Estimación del consumo energético por centros de costo de la Clínica Chicamocha S.A.
El presente proyecto permite realizar la estimación del consumo energético por centros de costo de las sedes hospitalarias (La Rosita y González Valencia) de la Clínica Chicamocha S.A., con el fin de establecer el desempeño energético de cada área y las mejoras posibles que conlleven a una disminuci...
- Autores:
-
Murallas Carrillo, Leidy Vanessa
Rodríguez Rocha, Brandon
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/7088
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/7088
- Palabra clave:
- Energy engineering
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Cost Center
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Innovaciones tecnológicas
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Categorías de análisis
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El presente proyecto permite realizar la estimación del consumo energético por centros de costo de las sedes hospitalarias (La Rosita y González Valencia) de la Clínica Chicamocha S.A., con el fin de establecer el desempeño energético de cada área y las mejoras posibles que conlleven a una disminución en el consumo energético. La metodología planteada se estructuró en dos fases: en la primera fase se realizó el análisis del consumo energético, a través del cual se recopiló la información necesaria para establecer el balance energético actual de la clínica. Posteriormente, se identificaron los centros de costo de cada sede con su respectiva extensión, siendo en total 33 centros de costo para La Rosita y 24 para la sede González Valencia, y se llevó a cabo el inventariado de los equipos correspondientes a cada área. La segunda fase se basó en la medición del consumo energético. Para este proceso se identificaron las conexiones de los equipos, con el fin de determinar los protocolos y los instrumentos a usar bajo las normativas referentes a los sistemas eléctricos. Finalmente, se midieron los parámetros eléctricos de los equipos, in situ, tanto en funcionamiento como en standby. Seguidamente, se plantearon los indicadores de desempeño en las dos sedes, y se elaboraron las curvas de Pareto y las matrices de consumo energético, identificando los usos significativos de la energía. Como resultado se obtuvo que la categoría de análisis “aires acondicionados” es la más representativa para ambas sedes hospitalarias, y en función de los centros de costos, imagenología es el centro que más consumo representa para la sede González Valencia y Urgencias para la sede Rosita. A partir de estos resultados se plantearon las propuestas de mejora y las respectivas recomendaciones |
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A. C. d. E. e. (AChEE), Manual de Gestor en Eficiencia Energética. Sector Hospitalario. Á. M. A. MÉNDEZ, M. A. D. LÓPEZ y S. L. P. VÁSQUEZ, ANÁLISIS A LA INFORMACIÓN DE COSTOS Y GASTOS GENERADA EN LA SEDE ALMACENTRO DEL HOSPITAL MENTAL PARA DETERMINAR LA RENTABILIDAD OBTENIDA, Medellín, Colombia: Universidad de Medellín. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL COHORTE 34, 2011. C. E. d. Metrología, Evaluación de datos de medición – El papel de la incertidumbre de medida en la evaluación de la conformidad, 2015. D. G. P. MONTILVA y S. P. M. FERNÁNDEZ, ALTERNATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ENERGÉTICA DEL HOSPITAL SANTA CLARA E.S.E. BOGOTÁ D.C.– COLOMBIA, Bogotá D.C., Colombia: UNIVERSIDAD DE LA SALLE, FACULTAD DE INGENIERÍA, GESTIÓN ENERGÉTICA Y AMBIENTAL, 2011. E. G. E. SOLUTIONS, «LA SISTEMAS CENTRALES DE VENTILACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO EN HOSPITALES,» ETELTA GROUP ENGINEERING SOLUTIONS, [En línea]. 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La metodología planteada se estructuró en dos fases: en la primera fase se realizó el análisis del consumo energético, a través del cual se recopiló la información necesaria para establecer el balance energético actual de la clínica. Posteriormente, se identificaron los centros de costo de cada sede con su respectiva extensión, siendo en total 33 centros de costo para La Rosita y 24 para la sede González Valencia, y se llevó a cabo el inventariado de los equipos correspondientes a cada área. La segunda fase se basó en la medición del consumo energético. Para este proceso se identificaron las conexiones de los equipos, con el fin de determinar los protocolos y los instrumentos a usar bajo las normativas referentes a los sistemas eléctricos. Finalmente, se midieron los parámetros eléctricos de los equipos, in situ, tanto en funcionamiento como en standby. Seguidamente, se plantearon los indicadores de desempeño en las dos sedes, y se elaboraron las curvas de Pareto y las matrices de consumo energético, identificando los usos significativos de la energía. Como resultado se obtuvo que la categoría de análisis “aires acondicionados” es la más representativa para ambas sedes hospitalarias, y en función de los centros de costos, imagenología es el centro que más consumo representa para la sede González Valencia y Urgencias para la sede Rosita. A partir de estos resultados se plantearon las propuestas de mejora y las respectivas recomendacionesRESUMEN 1 INTRODUCCIÓN 3 1. JUSTIFICACIÓN 5 2. OBJETIVOS 6 2.1. OBJETIVO GENERAL 6 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. ALCANCE DEL PROYECTO 7 4. ANTECEDENTES 10 4.1. NIVEL LOCAL 10 4.1.1. CLÍNICA CHICAMOCHA S.A SEDE ROSITA 10 4.2. NIVEL NACIONAL 10 4.2.1. HOSPITAL SANTA CLARA E.S.E. BOGOTÁ D.C. – COLOMBIA 10 4.2.2. CLÍNICA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO, CALI, COLOMBIA 10 4.3. NIVEL INTERNACIONAL 11 4.3.1. HOSPITAL GENERAL SAN JUAN DE DIOS, GUATEMALA 11 4.3.2. HOSPITAL PROVINCIAL UNIVERSITARIO “CAMILO CIENFUEGOS GORRIARÁN” DE SANCTI SPÍRITUS, CUBA 11 4.3.3. HOSPITAL GENERAL DE LAS FUERZAS ARMADAS, ECUADOR 11 4.3.4. HOSPITAL SANT JOAN DE REUS, ESPAÑA. 12 5. MARCO REFERENCIAL 13 5.1. MARCO TEÓRICO 13 5.1.1. Clínicas 13 5.1.2. Eficiencia energética en Hospitales 16 5.2. MARCO NORMATIVO 18 5.3. MARCO ORGANIZACIONAL [1] 19 5.3.1. Misión 20 5.3.2. Visión 20 5.3.3. Políticas 20 5.3.4. Estructura Organizacional 21 6. METODOLOGÍA 22 7. ANÁLISIS DEL CONSUMO ENERGÉTICO 24 7.1. CONSIDERACIONES 24 8. MEDICIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO 26 8.1. INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN 26 8.2. SEGURIDAD EN LA MEDICIÓN 28 8.3. PROCESO DE MEDICIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO DE LOS EQUIPOS 29 8.3. PROTOCOLOS DE MEDICIÓN 33 9. TRATAMIENTO DE LOS DATOS 34 10. CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO 35 10.1. CARACERIZACIÓN ENERGÉTICA DE CADA SEDE 35 10.2. DISTRIBUCIÓN ENERGÉTICA POR CENTROS DE COSTO 39 11. LINEA BASE E INDICADOR DE DESEMPEÑO ENERGÉTICO 70 12. PLANTEAMIENTO DE INDICADORES EN LOS CENTROS DE COSTOS DE ALTO CONSUMO 73 13. PROPUESTA DE LA ECUACIÓN ESTIMATIVA DEL CONSUMO ENERGÉTICO MENSUAL POR CENTROS DE COSTO 74 14. PROPUESTAS DE MEJORAS 79 14.1. MEJORAS EN EL SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO 79 14.2. EVALUCIÓN DEL SISTEMA DE AIRE ACONDICONADO POR CARGAS TÉRMICAS 79 15. CONCLUSIONES 82 16. RECOMENDACIONES 84 17. REFERENCIAS 85 18. ANEXOS 89 ANEXO 1. ORGANIGRAMA CLÍNICA CHICAMOCHA S.A. 89 ANEXO 2. ACTA DE INVENTARIOS 90 ANEXO 3. PROCESO DETALLADO DE LA CIRCULACIÓN DE UN TRANSITORIO 91 ANEXO 4. SEGURIDAD EN LA MEDICIÓN Y CATEGORÍAS DE MEDICIÓN 93 ANEXO 5. PROTOCOLO DE MEDICIÓN DE LOS EQUIPOS DE MEDICIÓN [20] 94 ANEXO 6. CALCULO DE LAS INCERTIDUMBRES 101 ANEXO 7. MEJORAS DEL SISTEMA DE AIRES ACONDICIONADOS 103 ANEXO 8. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE AA POR CARGAS TÉRMICAS 109 ANEXO 9. TIPOS DE CONSTRUCCIÓN DE PAREDES 113 ANEXO 10. DISTRIBUCIÓN 119 ANEXO 11. FACTOR DE COBERTURA 120PregradoThis project allows estimation of energy consumption by cost centers of the hospital headquarters (La Rosita and González Valencia) of the Clínica Chicamocha S.A., in order to establish the energy performance of each area and possible improvements that lead to a decrease in energy consumption. The methodology process proposed was structured in two phases: in the first phase the analysis of energy consumption was carried out, through which the necessary information was collected to establish the clinic's current energy balance. Subsequently, the cost centers of each headquarters were identified with their respective extension, being a total of 33 cost centers for La Rosita and 24 for the headquarters González Valencia and took inventory of the equipment corresponding to each area. The second phase was based on the measurement of energy consumption. For this process, equipment connections were identified in order to determine the protocols and instruments to be used under the regulations relating to electrical systems. Finally, it's measures electrical parameters of equipment, on-site, both in standby operation. The performance indicators were then raised at the two headquarters, and Pareto's curves and energy consumption matrices were developed, identifying the significant uses of energy. As a result, it was obtained that the category of analysis "air conditioners" is the most representative for both hospital headquarters, and depending on the cost centers, imaging is the center that represents the most consumption for the headquarters González Valencia and Eris for Rosita headquarters. Based on these results, the proposals for improvement and the respective recommendations were raisedModalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEstimación del consumo energético por centros de costo de la Clínica Chicamocha S.A.Estimate of energy consumption by cost centers of Clínica Chicamocha S.A.Ingeniero en EnergíaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABPregrado Ingeniería en Energíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEnergy engineeringHospitalsCost CenterEnergy Management SystemsAnalysis categoriesInnovaciones tecnológicasConsumo de energíaContabilidad de costosCalidad de vidaIngeniería en energíaHospitalesCentro de costoCategorías de análisisSistemas de gestión energéticaA. C. d. E. e. (AChEE), Manual de Gestor en Eficiencia Energética. Sector Hospitalario.Á. M. A. MÉNDEZ, M. A. D. LÓPEZ y S. L. P. VÁSQUEZ, ANÁLISIS A LA INFORMACIÓN DE COSTOS Y GASTOS GENERADA EN LA SEDE ALMACENTRO DEL HOSPITAL MENTAL PARA DETERMINAR LA RENTABILIDAD OBTENIDA, Medellín, Colombia: Universidad de Medellín. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL COHORTE 34, 2011.C. E. d. Metrología, Evaluación de datos de medición – El papel de la incertidumbre de medida en la evaluación de la conformidad, 2015.D. G. P. MONTILVA y S. P. M. FERNÁNDEZ, ALTERNATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ENERGÉTICA DEL HOSPITAL SANTA CLARA E.S.E. BOGOTÁ D.C.– COLOMBIA, Bogotá D.C., Colombia: UNIVERSIDAD DE LA SALLE, FACULTAD DE INGENIERÍA, GESTIÓN ENERGÉTICA Y AMBIENTAL, 2011.E. G. E. SOLUTIONS, «LA SISTEMAS CENTRALES DE VENTILACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO EN HOSPITALES,» ETELTA GROUP ENGINEERING SOLUTIONS, [En línea]. 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