Análisis de los perfiles sicogeográficos gerenciales del Viejo Caldas
El trabajo pretende ubicar caracteristicas gerenciales en los departamentos que otrora fuera el Gran Caldas. Para tal fin, se han tomado una serie de soportes históricos realizando entrevistas a diferentes historiadores sobre la región y algunos libros que enmarcan una descripción de la distribución...
- Autores:
-
Chica Mesa, Juan Carlos
Salgado Valencia, Sonia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2001
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El trabajo pretende ubicar caracteristicas gerenciales en los departamentos que otrora fuera el Gran Caldas. Para tal fin, se han tomado una serie de soportes históricos realizando entrevistas a diferentes historiadores sobre la región y algunos libros que enmarcan una descripción de la distribución geográfica y física del Departamenteo del “Gran Caldas” de ese entonces. Con este trabajo, se pretende, entre otras cosas, identificar perfiles gerenciales y administrativos propios de cada una de las regiones que estan formando estos departamentos, ya que generalmente se ha creido que provienen de un mismo tronco cultural y empresarial que era el departamento-estado de Antioquia, pero que la situación actual de desarrollo de los departamentos que conformaban el departamento del “Gran Caldas” (Caldas, Risaralda, Quindio), han demostrado que se han adquirido razgos específicos y por ende desarrollos dispares. Usando entonces, la historia como herramienta conceptual, y la práctica de encuestas y entrevistas personales, como herramienta metodológica y de captura de datos, se pretende, por medio de unos indicadores previamente extraídos, ubicar en cada región su estilo administrativo y su desarrollo industrial. Porque se habla de un desarrollo industrial propio de cada region, y poruqé se pretende llegar a esta identificación?. La respuesta puede ser hasta cierto punto sencilla, es abandonar la idea que por el solo hecho de depender de un departamento en general (Antioquia en nuestro caso) una región tenga que obtener costumbres similares. Caldas, Quindio y Risaralda, han demostrado a lo largo de su existencia como Departametos autónomos, que el nivel de desarrollo de cada uno, muestra resultados bien diferentes y que la misma especialización de su industria en áreas específicas no son características tipicas que muestren la proveniencia de un tronco común. El trabajo cuenta con la siguiente esctrucutra: En primer lugar, se dará una descripción de como era la región del Viejo Caldas, que características tenía, porqué se conformó como departamento, que acontecía en el entorno. En segndo lugar, indagar sobre la historia de las empresasa existentes en la región, tratando de ubicar características escenciales que permitan identificar un comportamiento específico del comportamiento de desarrollo de las regiones. En tercer lugar, gracias a las herramientas de recolección de información, constatar y comparar los diferntes perfiles administrativos que se logren identficar en cada una de las empresas, para lograr dar un marco general, que permita la descripción del entorno que rodea a cada uno de los departamentos. Estas encuestas e indicadores, deben permitir concluir si las regiones tienen una desendencia común, así como características comunes que permitan identificar patrones Administrativos. Se contará con el soporte histórico del proceso de desarrollo histórico de la industrialización en las regiones. Finalmente, se debe llegar a dar un concépto sobre, el porqué de los desarrollos dispares, si es que los hay (Tomando indicadores macro como PIB de las regiones, Indices de empleo, inflación, etc), e idntificando sus posibles causas y características. Como se puede ver, este trabajo se puede enmarcar dentro de la historia empresarial, que permita no solo concluir sobre como fué el desarrollo de la región, sino que permita tambien concluir sobre como es que los desarrollos de estas si provienen de un bloque común, o por el contrario, es la misma cultura la que ha permitido que tal o cual desarrollo haya sido posible. Para este trabajo, se ha optado por seguir metodología propuesta por el Doctor John D. Theodore y sobre la cual sería bueno que en la próxima visita, que comprende la semana de Junio 22, se hiciera énfasis, principalmente en la parte de soporte e interpretación de datos. |
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Chica Mesa, Juan Carlos, Salgado Valencia, Sonia (2001). Análisis de los perfiles sicogeográficos gerenciales del Viejo Caldas. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey BANCO DE LA REPÚBLICA, "El Campesino Antioqueño" EN: Revista Banco De La República. números 13 Bogotá, Banco De La República, 1993. BANCO DE LA REPÚBLICA, "El Campesino Antioqueño" EN: Revista Banco De La República. números 24 Bogotá, Banco De La República, 1993. CAMARA DE COMERCIO, Manizales Boletín Regional 1992. CARDONA, Ramiro. Colombia, distribución Espacial de la Población (Corporación Centro Regional de la Población), Bogotá, Editorial Canal Ramírez, 1976. DAVILA, LEÓN DE GUEVARA, Carlos, El Empresariado Colombiano, Una perspectiva Histórica, Bogotá, Universidad Javeriana, 1986. DAVILA, LEÓN DE GUEVARA, Carlos Historia Empresarial de Colombia, Bogotá, Universidad De Los Andes, 1991. DOMÍNGUEZ, OSSA, Camilo A, Geografía Física y Política de la Confederación Granadina, Estado del Cauca Territorio del Caquetá, Bogotá, Tomo I, Ed. LERNER 1977 DUQUE Gómez Luis, Historia de Pereira, Editorial ,1980. ENCICLOPEDIA Microsoft® Encarta 2001. 1993-2000 Microsoft Corporation. FABO, Padre, Historia de la ciudad de Manizales, Manizales Ed. Imprenta Departamental de Caldas. 1962 FRANCO, R. Ramón, Antropogeografía Colombiana, Manizales, Imprenta Del Departamento 1941. GARCIA, Antonio, Geografía Económica de Caldas, Bogotá. Publicaciones del Banco de la República, 1978. GOMEZ, Aristizabal Horacio, El Departamento del Quindío. Bogotá. Ed. Kelly 1978. GOMEZ, Hernando, Alternativas de desarrollo para el Antiguo Caldas, Manizales. ED. Departamental de Caldas. 1985 INSTITUTO CALDENSE DE CULTURA, Caldas Patrimonio y memoria Cultural. Varios Fascículos, Manizales Ed. La Patria, 1995 INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTÍN CODAZZI, Monografía del Departamento de Caldas, Bogotá 1974. JARAMILLO Uribe, Jaime, Historia de Pereira, Bogotá. Imprenta Nacional, 1963. MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL, El libro de Oro de Manizales Bogotá.. 1951. MINISTERIO DEL TRABAJO, Caldas, Memoria Explicativa del "Atlas" socioeconómico del Departamento. Bogotá. Tomo I Empresa Nacional de Comunicaciones, 1956. NIETO, Arteta, Luis Eduardo, Economía y cultura en la Historia de Colombia, Bogotá, Ediciones Tercer Mundo, 1962. PERIODICO LA PATRIA, Editorial la Patria RESTREPO Abondano Ignacio, 50 años del Desarrollo Económico en Manizales. Manizales, IDERNA. 1995 RIZO Otero, Harold José Apuntes para la Historia Regional del Valle del Cauca, Cali Corporación Autónoma de Occidente, 1999 RODRÍGUEZ, Becerra Manual, El empresario Industrial del Viejo Caldas, Bogotá Universidad de los Andes, 1993. RONDEROS, V, Jorge “Etnohistoria . . . Entonces la Caldensidad”, Manizales, Instituto Caldense de Cultura, 1982 UTEHA, Diccionario Enciclopédico, Tomos I, II y IV, México D.F. Unión Tipográfica Editorial Hispanoamericana, México 1950. VARELA V, Rodrigo, Innovación Empresarial, un nuevo enfoque de desarrollo, Cali Ed. ICESI, 1991. VELEZ, Correa Fabio, Mitos Espantos y Leyendas de Caldas. Manizales. Imprenta Departamental de Caldas, 1997. VELEZ, Correa Fabio y otro, Monografía de Risaralda, Manizales, Imprenta Departamental de Caldas. 1976 |
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Con este trabajo, se pretende, entre otras cosas, identificar perfiles gerenciales y administrativos propios de cada una de las regiones que estan formando estos departamentos, ya que generalmente se ha creido que provienen de un mismo tronco cultural y empresarial que era el departamento-estado de Antioquia, pero que la situación actual de desarrollo de los departamentos que conformaban el departamento del “Gran Caldas” (Caldas, Risaralda, Quindio), han demostrado que se han adquirido razgos específicos y por ende desarrollos dispares. Usando entonces, la historia como herramienta conceptual, y la práctica de encuestas y entrevistas personales, como herramienta metodológica y de captura de datos, se pretende, por medio de unos indicadores previamente extraídos, ubicar en cada región su estilo administrativo y su desarrollo industrial. Porque se habla de un desarrollo industrial propio de cada region, y poruqé se pretende llegar a esta identificación?. La respuesta puede ser hasta cierto punto sencilla, es abandonar la idea que por el solo hecho de depender de un departamento en general (Antioquia en nuestro caso) una región tenga que obtener costumbres similares. Caldas, Quindio y Risaralda, han demostrado a lo largo de su existencia como Departametos autónomos, que el nivel de desarrollo de cada uno, muestra resultados bien diferentes y que la misma especialización de su industria en áreas específicas no son características tipicas que muestren la proveniencia de un tronco común. El trabajo cuenta con la siguiente esctrucutra: En primer lugar, se dará una descripción de como era la región del Viejo Caldas, que características tenía, porqué se conformó como departamento, que acontecía en el entorno. En segndo lugar, indagar sobre la historia de las empresasa existentes en la región, tratando de ubicar características escenciales que permitan identificar un comportamiento específico del comportamiento de desarrollo de las regiones. En tercer lugar, gracias a las herramientas de recolección de información, constatar y comparar los diferntes perfiles administrativos que se logren identficar en cada una de las empresas, para lograr dar un marco general, que permita la descripción del entorno que rodea a cada uno de los departamentos. Estas encuestas e indicadores, deben permitir concluir si las regiones tienen una desendencia común, así como características comunes que permitan identificar patrones Administrativos. Se contará con el soporte histórico del proceso de desarrollo histórico de la industrialización en las regiones. Finalmente, se debe llegar a dar un concépto sobre, el porqué de los desarrollos dispares, si es que los hay (Tomando indicadores macro como PIB de las regiones, Indices de empleo, inflación, etc), e idntificando sus posibles causas y características. Como se puede ver, este trabajo se puede enmarcar dentro de la historia empresarial, que permita no solo concluir sobre como fué el desarrollo de la región, sino que permita tambien concluir sobre como es que los desarrollos de estas si provienen de un bloque común, o por el contrario, es la misma cultura la que ha permitido que tal o cual desarrollo haya sido posible. Para este trabajo, se ha optado por seguir metodología propuesta por el Doctor John D. Theodore y sobre la cual sería bueno que en la próxima visita, que comprende la semana de Junio 22, se hiciera énfasis, principalmente en la parte de soporte e interpretación de datos.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM0. INTRODUCCION 1. MARCO CONCEPTUAL Y TEORICO 2 1.1. ANTECEDENTES 4 1.2. EL PROBLEMA 9 1.2.1. Descripción del Problema 9 1.2.2. Visión General y Supuestos 10 1.2.3. Identificación Del Problema 11 1.3. LIMITACIONES 11 1.4. CONTRIBUCIÓN Y APORTES DEL PRESENTE TRABAJO 12 2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO 13 2.1. OBJETIVO GENERAL 13 2.2. OBJETIVOS COLATERALES 13 2.3. HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN 14 3. REVISIÓN BIBLIOGRAFICA 15 3.1. FORMACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS (VIEJO CALDAS) 19 3.2. CARACTERÍSTICAS DE LAS RAZAS FORMADORAS DE LA POBLACIÓN VIEJO CALDAS 24 3.2.1. Grupo Antioqueño 3.2.2. Grupo Caucano 3.2.3. Grupo Tolimense 25 26 25 4. METODOLOGÍA Y DEFINICIÓN DE VARIABLES 27 4.1. CAMPO MUESTRAL 27 4.2. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 4.3. DEFINICIÓN DE VARIABLES E INDICADORES POR CUESTIONARIO 28 29 5. TABULACION DE ENCUESTAS 32 5.1.TABULACION PARA CALDAS 32 5.1.1.Formulario para Empleados E-1 32 5.1.2.Formulario para Gerentes G-1 58 5.1.3.Formulario para Recursos Humanos R-1 66 5.2.TABULACION PARA QUINDIO 78 5.2.1.Formulario para Empleados E-1 78 5.2.2.Formulario para Gerentes G-1 99 5.2.3.Formulario para Recursos Humanos R-1 104 5.3. TABULACION PARA RISARALDA 114 5.3.1.Formulario para Empleados E-1 114 5.3.2. Formulario para Gerentes G-1 137 5.3.3. Formulario para Recursos Humanos R-1 147 6. INTERPRETACIÓN COMPARATIVA DE LOS RESULTADOS 159 7. PROSPECTIVA 167 7.1. EJE CAFETERO Y SUS VENTAJAS COMPETITIVAS 167 7.2. EL EJE CAFETERO REGIÓN BISAGRA DEL PAÍS 167 7.3. PROSPECTIVA DEL DESARROLLO DE LOS DEPARTAMENTOS DEL EJE CAFETERO 169 7.4. EL EJE CAFETERO EN EL SIGLO XXI 169 7.4.1. Educación Ciencia y Tecnología 170 7.4.2. Infraestructura y Servicios 171 7.4.3. Red Vial y Férrea 171 7.4.4. Zonas Francas, Puertos Secos y Aeropuertos 173 7.4.5. Generación de Energía y otros Servicios Públicos 174 7.4.6. Agroindustria 175 7.4.7. Minería 176 7.4.8. Industria Manufacturera 176 7.4.9. Servicios 177 7.4.10. Turismo 178 7.4.11. Autopista del Café 179 8. CONCLUSIONES 181 BIBLIOGRAFÍA 186 ANEXOS 188MaestríaThe work tries to locate managerial characteristics in the departments that once was the Gran Caldas. For this purpose, a series of historical supports have been taken, conducting interviews with different historians about the region and some books that frame a description of the geographical and physical distribution of the Department of "Gran Caldas" at that time. With this work, it is intended, among other things, to identify managerial and administrative profiles of each of the regions that are forming these departments, since it has generally been believed that they come from the same cultural and business trunk that was the department-state of Antioquia, but that the current development situation of the departments that made up the department of "Gran Caldas" (Caldas, Risaralda, Quindio), have shown that specific features and therefore disparate developments have been acquired. Using history as a conceptual tool, and the practice of surveys and personal interviews, as a methodological and data capture tool, it is intended, through previously extracted indicators, to locate its administrative style and industrial development in each region. Because there is talk of an industrial development of each region, and why is it intended to reach this identification? The answer may be to a certain extent simple, it is to abandon the idea that just because it depends on a department in general (Antioquia in our case) a region has to obtain similar customs. Caldas, Quindio and Risaralda, have demonstrated throughout their existence as autonomous departments that the level of development of each one shows very different results and that the same specialization of their industry in specific areas are not typical characteristics that show provenance. of a common trunk. The work has the following structure: In the first place, a description will be given of what the Old Caldas region was like, what characteristics it had, why it was formed as a department, what happened in the environment. Second, to inquire about the history of the existing companies in the region, trying to locate essential characteristics that allow identifying a specific behavior of the development behavior of the regions. Third, thanks to the information gathering tools, verify and compare the different administrative profiles that can be identified in each of the companies, to achieve a general framework that allows the description of the environment that surrounds each of the companies. the departments. These surveys and indicators should allow to conclude if the regions have a common trend, as well as common characteristics that allow identifying Administrative patterns. It will have the historical support of the process of historical development of industrialization in the regions. Finally, a concept must be given about the reason for the disparate developments, if there are any (Taking macro indicators such as GDP of the regions, employment indices, inflation, etc.), and identifying their possible causes and characteristics. As you can see, this work can be framed within the business history, which allows not only to conclude on how the development of the region was, but also allows to conclude on how it is that the developments of these do come from a common block, or on the contrary, it is the culture itself that has allowed this or that development to have been possible. For this work, it has been chosen to follow the methodology proposed by Dr. John D. Theodore and on which it would be good if in the next visit, which includes the week of June 22, emphasis was placed, mainly on the support and interpretation part of data.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAnálisis de los perfiles sicogeográficos gerenciales del Viejo CaldasAnalysis of the managerial psychogeographic profiles of Viejo CaldasMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompaniesHand fitnessBusiness administrationCorporate cultureInvestigationsAnalysisEconomic characteristicsAdministrative profilesEmpresasAptitud de mandoAdministración de empresasCultura corporativaInvestigacionesAnálisisCaracterísticas económicasPerfiles administrativosChica Mesa, Juan Carlos, Salgado Valencia, Sonia (2001). Análisis de los perfiles sicogeográficos gerenciales del Viejo Caldas. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyBANCO DE LA REPÚBLICA, "El Campesino Antioqueño" EN: Revista Banco De La República. números 13 Bogotá, Banco De La República, 1993.BANCO DE LA REPÚBLICA, "El Campesino Antioqueño" EN: Revista Banco De La República. números 24 Bogotá, Banco De La República, 1993.CAMARA DE COMERCIO, Manizales Boletín Regional 1992.CARDONA, Ramiro. Colombia, distribución Espacial de la Población (Corporación Centro Regional de la Población), Bogotá, Editorial Canal Ramírez, 1976.DAVILA, LEÓN DE GUEVARA, Carlos, El Empresariado Colombiano, Una perspectiva Histórica, Bogotá, Universidad Javeriana, 1986.DAVILA, LEÓN DE GUEVARA, Carlos Historia Empresarial de Colombia, Bogotá, Universidad De Los Andes, 1991.DOMÍNGUEZ, OSSA, Camilo A, Geografía Física y Política de la Confederación Granadina, Estado del Cauca Territorio del Caquetá, Bogotá, Tomo I, Ed. LERNER 1977DUQUE Gómez Luis, Historia de Pereira, Editorial ,1980.ENCICLOPEDIA Microsoft® Encarta 2001. 1993-2000 Microsoft Corporation.FABO, Padre, Historia de la ciudad de Manizales, Manizales Ed. Imprenta Departamental de Caldas. 1962FRANCO, R. Ramón, Antropogeografía Colombiana, Manizales, Imprenta Del Departamento 1941.GARCIA, Antonio, Geografía Económica de Caldas, Bogotá. Publicaciones del Banco de la República, 1978.GOMEZ, Aristizabal Horacio, El Departamento del Quindío. Bogotá. Ed. Kelly 1978.GOMEZ, Hernando, Alternativas de desarrollo para el Antiguo Caldas, Manizales. ED. Departamental de Caldas. 1985INSTITUTO CALDENSE DE CULTURA, Caldas Patrimonio y memoria Cultural. Varios Fascículos, Manizales Ed. La Patria, 1995INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTÍN CODAZZI, Monografía del Departamento de Caldas, Bogotá 1974.JARAMILLO Uribe, Jaime, Historia de Pereira, Bogotá. Imprenta Nacional, 1963.MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL, El libro de Oro de Manizales Bogotá.. 1951.MINISTERIO DEL TRABAJO, Caldas, Memoria Explicativa del "Atlas" socioeconómico del Departamento. Bogotá. Tomo I Empresa Nacional de Comunicaciones, 1956.NIETO, Arteta, Luis Eduardo, Economía y cultura en la Historia de Colombia, Bogotá, Ediciones Tercer Mundo, 1962.PERIODICO LA PATRIA, Editorial la PatriaRESTREPO Abondano Ignacio, 50 años del Desarrollo Económico en Manizales. 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