .............................................................................................. 15 1.6.2 Delimitaciones .......................................................................................... 15 CAPÍTULO II. MARCO REFERENCIAL ................................................................ 17 2.1 Marco conceptual ............................................................................................ 17 2.2 Marco Teórico ................................................................................................. 20 2.2.1 Normas Internacionales de Auditoría. ....................................................... 20 2.2.2 Modelo Estándar de control Interno MECI para entidades del Estado. ..... 22 2.2.3 COSO II .................................................................................................... 23 2.2.4 Norma ISO 31000: 2018 ........................................................................... 26 2.2.5 Norma ISO 50000:2015 y 50001:2015 ..................................................... 27 2.3 Estado del Arte ................................................................................................ 30 2.3.1 Modelos de gestión de riesgos ................................................................. 30 2.4.2 Guía Metodológica .................................................................................... 36 2.4.3 El contexto empresarial ............................................................................ 37 2.4.4 Otras fuentes de investigación .................................................................. 39 CAPÍTULO III. METODOLOGÍA ........................................................................... 45 3.1 Método de investigación .................................................................................. 45 3.2 Tipo de investigación ....................................................................................... 46 3.3 Diseño de investigación................................................................................... 46 3.4 Población y muestra poblacional ..................................................................... 47 3.5 Marco contextual ............................................................................................. 48 3.6 Instrumentos y procedimiento para la recolección de datos ............................ 49 3.7 Análisis de datos ............................................................................................. 52 3.8 Aspectos éticos ............................................................................................... 52 CAPÍTULO IV. ANÁLISIS Y RESULTADOS ......................................................... 54 4.1 Variables asociadas a los riesgos financieros de las empresas ofertantes ..... 54 4.2 Metodología de evaluación de riesgos financieros y procedimientos aplicados al proceso de contratación .................................................................................... 63 4.3 Validación de la metodología de evaluación de riesgos financieros ................ 70 CAPÍTULO V. CONCLUSIONES .......................................................................... 78 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 82MaestríaThe project presents the design of a financial risk assessment model where a methodology is proposed for the identification, valuation and control of the possible adverse events that may be evidenced during the contractual process, and that may materialize in economic losses attributable to the organization. This model focuses on identifying variables and estimating the impact that these events have on the business operation, should they materialize, as it provides relevant information for decision-making. The hiring process of ESSA S.A. Its purpose is to select the best offer presented by a supplier or contractor, complying with specific technical, financial and legal requirements. It is developed in the following stages: planning of the contracting, which begins with the authorization of the contractual process; publication and receipt of offers; and the evaluation of the offer where the acceptance, declaration of desertion or termination of the process is determined. Once the supplier or contractor to whom the contract is awarded has been defined and during the time of its execution, it is possible that cases of financial imbalances may arise in the contracted companies before complying with the contractual object, situations not evidenced in the financial evaluation supply and not controlled from planning; Consequently, the company will have to incur cost overruns due to budget additions, loss of insurance policies, and the start of new processes due to the termination of those already started. With a Financial Risk evaluation model, the company would have the instrument that contributes to the improvement of the financial evaluation process of offers, contributing to the organization's strategy, in terms of growth and optimization of operations, it aims to increase the value to stakeholders and represents a guarantee of compliance with the company's investment plan, for the period between 2021 and 2024, where resources for $ 1.1 trillion will be contracted for electrical infrastructure works in the department of Santander.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros en la gestión del proceso de contratación para la inversión en infraestructura eléctrica de la empresa Electrificadora de Santander S.A.esign of a financial risk assessment model in the management of the contracting process for investment in electrical infrastructure of the company Electrificadora de Santander S.A.Magíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessRisks evaluationHiring processContractorsProvidersCash flowAdministrative contractsEnergetic industryAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosFlujo de cajaContratos administrativosIndustria energéticaEvaluación de riesgosProceso de contrataciónContratistasProveedoresAbella Rubio, R. 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