Metodología adaptativa basada en Scrum, apoyada por herramientas de software libre para el Centro de Informática de la Universidad de Nariño

Este trabajo presenta la consolidación de una metodología para el soporte, mantenimiento y construcción de software; basada en Scrum, Peopleware y apoyada por herramientas de software libre, en el Centro de Informática (CI) de la Universidad de Nariño. Está investigación, fue de corte cuantitativo,...

Full description

Autores:: Viteri Salazar, Geovany Steven

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

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description	Este trabajo presenta la consolidación de una metodología para el soporte, mantenimiento y construcción de software; basada en Scrum, Peopleware y apoyada por herramientas de software libre, en el Centro de Informática (CI) de la Universidad de Nariño. Está investigación, fue de corte cuantitativo, con un enfoque empírico-analítico de tipo descriptivo y propositivo. La población objeto de estudio es la Universidad de Nariño, específicamente el CI. Como resultado se logró caracterizar y comparar los elementos metodológicos de Scrum y los del CI, con base en este análisis se plantea una propuesta de trabajo en equipo, basada en Scrum y Peopleware, compuesta por cuatro adopciones incrementales, en las se incorporaron los elementos metodológicos etapa, rol, herramienta, artefacto y lineamiento propuesto en Scrum, y las técnicas Niko Niko, Pomodoro, Kanban, MobProgramming y Coding Dojo. La propuesta se apoyó por herramientas de software libre, en donde se evaluaron varias utilizando un modelo abierto, la herramienta Kunagi obtuvo el mayor ponderado final, por consiguiente fue la seleccionada. Finalmente, se aplica la propuesta en el desarrollo de un producto software. El trabajo permite concluir que en el CI de la Universidad de Nariño no se logra evidenciar que exista una forma o método estandarizado y explicito que propicie el trabajo en equipo. Las principales similitudes entre el proceso de software del CI de la Universidad de Nariño y Scrum obedecen a aspectos relacionados con la pila de producto, el done y el development team. La diferencia más relevante corresponde a la ausencia de métricas.
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Como resultado se logró caracterizar y comparar los elementos metodológicos de Scrum y los del CI, con base en este análisis se plantea una propuesta de trabajo en equipo, basada en Scrum y Peopleware, compuesta por cuatro adopciones incrementales, en las se incorporaron los elementos metodológicos etapa, rol, herramienta, artefacto y lineamiento propuesto en Scrum, y las técnicas Niko Niko, Pomodoro, Kanban, MobProgramming y Coding Dojo. La propuesta se apoyó por herramientas de software libre, en donde se evaluaron varias utilizando un modelo abierto, la herramienta Kunagi obtuvo el mayor ponderado final, por consiguiente fue la seleccionada. Finalmente, se aplica la propuesta en el desarrollo de un producto software. El trabajo permite concluir que en el CI de la Universidad de Nariño no se logra evidenciar que exista una forma o método estandarizado y explicito que propicie el trabajo en equipo. Las principales similitudes entre el proceso de software del CI de la Universidad de Nariño y Scrum obedecen a aspectos relacionados con la pila de producto, el done y el development team. La diferencia más relevante corresponde a la ausencia de métricas.Universitat Oberta de Catalunya UOCINTRODUCCIÓN 1. ELEMENTOS DEL PROCESO INVESTIGATIVO ........................................... 18 1.1 ANTECEDENTES Y ESTADO DEL CONOCIMIENTO .................................... 18 1.2 TITULO ............................................................................................................ 27 1.3 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .................................................................. 27 1.3.1 Descripción del problema .............................................................................. 27 1.3.2 Formulación del problema ............................................................................. 29 1.4 OBJETIVOS ..................................................................................................... 29 1.4.1 Objetivo General ........................................................................................... 29 1.4.2 Objetivos Específicos .................................................................................... 29 1.5 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 30 1.6. MARCO TEÓRICO ......................................................................................... 31 1.6.1. Metodología adaptativa basada en Scrum ................................................... 31 1.6.2. Herramientas para la gestión de proyectos basada en Scrum .................... 43 1.7. METODOLOGÍA ............................................................................................. 46 1.7.1 Paradigma, enfoque y tipo de investigación. ................................................. 46 1.7.2 Línea de investigación .................................................................................. 47 1.7.3 Población y muestra ..................................................................................... 47 1.7.4 Proceso de investigación .............................................................................. 47 1.7.5 Operacionalización de variables ................................................................... 52 1.8. PRESUPUESTO ............................................................................................. 56 1.9. CRONOGRAMA ............................................................................................. 58 1.10. RESULTADOS ESPERADOS ...................................................................... 59 2. RESULTADOS ................................................................................................... 60 2.1 CARACTERIZAR LOS ELEMENTOS METODOLÓGICOS, DEL PROCESO DE SOPORTE, MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE DEL CENTRO DE INFORMÁTICA DE LA UNIVERSIDAD DE NARIÑO Y LOS DEFINIDOS EN EL MARCO DE TRABAJO SCRUM. ................................ 60 2.1.1. Descripción sociodemográfica de la población. ........................................... 60 2.1.2 Descripción de etapas o fases aplicadas en el proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. ................................................................................ 64 2.1.3 Descripción de actividades aplicadas en el proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. ................................................................................... 65 2.1.4 Descripción de roles dentro del proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. ................................................................................... 66 2.1.5 Descripción de artefactos definidos en el proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. ................................................................................... 67 2.1.6 Descripción de herramientas utilizadas como apoyo dentro del proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. .................................................. 69 2.1.7 Descripción de lineamientos definidos en el proceso de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. ................................................................................... 70 2.1.8 Caracterización de los elementos metodológicos del marco de trabajo Scrum. ................................................................................................................... 70 2.1.9 Síntesis de Resultados ................................................................................. 79 2.2 ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS ELEMENTOS METODOLÓGICOS DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE DEL CENTRO DE INFORMÁTICA DE LA UNIVERSIDAD DE NARIÑO Y LOS DE SCRUM ............. 80 2.2.1 Etapa............................................................................................................ 81 2.2.2 Actividad ....................................................................................................... 82 2.2.3 Rol ................................................................................................................ 85 2.2.4 Artefactos ...................................................................................................... 86 2.2.5 Lineamiento .................................................................................................. 87 2.2.6. Síntesis de Resultados ................................................................................ 88 2.3 Selección de la herramienta de software libre para la gestión del proceso Scrum. ............................................................................................................................... 89 2.4 FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE TRABAJO BASADA EN SCRUM, APOYADA POR HERRAMIENTAS DE SOFTWARE LIBRE PARA EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE DEL CENTRO DE INFORMÁTICA DE LA UNIVERSIDAD DE NARIÑO................................................................................ 112 2.5 APLICACIÓN DE LA PROPUESTA ............................................................... 118 3. CONCLUSIONES ............................................................................................ 131 4. RECOMENDACIONES .................................................................................... 133 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 134 ANEXOS ..................................................... 137MaestríaThis work presents the consolidation of a methodology for the support, maintenance and construction of software; based on Scrum, Peopleware and supported by free software tools, in the Computer Center (CI) of the University of Nariño. This research was quantitative, with an empirical-analytical approach of a descriptive and propose type. The study population is the Nariño University, specifically the CI. As a result, it was possible to characterize and compare the methodological elements of Scrum and those of the CI, based on this analysis it propose a teamwork proposal, based on Scrum and Peopleware, composed of four incremental adoptions, incorporating the methodological elements stage, role, tool, artifact and guideline proposed in Scrum, and Niko Niko, Pomodoro, Kanban, MobProgramming and Coding Dojo techniques. The proposal was supported by free software tools, where several were evaluated using an open model, the Kunagi tool obtained the highest final weighting, therefore it was selected. Finally, the proposal is applied in the development of a software product. The work allows concludes that in the CI of the University of Nariño it is not possible to demonstrate that there is a standardized and explicit shape or method that favors teamwork. The main similarities between the software process of the CI of the University of Nariño and Scrum obey aspects related to the product stack, the done and the development team. The most relevant difference corresponds to the absence of metrics. KeyworThis work presents the consolidation of a methodology for the support, maintenance and construction of software; based on Scrum, Peopleware and supported by free software tools, in the Computer Center (CI) of the University of Nariño. This research was quantitative, with an empirical-analytical approach of a descriptive and propose type. The study population is the Nariño University, specifically the CI. As a result, it was possible to characterize and compare the methodological elements of Scrum and those of the CI, based on this analysis it propose a teamwork proposal, based on Scrum and Peopleware, composed of four incremental adoptions, incorporating the methodological elements stage, role, tool, artifact and guideline proposed in Scrum, and Niko Niko, Pomodoro, Kanban, MobProgramming and Coding Dojo techniques. The proposal was supported by free software tools, where several were evaluated using an open model, the Kunagi tool obtained the highest final weighting, therefore it was selected. Finally, the proposal is applied in the development of a software product. The work allows concludes that in the CI of the University of Nariño it is not possible to demonstrate that there is a standardized and explicit shape or method that favors teamwork. The main similarities between the software process of the CI of the University of Nariño and Scrum obey aspects related to the product stack, the done and the development team. The most relevant difference corresponds to the absence of metrics.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaMetodología adaptativa basada en Scrum, apoyada por herramientas de software libre para el Centro de Informática de la Universidad de NariñoAdaptive scrum-based methodology, supported by free software tools for the Computer Center of the University of NariñoMagíster en Software LibreBucaramanga (Colombia)Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaMaestría en Software Libreinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMSystems EngineeringFree softwareFree Software EngineeringScrumSoftware developmentInvestigationsAnalysisIngeniería de sistemasSoftware libreIngeniería de software libreScrumDesarrollo de softwareInvestigacionesAnálisisMetodología ágilViteri Salazar, Geovany Steven (2017). Metodología adaptativa basada en scrum, apoyada por herramientas de software libre para el Centro de Informática de la Universidad de Nariño. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Universitat Oberta de Catalunya UOCBannerman, P. L., Hossain, E., & Jeffery, R. (2012). Scrum practice mitigation of global software development coordination challenges: a distinctive advantage?. System Science (HICSS), 2012 45th Hawaii International Conference on, (págs. 5309-5318). Recuperado el 14 de 02 de 2016, de https://www.academia.edu/1309295/Scrum_Practice_Mitigation_of_Global_Software_Development_Coordination_Challenges_A_Distinctive_AdvantageBeck, K., & Y Otros. (2001). Manifiesto ágil. Obtenido de http://www.agilemanifesto.orgBrekkan, E., & Mathisen , E. (2010). Introducing Scrum in Companies in Norway: A Case Study. In de Proceedings of Informing Science & IT Education Conference (InSITE), 2010, págs. 331-351. 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Metodología adaptativa basada en Scrum, apoyada por herramientas de software libre para el Centro de Informática de la Universidad de Nariño

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