Evaluación del proyecto de trucha arcoíris en el resguardo indígena Inga de Aponte, Nariño
Actualmente los resguardos indígenas están viendo desmejorada su calidad de vida, sectores de derecha, de izquierda, delincuencia común, narcotráfico y un sin número de factores están deteriorando la diversidad étnica y cultural a que tienen derecho así como la protección de las tierras comunales y...
- Autores:
-
Duarte Castro, Diego Fernando
Ardila Diaz, Fabian Augusto
Diaz Cabrera, Henry Alfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Financial engineering
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Actualmente los resguardos indígenas están viendo desmejorada su calidad de vida, sectores de derecha, de izquierda, delincuencia común, narcotráfico y un sin número de factores están deteriorando la diversidad étnica y cultural a que tienen derecho así como la protección de las tierras comunales y de las formas de propiedad solidaria y asociativa de las mismas. Esta propuesta analizó la viabilidad financiera y económica de un proyecto de producción de trucha Arcoiris para su fase de preinversión y estimación a cinco años, en el Resguardo Indígena Inga de Aponte, Nariño, a través de un contrato de amediería en una extensión de una hectárea el cual ofrece una alternativa de desarrollo sostenible permitiéndoles mejorar su calidad de vida, preservando sus costumbres. Realizados los diferentes estudios, se comprobó a través de la evaluación técnica, administrativa y legal su viabilidad, por lo cual se aconseja su inmediata implementación, tanto para este resguardo como para los 511 existentes en el país que deseen implementar nuevas alternativas de subsistencia. Igualmente establece un sistema de capacitación para el manejo y control de los recursos en territorios indígenas, adecuado a sus usos y costumbres; recoger algunas experiencias que sirvan como base para la aplicación de metodologías de mejoramiento a la gestión en la zona escogida e involucrar a las comunidades indígenas de los resguardos en la creación de unidades de negocio que les permitan mejorar su calidad de vida. Desde el punto de vista financiero, la inversión requerida para su montaje es de $26.582.610 y con una proyección a cinco años arrojó una TIR del 28.77% E.A., con un VPN de $16.984.535 trabajando con una tasa de oportunidad del 10.5%, esto demuestra desde el punto de vista monetario que es un proyecto que genera rentabilidad y se confirma la conveniencia de su ejecución. |
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Cartilla Programa de Desarrollo Alternativo Familias Guardabosques. Conpes Social 68 Distribución del Sistema General de Participaciones Vigencia 2003 Estudio Técnico Realizado por el Sena Fuente Fonajap Divulga N 48 abril- junio 1995 Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura Fundamentos de Acuicultura Continental Página 223 info@colinasdelpoas.com Intendente del Parque Nacional Hahue Huapi LIBRO “LOS PUEBLOS INDÍGENAS DE COLOMBIA EN EL UMBRAL DEL NUEVO MILENIO” pagina 50 Convenio 169 de 1989 de la OIT. Plan de Acción Técnico Ambiental, Corporación Autónoma Regional de Nariño-Corponariño-. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA Programa Familias Guarda Bosques, Bogotá 2002 Presidente de la Cooperativa de trabajo Piscicoop Ltda. RESGUARDO INDÍGENA DE APONTE Plan de Vida, Aponte 2003. www.dansocial.gov.co www.desarrolloalternativo.gov.co www.dnp.gov.co www.mapya.es/jacumar/presentacion/acuicultura_es.asp - 26k - 28 Sep 2005 www.minproteccionsocial.gov.co www.plancolombia.gov.co/acci/acci/sii.xls www.udenar.edu.co/gaica/encuentro archivos/la cocha.htm |
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Esta propuesta analizó la viabilidad financiera y económica de un proyecto de producción de trucha Arcoiris para su fase de preinversión y estimación a cinco años, en el Resguardo Indígena Inga de Aponte, Nariño, a través de un contrato de amediería en una extensión de una hectárea el cual ofrece una alternativa de desarrollo sostenible permitiéndoles mejorar su calidad de vida, preservando sus costumbres. Realizados los diferentes estudios, se comprobó a través de la evaluación técnica, administrativa y legal su viabilidad, por lo cual se aconseja su inmediata implementación, tanto para este resguardo como para los 511 existentes en el país que deseen implementar nuevas alternativas de subsistencia. Igualmente establece un sistema de capacitación para el manejo y control de los recursos en territorios indígenas, adecuado a sus usos y costumbres; recoger algunas experiencias que sirvan como base para la aplicación de metodologías de mejoramiento a la gestión en la zona escogida e involucrar a las comunidades indígenas de los resguardos en la creación de unidades de negocio que les permitan mejorar su calidad de vida. Desde el punto de vista financiero, la inversión requerida para su montaje es de $26.582.610 y con una proyección a cinco años arrojó una TIR del 28.77% E.A., con un VPN de $16.984.535 trabajando con una tasa de oportunidad del 10.5%, esto demuestra desde el punto de vista monetario que es un proyecto que genera rentabilidad y se confirma la conveniencia de su ejecución.INTRODUCCIÓN 8 OBJETIVOS 12 1. JUSTIFICACIÓN 13 2. ESTUDIO TÉCNICO 17 2.1 LOCALIZACIÓN 19 2.2 TAMAÑO DEL PROYECTO 21 2.3 OBRAS FÍSICAS 21 2.4 PRODUCCIÓN 22 2.5 CONTROL SANITARIO 23 2.6 TEMPERATURA DEL AGUA 24 3. ESTUDIO AMBIENTAL 26 4. ESTUDIO DE MERCADOS 27 5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 33 5.1 CONTRATO DE AMEDIERIA 37 5.2 CONTRATO DE COMODATO 39 6.ESTUDIO FINANCIERO 41 7. EVALUACIÓN FINANCIERA 44 8. EVALUACIÓN ECONOMICA 46 9. BALANCE DEL IMPACTO SOCIAL 48 10. CONCLUSIONES 51 BIBLIOGRAFÍAS 52PregradoCurrently, the indigenous reserves are seeing their quality of life deteriorate, sectors of the right, of the left, common crime, drug trafficking and a number of factors are deteriorating the ethnic and cultural diversity to which they are entitled, as well as the protection of communal lands and communities. the forms of joint and associative property of the same. This proposal analyzed the financial and economic viability of a Rainbow trout production project for its pre-investment phase and five-year estimation, in the Inga de Aponte Indigenous Reservation, Nariño, through a one-hectare extension contract. which offers an alternative of sustainable development allowing them to improve their quality of life, preserving their customs. Once the different studies were carried out, its viability was verified through technical, administrative and legal evaluation, for which its immediate implementation is recommended, both for this reservation and for the 511 existing in the country that wish to implement new subsistence alternatives. It also establishes a training system for the management and control of resources in indigenous territories, adapted to their uses and customs; collect some experiences that serve as a basis for the application of management improvement methodologies in the chosen area and involve the indigenous communities of the reservations in the creation of business units that allow them to improve their quality of life. From the financial point of view, the investment required for its assembly is $ 26,582,610 and with a five-year projection it yielded an IRR of 28.77% EA, with a NPV of $ 16,984,535 working with an opportunity rate of 10.5%, This shows from the monetary point of view that it is a project that generates profitability and confirms the convenience of its execution.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEvaluación del proyecto de trucha arcoíris en el resguardo indígena Inga de Aponte, NariñoEvaluation of the rainbow trout project in the Inga de Aponte indigenous reservation, NariñoIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationIndigenous reservationRainbow troutRanger families programLoanCommercializationProductionCostsAnálisis financieroIngeniería financieraGestión financieraInvestigaciónProducciónCostosResguardo indígenaTrucha arcoírisPrograma familias guardabosquesComodatoComercialización Cartilla Programa de Desarrollo Alternativo Familias Guardabosques. 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RESGUARDO INDÍGENA DE APONTE Plan de Vida, Aponte 2003. www.dansocial.gov.co www.desarrolloalternativo.gov.co www.dnp.gov.co www.mapya.es/jacumar/presentacion/acuicultura_es.asp - 26k - 28 Sep 2005 www.minproteccionsocial.gov.co www.plancolombia.gov.co/acci/acci/sii.xls www.udenar.edu.co/gaica/encuentro archivos/la cocha.htmTHUMBNAIL2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpg2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5489https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/5/2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpg6a83e1e15c81bd9c1e30e4324f001c10MD55open access2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpg2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8857https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/6/2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf.jpg973a917978d49b32891967e10b0ff9a7MD56open accessORIGINAL2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdfTesisapplication/pdf559137https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/1/2005_Tesis_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf2ff3d8267675a17179f1fdc3696e34aeMD51open access2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdfPresentaciónapplication/pdf328772https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/2/2005_Presentacion_Duarte_Castro_Diego_Fernando.pdf53b366cc49abde468c21fb0fcad2e09dMD52open access2005_Anexos_Duarte_Castro_Diego_Fernando.zip2005_Anexos_Duarte_Castro_Diego_Fernando.zipAnexosapplication/octet-stream1534536https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/3/2005_Anexos_Duarte_Castro_Diego_Fernando.zipd46a399ae232ca4f4ed3a0e3987971d4MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14007/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open access20.500.12749/14007oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/140072023-12-14 14:03:55.557open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |