Estudio de mercado para agendas a base de madera de la Empresa Santandereana Moztu Láser hacia Nueva York
Este trabajo se basó en la búsqueda información para la comercialización de las Agendas a base de madera de la empresa Moztu Laser, en la ciudad de Nueva York. Tuvo como propósito el diseño un estudio de mercados para venta y distribución en New York. La metodología tuvo un enfoque de tipo cualitati...
- Autores:
-
Sepúlveda Domínguez, Jhoan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/14796
- Palabra clave:
- International business enterprises
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Este trabajo se basó en la búsqueda información para la comercialización de las Agendas a base de madera de la empresa Moztu Laser, en la ciudad de Nueva York. Tuvo como propósito el diseño un estudio de mercados para venta y distribución en New York. La metodología tuvo un enfoque de tipo cualitativo, la cual respondió a la pregunta problemtizadora por medio de teorías que sirvieron de fuente de información para el objeto del estudio. Se basó en la consecución de tres objetivos específicos que se llevaron a cabo el desarrollo de este estudio, permitieron a su vez explorar los diversos ámbitos en donde se plasman las alternativas de mercado actual, una vez planteado estos puntos y teniendo un marco global de análisis, se evidenciaron los resultados de lo evaluado permitiendo vislumbrar en donde se encuentra la compañía y que oportunidades brinda el mercado. Este estudio abarcó entonces, la concepción de la idea de negocio hasta el soporte de su ejecución por medio de datos precisos que aterrizaron las ideas ubicando los objetivos en puntos sólidos para su posterior ejecución. Como resultado se obtiene el estudio de mercados donde la compañía va a ejecutar sus labores, el análisis de sus competidores más fuertes, y la población a la cual va dirigido el producto, como bases solidad para consolidar y alcanzar las metas. |
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Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda04297e7b-1ada-4b53-8b21-9300109cf289Sepúlveda Domínguez, Jhoan Sebastián999d3a3b-b939-4853-960a-ab8a80c12525Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [125098]Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [es&oi=ao]Zambrano Becerra, Eliana Esmeralda [0000-0002-5361-7560]Santander (Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2021-10-22T13:51:54Z2021-10-22T13:51:54Z2020http://hdl.handle.net/20.500.12749/14796instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEste trabajo se basó en la búsqueda información para la comercialización de las Agendas a base de madera de la empresa Moztu Laser, en la ciudad de Nueva York. Tuvo como propósito el diseño un estudio de mercados para venta y distribución en New York. La metodología tuvo un enfoque de tipo cualitativo, la cual respondió a la pregunta problemtizadora por medio de teorías que sirvieron de fuente de información para el objeto del estudio. Se basó en la consecución de tres objetivos específicos que se llevaron a cabo el desarrollo de este estudio, permitieron a su vez explorar los diversos ámbitos en donde se plasman las alternativas de mercado actual, una vez planteado estos puntos y teniendo un marco global de análisis, se evidenciaron los resultados de lo evaluado permitiendo vislumbrar en donde se encuentra la compañía y que oportunidades brinda el mercado. Este estudio abarcó entonces, la concepción de la idea de negocio hasta el soporte de su ejecución por medio de datos precisos que aterrizaron las ideas ubicando los objetivos en puntos sólidos para su posterior ejecución. Como resultado se obtiene el estudio de mercados donde la compañía va a ejecutar sus labores, el análisis de sus competidores más fuertes, y la población a la cual va dirigido el producto, como bases solidad para consolidar y alcanzar las metas.INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 8 1. PROBLEMA DE INVESTIGACION .................................................................................. 10 1.1. PLANTEAMIENTO PROBLEMA ...................................................................................... 10 1.2. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 12 1.2.1. Objetivo General ................................................................................................................. 12 1.2.2. Objetivos Específicos........................................................................................................... 12 1.3. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 13 2. CAPÍTULO MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 16 2.1. MARCO TEORICO ............................................................................................................ 16 2.2. ESTADO DEL ARTE ......................................................................................................... 22 2.3. MARCO LEGAL ................................................................................................................ 24 2.4 MARCO CONCEPTUAL ................................................................................................... 25 3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................... 28 4. RESULTADOS..................................................................................................................... 30 4.1 EL POTENCIAL EXPORTABLE PARA AGENDAS A BASE DE MADERA DE LA EMPRESA SANTANDEREANA MOZTU LASER HACIA NUEVA YORK. ........................ 30 4.2. DATOS RECOLECTADOS EN EL ESTUDIO DE MERCADOS PARA AGENDAS A BASE DE MADERA DE LA EMPRESA SANTANDEREANA MOZTU LASER HACIA NUEVA YORK. ........................................................................................................................... 39 4.2.1. Análisis Del Sector .............................................................................................................. 39 4.2.2. Análisis de los Competidores .............................................................................................. 42 4.2.3. Segmento de Clientes ........................................................................................................... 48 4.2.4. Análisis DOFA..................................................................................................................... 49 4.2.5. Condiciones de Acceso al Mercado de Estados Unidos desde Colombia........................... 55 4.3. ESTRATEGIAS COMERCIALES Y DE DISTRIBUCIÓN PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE AGENDAS A BASE DE MADERA DE LA EMPRESA SANTANDEREANA MOZTU LASER HACIA NUEVA YORK. ........................................... 58 3 4.3.1. Mercado Objetivo. .................................................................................................. 58 4.3.2. Canales de Distribución ......................................................................................... 60 4.3.3. Vendedores .............................................................................................................. 60 4.3.4. Estrategias Comerciales ......................................................................................... 61 CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 65 RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 67 REFERENCIAS ............................................................................................................................ 68PregradoThis work was based on the search for information for the marketing of Wood-based Agendas from the Moztu Laser company, in New York City. Its purpose was to design a market study for sale and distribution in New York. The methodology had a qualitative approach, which answered the problematic question through theories that served as a source of information for the object of the study. It was based on the achievement of Three specific objectives that were carried out in the development of this study, allowed in turn to explore the various areas where current market alternatives are reflected, once these points were raised and having a global framework of analysis, the results of It was evaluated allowing a glimpse of where the company is and what opportunities the market offers. This study covered then, the conception of the business idea to the support of its execution through precise data that landed the ideas by locating the objectives in points solid for later execution. As a result, the study of markets where the company is going to carry out its work is obtained, the analysis of its strongest competitors, and the population to which the product is directed, as solid bases to consolidate and achieve the goals.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de mercado para agendas a base de madera de la Empresa Santandereana Moztu Láser hacia Nueva YorkMarket study for wood-based diaries from the Santandereana Moztu Laser Company to New YorkBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesMarketsMarketingMarket researchEconomics researchConsumer behaviorEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesEstudio de mercadosEconomía investigacionesComportamiento del consumidorMercados internacionalesNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosMercadosEco friendlyComercializaciónNueva YorkAgendasAuletta, N., & Puentes, R. (2009). Innovación y mercadeo un mapa de utilidad para las mayorías. DebatesCaradozo, P., Chavarro, A., & Ramirez, C. (s.f.). Teorías de internacionalización.ComercioExt. (s.f.). Manual de normas de Comercio Exterior.Diaz. (2009). Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la ventaja competitiva. Habana, Cuba: Universidad de La Habana.Euro-Monitor. (2016). Euro-Monitor. Obtenido de El nuevo consumismo: los millennials adoptan el estilo de vida de reutilización: https://www-portal-euromonitor com.aure.unab.edu.co/portal/analysis/tabExport Entreprises SA. (2020). Export Entreprises SA. Obtenido de Estados Unidos: Distribuir un Producto: https://santandertrade.com/es/portal/analizar mercados/estados-unidos/distribuir-un-productoForbes. (2014). Revista Forbes. Obtenido de 6 rasgos clave de los millennials los nuevos consumidores: https://www.forbes.com.mx/6-rasgos-clave-de-los-millennials-los nuevos-consumidores/Gómez, E., & González, G. (2011). 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