Diseño de estrategia de mejoramiento de recursos para las áreas de mantenimiento y abastecimiento que permita obtener mejores márgenes de rentabilidad de la Empresa Diago Well Services S.A.S

La tesis titulada "Diseño de Estrategia de Mejoramiento de Recursos para las Áreas de Mantenimiento y Abastecimiento que Permite Obtener Mejores Márgenes de Rentabilidad de la Empresa Diago Well Services S.A.S." se centra en el diseño de una estrategia para optimizar los recursos del área...

Full description

Autores:
Gomez Vega, Diego Alejandro
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22689
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/22689
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Activity
Critical activity
Information
Value
Results
Resources
Optimization
Process
Automation
Organization chart
Productivity
Efficiency
Effectiveness
Process diagram
Effectiveness
Value chain
Economy
Business growth
Production management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Economía
Crecimiento empresarial
Administración de la producción
Actividad
Actividad crítica
Información
Resultados
Recursos
Optimización
Proceso
Automatización
Organigrama
Productividad
Eficiencia
Eficacia
Diagrama de proceso
Efectividad
Cadena de valor
Valor
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La tesis titulada "Diseño de Estrategia de Mejoramiento de Recursos para las Áreas de Mantenimiento y Abastecimiento que Permite Obtener Mejores Márgenes de Rentabilidad de la Empresa Diago Well Services S.A.S." se centra en el diseño de una estrategia para optimizar los recursos del área de mantenimiento en la empresa Diago Well Services S.A.S. El objetivo general es mejorar los niveles internos de productividad, con objetivos específicos que incluyen la identificación de tiempos y recursos necesarios para los procesos de mantenimiento y compras, la determinación de costos directos, y el establecimiento de variables para mejorar costos y tiempos. La investigación se basa en la recolección de datos a través de tablas y observación del proceso, encuestas internas y externas, así como análisis con herramientas como Process mining y PowerBI. Los resultados más notables incluyen la definición de un proceso de mantenimiento más eficiente, la planificación del trabajo, la liberación de tiempo del personal administrativo, la detección de variables para una mejor planificación, el aumento del rendimiento del personal de mantenimiento, una mejora en el ambiente laboral y la identificación de necesidades de conocimientos técnicos. Además, se destacan logros posteriores a la implementación, como la captación de nuevos clientes, la ampliación de la oferta de servicios, la creación de puestos de trabajo especializados, la certificación de competencias, y la mejora constante. Estos logros contribuyeron a superar los desafíos económicos y a impulsar el crecimiento de la empresa. En resumen, la estrategia implementada en Diago Well Services S.A.S. logró optimizar los recursos internos, reducir los tiempos de mantenimiento, mejorar el ambiente laboral y generar un crecimiento significativo en la empresa. La tesis proporciona una visión detallada de cómo la estrategia se desarrolló y su impacto en la organización.