La triple hélice, caso Santander, y su gestión del conocimiento para Mipymes exportadoras locales

Desde los albores de la última década, América Latina ha sido testigo tanto de un innegable y arraigado consenso sobre la necesidad de cambiar el papel de las universidades, como de la creciente demanda de personal capacitado en alta tecnología para sectores emergentes. El departamento de Santander en Colombia no ha sido ajeno a dicho consenso, y sus instituciones han procurado migrar desde las funciones estándar de educación superior e investigación, a unas más amplias, donde la extensión, la contratación y la empresa contribuyan al desarrollo económico regional

• Autores: Ortega Pedraza, Manuel David; Zárate Jaimes, Julián Leonardo; Vélez Suarez, Carmen Helena; Becerra Vega, Aura Cristina; Torres Sandoval, Estibaliz María; Mogollón Torres, Hollman; Amaya Medina, Paula Piedad
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/resource_type/c_f744
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16450
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/16450
• Palabra clave: University; Business; Condition; Knowledge management; Triple Propeller; Political sciences; Management; Economic sciences; Research proposal; Hotbeds of research; UNAB; Event memories; Ciencias políticas; Administración; Ciencias económicas; Propuesta de investigación; Semilleros de investigación; UNAB; Memorias de evento; Universidad; Empresa; Estado; Gestión del conocimiento; Triple Hélice
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/