Diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros en la gestión del proceso de contratación para la inversión en infraestructura eléctrica de la empresa Electrificadora de Santander S.A.

El proyecto presenta el diseño de un modelo de evaluación de riesgos financieros donde se propone una metodología para la identificación, valorización y control, de los posibles eventos adversos que se puedan evidenciar durante el proceso contractual, y que se puedan materializar en pérdidas económicas atribuibles a la organización. Este modelo se enfoca en identificar variables y estimar el impacto que estos eventos tienen en la operación del negocio, en caso de llegar materializarse ya que proporciona información relevante para la toma de decisiones. El proceso de contratación de la ESSA S.A. tiene como finalidad seleccionar la mejor oferta presentada por un proveedor o contratista, cumpliendo con requisitos específicos técnicos, financieros y legales. Se desarrolla en las siguientes etapas: planeación de la contratación, la cual inicia con la autorización del proceso contractual; publicación y recepción de ofertas; y la evaluación de la oferta donde se determina la aceptación, declaratoria de desierto o terminación del proceso. Una vez definido al proveedor o contratista a quien se le adjudica el contrato y durante el tiempo de su ejecución, es posible que se presenten casos de desequilibrios financieros en las empresas contratadas antes de cumplir con el objeto contractual, situaciones no evidenciadas en la evaluación financiera de la oferta y no controladas desde la planeación; en consecuencia la empresa tendrá que incurrir en sobrecostos por adiciones presupuestales, siniestralidad de pólizas de seguros, e inicio de nuevos procesos por terminación de los ya iniciados. Con un modelo de evaluación de Riesgos Financieros, la empresa contaría con el instrumento que aporta a la mejora del proceso de evaluación financiera de ofertas contribuyendo a la estrategia de la organización, en cuanto crecimiento y optimización de las operaciones, apunta al objetivo de incrementar el valor a los grupos de interés y representa una garantía de cumplimiento del plan de inversiones de la empresa, para el periodo comprendido entre el 2021 y 2024, donde se contrataran recursos por $1,1 billones, para las obras de infraestructura eléctrica en el departamento de Santander.

• Autores: Castro Prieto, Nancy Stella
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15335
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/15335
• Palabra clave: Management; Financial analysis; Sucess in business; Risks evaluation; Hiring process; Contractors; Providers; Cash flow; Administrative contracts; Energetic industry; Administración; Análisis financiero; Éxito en los negocios; Flujo de caja; Contratos administrativos; Industria energética; Evaluación de riesgos; Proceso de contratación; Contratistas; Proveedores
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/