Intervención a los procesos misionales desde el área de Gestión Humana en la Organización Hotel Barí Bucaramanga para el año 2023

El proyecto tiene como fin, demostrar tanto a la organización Hotel Barí Bucaramanga como a la Universidad Autónoma de Bucaramanga y a quien le pueda interesar la importancia que tiene el área de Gestión Humana en una compañía para el logro de resultados positivos. Además, busca concientizar al mund...

Full description

Autores:
Valencia Giraldo, Manuela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/23748
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/23748
Palabra clave:
Missional processes
Company´s culture
Wellness
Management enterprises
Sucess in business
Decision Making
Human management
Staff administration
Communication in administration
Organizational behavior
Corporate culture
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Administración de personal
Comunicación en administración
Comportamiento organizacional
Cultura corporativa
Procesos misionales
Cultura organizacional
Bienestar
Gestión humana
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description El proyecto tiene como fin, demostrar tanto a la organización Hotel Barí Bucaramanga como a la Universidad Autónoma de Bucaramanga y a quien le pueda interesar la importancia que tiene el área de Gestión Humana en una compañía para el logro de resultados positivos. Además, busca concientizar al mundo empresarial sobre el valor que tiene cada ser humano, lo esencial que es su bienestar, el manejo de SG-SST y el potencial que existe cuando se le otorga la atención que merece a cada persona a través de la intervención a los procesos misionales. Esto mencionado por medio de tácticas, un cronograma específico, revisión de la cultura organizacional propia y una estrategia diseñada puntualmente según sea cada caso y el escenario de la compañía para la toma de decisiones asertiva para el manejo interno y externo.
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Además, busca concientizar al mundo empresarial sobre el valor que tiene cada ser humano, lo esencial que es su bienestar, el manejo de SG-SST y el potencial que existe cuando se le otorga la atención que merece a cada persona a través de la intervención a los procesos misionales. Esto mencionado por medio de tácticas, un cronograma específico, revisión de la cultura organizacional propia y una estrategia diseñada puntualmente según sea cada caso y el escenario de la compañía para la toma de decisiones asertiva para el manejo interno y externo.1. INTERVENCIÓN A LOS PROCESOS MISIONALES DESDE EL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA EN LA ORGANIZACIÓN HOTEL BARÍ BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2023. 11 1.1 SITUACIÓN PROBLEMA 11 1.2 JUSTIFICACIÓN 21 1.3 OBJETIVO GENERAL 22 1.4 CONTEXTUALIZACIÓN 23 2. MARCO TEÓRICO 27 2.1 REFERENTES INVESTIGATIVOS 27 2.1.1 Internacionales 27 2.1.2 Nacionales 29 2.1.3 Locales 32 2.2 MARCO DE REFERENCIA 35 2.3 MARCO CONCEPTUAL 35 2.3.1 Inicio de la relación laboral/ Incorporar. 36 2.3.2 Organizar. 39 2.3.3 Mantener 44 2.3.4 Desarrollar 49 3. DISEÑO METODOLÓGICO 54 3.1 TIPO DE ESTUDIO/ ENFOQUE Y DISEÑO. 54 3.1.1 Hipótesis 55 3.1.2 Universo, Población y Muestra 56 3.1.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 57 3.1.4 Triangulación de la información 63 3.1.5 Código ético del Investigador 64 3.2 DISEÑO DE PROYECTO. 64 3.2.1 Cronograma 65 3.2.2 Presupuesto 67 4. RESULTADOS 68 4.1. INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS. 68 4.2. MATRIZ FINAL DEL PROCESO INVESTIGATIVO 69 4.2.1 Información de valor que presenta el estado actual de la compañía puntualmente en los procesos del área de gestión humana. 70 4.2.2 Pilares direccionados a la importancia del bienestar y la satisfacción del personal teniendo en cuenta su perspectiva. 76 4.2.3 Plan de trabajo integrado a la estrategia de comunicación pertinente para el Hotel teniendo en cuenta el análisis de casos de éxito organizacional y del comportamiento del personal actual. 87 4.2.4 Estadísticas correspondientes al nivel de satisfacción del personal de la organización y su percepción tras la intervención desde el área de Gestión Humana de la estudiante. 113 5. CONCLUSIONES 119 RECOMENDACIONES 121 ANEXOS 123 BIBLIOGRAFÍA 127PregradoThis Project has a particular message to transmit and demonstrate especially for the Hotel Barí Bucaramanga and Universidad Autónoma de Bucaramanga. The message is based on the importance of the Human Resources Area in every kind of company to achieve positive results inside and outside it. Also, it wants to give a conscious thinking of the human value, the people wellness inside a company, the appropriate law management according to the country in the area and the potential benefits of the missional processes’ intervention to the business world. Everything before mentioned through activities, a specific timeline, analysis of own company culture and a special strategy designed according to the case and the scenario of the company to take assertive decisions.Modalidad DUALapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Intervención a los procesos misionales desde el área de Gestión Humana en la Organización Hotel Barí Bucaramanga para el año 2023Intervention to the missionary processes from the area of Human Resources in the Hotel Barí Bucaramanga for the year 2023.Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALMissional processesCompany´s cultureWellnessManagement enterprisesSucess in businessDecision MakingHuman managementStaff administrationCommunication in administrationOrganizational behaviorCorporate cultureAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAdministración de personalComunicación en administraciónComportamiento organizacionalCultura corporativaProcesos misionalesCultura organizacionalBienestarGestión humana¿Qúe es la gestión Humana de las organizaciones? 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