Diseñar departamento de compras internacionales que permita ubicar proveedores competitivos a la empresa Maximuebles jc s.a.s en la ciudad de Bucaramanga
El propósito principal de este proyecto es desarrollar un departamento de compras internacionales que facilite a Maximuebles JC SAS la identificación de proveedores competitivos a escala global. En el actual entorno empresarial, es crucial para las compañías buscar proveedores que ofrezcan productos...
- Autores:
-
Moreno Duarte, Dayra Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/28285
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/28285
- Palabra clave:
- International business enterprises
International business
Commerce
Foreign trade
International relations
Exportable projects
International markets
Business strategies
Raw material
Foreign suppliers
Market
Business logistics
Inventory control
Customer relations
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
Mercados internacionales
Logística empresarial
Control de inventarios
Relaciones con los clientes
Negocios internacionales
Proyectos exportables
Estrategias de negocios
Materia prima
Proveedores extranjeros
Mercado
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El propósito principal de este proyecto es desarrollar un departamento de compras internacionales que facilite a Maximuebles JC SAS la identificación de proveedores competitivos a escala global. En el actual entorno empresarial, es crucial para las compañías buscar proveedores que ofrezcan productos y servicios de calidad a precios competitivos, especialmente en el ámbito internacional. El desarrollo de este departamento implicó un análisis exhaustivo del mercado global, con el fin de identificar tendencias, oportunidades y desafíos en la adquisición de insumos y productos en el extranjero. Se estableció un marco teórico que abordó los conceptos esenciales de compras internacionales, estrategias de búsqueda de proveedores, evaluación de proveedores y negociación a nivel internacional. El diseño de este departamento se basa en la implementación de tecnologías de la información, el establecimiento de redes de contactos internacionales, la capacitación del personal en aspectos clave del comercio internacional, y la definición de indicadores de desempeño para medir la eficacia y eficiencia del proceso de adquisición internacional. |
---|