Protocolo de negociación internacional para el comercio entre India y Colombia

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo desarrollar y ahondar en las características principales de India y Colombia, para tener un conocimiento de primera mano frente a los factores culturales que los diferencian unos con otros y adicionalmente la manera en que se llevan a cabo las negociaciones entre las dos partes, por medio de una investigación de enfoque cualitativo exploratorio y dadas las pocas investigaciones o estudios desarrollados en este ámbito. Se ilustran las principales características en torno a temas específicos dentro del segmento cultural como lo son el lenguaje, religión, lenguaje no verbal y las influencias de género, la manera de dar obsequios y el impacto que tienen estos en el ambiente de una negociación. Se utilizan diversos recursos bibliográficos de carácter científico con el enfoque específico hacia los negocios y la influencia de la cultura en estos, para posteriormente concluir las semejanzas y similitudes dentro del mundo de diferencias que caracterizan estos dos países.

• Autores: Ortiz Díaz, Iván Alberto
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/23902
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/23902
• Palabra clave: International business enterprises; International business; Commerce; Foreign trade; International relations; Exportable projects; International markets; Business strategies; International economy; Trade negotiations; International trade policy; Empresas internacionales; Comercio exterior; Relaciones internacionales; Mercados internacionales; Economía internacional; Negociaciones comerciales; Política de comercio internacional; Negocios internacionales; Proyectos exportables; Estrategias de negocios; Globalización; Cultura de negocios; Relaciones comerciales
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/